贏在職場(chǎng)-銷(xiāo)售人員職業(yè)素養(yǎng)提升   08.05

《贏在起點(diǎn)——銷(xiāo)售人員職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)提升》主講：楊和泰?課程介紹：職業(yè)素養(yǎng)=良好的職業(yè)心態(tài)+與崗位相匹配的職業(yè)技能打造一流人才風(fēng)范，培訓(xùn)適合企業(yè)的員工。心態(tài)決定行為，行為導(dǎo)致結(jié)果。為企業(yè)員工樹(shù)立良好的職業(yè)心態(tài)，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工，通過(guò)心態(tài)的調(diào)整，進(jìn)而改變員工的職業(yè)行為，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，提升主觀能動(dòng)性。員工的工作技能直接導(dǎo)致結(jié)果，通過(guò)對(duì)員工技能的訓(xùn)練

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商務(wù)禮儀   08.05

《商務(wù)禮儀》主講:楊和泰?課程介紹在客戶(hù)心中，你的形象是不是良好的呢在客戶(hù)眼里，你的一些舉動(dòng)是不是有失禮儀呢在和客戶(hù)交往時(shí)，需要注意哪些禮儀呢你能否在和客戶(hù)接觸的過(guò)程中讓客戶(hù)感受到公司的品牌形象呢銷(xiāo)售人員的形象代表著企業(yè)的形象銷(xiāo)售人員的氣質(zhì)映射著企業(yè)的文化銷(xiāo)售人員的表現(xiàn)直接影響著企業(yè)的利潤(rùn)……鑒于此，做人事是做事的前提，做事是做人的延伸，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提

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《建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)——打造組織的執(zhí)行力》   01.01

破冰。團(tuán)隊(duì)建設(shè)，各小組分別選出隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌。什么是執(zhí)行一、真正的執(zhí)行力解析執(zhí)行力1、企業(yè)執(zhí)行和個(gè)人執(zhí)行之間的關(guān)系2、系統(tǒng)是決定一個(gè)企業(yè)重要的因素3、打造執(zhí)行型組織重在執(zhí)行系統(tǒng)、執(zhí)行環(huán)境、執(zhí)行文化。4、打造執(zhí)行型組織貴在堅(jiān)持二、理想的執(zhí)行系統(tǒng)三、如何做到執(zhí)行的關(guān)鍵詞解決問(wèn)題的思路執(zhí)行的動(dòng)力之源——營(yíng)造內(nèi)部的危機(jī)感打造企業(yè)危機(jī)系統(tǒng)的四大方法執(zhí)行力三大訓(xùn)

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)》   01.01

破冰分組：隊(duì)名、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌。序言：領(lǐng)導(dǎo)的定義一、領(lǐng)導(dǎo)力的定義你就是組織中重要的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的二、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的素質(zhì)1、責(zé)任心責(zé)任心vs責(zé)任權(quán)力vs責(zé)任2、信心與信念3、同理心萬(wàn)科集團(tuán)王石捐款門(mén)案例分析4、愛(ài)心5、描述未來(lái)6、胸襟7、迷人的人性三、如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力1、個(gè)人修為學(xué)習(xí)行動(dòng)結(jié)交成功人士為友《榜樣的力量》2、自我管理自我管理提升領(lǐng)導(dǎo)

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《建設(shè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》   01.01

破冰組隊(duì)：選隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌。團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)《團(tuán)隊(duì)擺造型》《無(wú)敵風(fēng)火輪》《盲人方陣》《電網(wǎng)》……一、什么是職業(yè)化二、建設(shè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)——個(gè)人的職業(yè)化1、Swot分析2、本人的核心能力3、對(duì)某項(xiàng)事業(yè)的興趣4、經(jīng)營(yíng)你的強(qiáng)項(xiàng)…三、職業(yè)化的內(nèi)容（一）職業(yè)化的工作形象1、從員工自身說(shuō)起2、從公司說(shuō)起3、行業(yè)標(biāo)桿4、職業(yè)化的行為規(guī)范（二）職業(yè)化的工作技能1、我們

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《卓越銷(xiāo)售人員的超人之路》   01.01

分組：選出隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌。導(dǎo)入：營(yíng)銷(xiāo)人員的機(jī)會(huì)（職場(chǎng)人員的機(jī)會(huì)）一、生命的三大現(xiàn)象二、成功者的十二條信念1、過(guò)去不等于未來(lái)2、上帝的延遲，并不是上帝的拒絕3、一切皆有可能體驗(yàn)分享：信任背摔。4、沒(méi)有失敗，只是在成功的路上#8226;#8226;#8226;5、任何事情的發(fā)生必有其目的，并有助于我6、重要的不是發(fā)生了什么事，而是要做哪些事來(lái)改善它7、要

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《絕對(duì)促銷(xiāo)》   01.01

一、銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備1、售前四備備信息備工具備門(mén)面?zhèn)渥约?、視頻賞析3、還有一個(gè)更重要的準(zhǔn)備：要想銷(xiāo)售好，必須有強(qiáng)烈的成交欲望！售前準(zhǔn)備測(cè)試之一：信心訓(xùn)練4、要想銷(xiāo)售好，還須具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)售前準(zhǔn)備測(cè)試之二：專(zhuān)業(yè)測(cè)試5、要想銷(xiāo)售好還須有方法二、銷(xiāo)售的本質(zhì)1、正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售關(guān)于推銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)2、我們是在賣(mài)什么？三流的導(dǎo)購(gòu)賣(mài)產(chǎn)品二流的導(dǎo)購(gòu)賣(mài)服務(wù)一流的導(dǎo)購(gòu)賣(mài)方案3、我們?cè)谟檬?/p>

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《時(shí)間管理》 楊和泰老師   01.01

一、浪費(fèi)時(shí)間的原因1、死神的帳單2、比利時(shí)一家雜志的調(diào)查結(jié)果3、主觀方面浪費(fèi)時(shí)間的十二項(xiàng)原因4、客觀方面浪費(fèi)時(shí)間的三大原因二、每個(gè)人的時(shí)間都是有價(jià)值的1、每一分鐘的價(jià)值2、抓住時(shí)間管理重要的環(huán)節(jié)，讓它產(chǎn)生更高的價(jià)值3、管理時(shí)間其實(shí)就是在管理你的價(jià)值觀念，管理你的生命。4、成功的定義5、人生的三個(gè)階段：昨天、今天、明天6、從生命的開(kāi)始到結(jié)束，沒(méi)有什么可以替代時(shí)

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