目標(biāo)管理課程體系
沙漠掘金---高效團(tuán)隊(duì)和目標(biāo)管理沙盤【課程背景】很久以前，有一批探險隊(duì)來到美國的西部淘金。他們在一個偏僻而神秘的礦山中，發(fā)現(xiàn)一座金礦，他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因，很多人卻沒有順利安全地回去，只留下一個神秘老人的傳說。若干年后，當(dāng)人造探測衛(wèi)星在掃描地球礦藏資源時，意外地發(fā)現(xiàn)，在這座廢舊的礦山下面，居然還隱藏著一個更大的金礦，里面隱藏著豐富的金
講師：蘇積蟬在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理五把鑰匙》 課時：6H
《職場目標(biāo)管理五把鑰匙》【課程背景】作為職場的員工，都希望通過自己的拼搏奮斗，快速蛻變?yōu)槁殘觥鞍坠蔷?，但現(xiàn)實(shí)中你是否會遇到以下“困惑”呢沒有清晰的目標(biāo)，摸著石頭過河目標(biāo)大而空，聽起來像口號目標(biāo)變來變?nèi)?，讓人無所適從目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)定的，我說了也不算目標(biāo)定完就完了，反正也沒人管沒人問，做不到等著挨罰就好……以上困惑你都經(jīng)歷過嗎《目標(biāo)管理五把鑰匙》以職場員工目標(biāo)管理
講師：唐宏亮在線咨詢下載需求表
《抓過程、拿結(jié)果-目標(biāo)管理與目標(biāo)執(zhí)行》課程大綱【課程背景】隨著VUCA時代的進(jìn)步、越來越多企業(yè)更注重員工全員的高效力意識，而高效力的前提就是合理的目標(biāo)管理并基于目標(biāo)的管理進(jìn)行高效力的執(zhí)行；本課程從科學(xué)的目標(biāo)管理的理論制定及流程優(yōu)化，制定理想的目標(biāo)并推行合乎全員所需的目標(biāo)管理模式；通過科學(xué)合理的目標(biāo)進(jìn)行高效執(zhí)行；掌握按標(biāo)準(zhǔn)修正自己目標(biāo)的方法并能根據(jù)目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)
講師：于濱在線咨詢下載需求表
《企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù)》課程大綱培訓(xùn)對象：企業(yè)中基層以上管理干部培訓(xùn)時長：6課時（一天）課程目標(biāo)：了解目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識掌握設(shè)定目標(biāo)的方法和步驟掌握目標(biāo)管控的技巧和基本工具課程提綱：目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識關(guān)于目標(biāo)管理目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的特征目標(biāo)管理的程序目標(biāo)管理三大階段目標(biāo)體系目標(biāo)的設(shè)定與分解設(shè)定目標(biāo)的七個步驟目標(biāo)間的沖突定量目標(biāo)和定性目標(biāo)目標(biāo)分解的要點(diǎn)目標(biāo)管理的實(shí)
講師：曾碧云在線咨詢下載需求表
《卓越目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 課時：12H
卓越目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程背景：在當(dāng)今日益激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)和個人的成功越來越依賴于高效的目標(biāo)設(shè)定與精準(zhǔn)的計(jì)劃執(zhí)行能力。無論是組織戰(zhàn)略落地、項(xiàng)目進(jìn)度把控，還是員工績效提升，都離不開科學(xué)的目標(biāo)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃執(zhí)行體系。然而，現(xiàn)實(shí)中常常出現(xiàn)目標(biāo)模糊不清、計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)、執(zhí)行力不足等問題，這不僅影響了工作效率和成果質(zhì)量，更制約了組織和個人的持續(xù)發(fā)展與競爭力
講師：蘇運(yùn)在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行【課程背景】在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?；鶎訂T工作為企業(yè)的基石，其工作效率和執(zhí)行力直接影響著企業(yè)的整體競爭力。然而，在實(shí)際工作中，我們不難發(fā)現(xiàn)，許多員工雖然努力工作，但由于缺乏明確的目標(biāo)和科學(xué)的計(jì)劃，往往導(dǎo)致工作成果不盡如人意。因此，提升基層員工的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行能力，已成為企業(yè)迫切需要解決的問題。《目標(biāo)管
講師：張羽在線咨詢下載需求表
《網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與凝集力提升》時間2天第1天網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)商機(jī)的開發(fā)，對員工的目標(biāo)管理。第2天團(tuán)隊(duì)凝聚力，分潤機(jī)制、團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制的建立。目標(biāo)幫助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人提升領(lǐng)導(dǎo)力.網(wǎng)點(diǎn)營銷生產(chǎn)力團(tuán)隊(duì)管理的技巧.績效追蹤和改進(jìn)的輔導(dǎo)技巧幫助員工做好崗位間的配合通過合理的分潤機(jī)制提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。前言:新時勢下的銀行經(jīng)營之道銀行經(jīng)營致命問題面對互聯(lián)網(wǎng)的競爭和挑戰(zhàn)，應(yīng)做好哪些工作和準(zhǔn)
講師：方瀚德在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)分解、授權(quán)與員工激勵》課程簡介主講：李建紅學(xué)員收益1.掌握目標(biāo)的制定、分解與實(shí)施方法；2.掌握帶隊(duì)伍與員工輔導(dǎo)的方法；3.了解員工授權(quán)、激勵的方式方法。課程要點(diǎn)：第一部分計(jì)劃的制定與目標(biāo)分解一、目標(biāo)與計(jì)劃（一）引言（二）目標(biāo)與計(jì)劃的內(nèi)涵1.定義2.計(jì)劃工作的性質(zhì)3.一項(xiàng)計(jì)劃包含的要素4.制定計(jì)劃需要的八大步驟5.計(jì)劃的種類6.目標(biāo)管理7.目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)
講師：李建紅在線咨詢下載需求表
《績效與目標(biāo)管理》 課時：12H
績效與目標(biāo)管理課程背景：企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要構(gòu)建績效目標(biāo)設(shè)定與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效管理體系，讓員工的行為與組織目標(biāo)相一致，并通過績效管理來確保目標(biāo)的達(dá)成。然而，對于如何實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)與績效管理，許多管理者對此依然深感困惑，每年和下屬設(shè)定明年的績效指標(biāo)時，沒有一個切實(shí)好用又具有說服力的工具和方法？對于職能類崗位，不確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)該如何設(shè)定？關(guān)鍵崗位的員工，他們
講師：趙天明在線咨詢下載需求表
《中基層管理者的目標(biāo)管理》 課時：6H
把球踢進(jìn)球門里中基層管理者的目標(biāo)管理主講：張成強(qiáng)【課程背景】?身為中基層管理者，我們應(yīng)該從哪幾個維度來進(jìn)行管理呢？是管人還是管事？但不管如何管，做管理都必須要有一個終極目標(biāo)——帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，達(dá)成目標(biāo)。如果每一個團(tuán)隊(duì)都能達(dá)到目標(biāo)效果，便一定可以反推公司戰(zhàn)略的達(dá)成。但我們在職場中所見，有不少人其實(shí)是一直在盤帶，而不去射門，也就是以過程為結(jié)果，而不是以目標(biāo)為結(jié)果。你作
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002中基層管理者的目標(biāo)管理 課時：6H
把球踢進(jìn)球門里中基層管理者的目標(biāo)管理主講：張成強(qiáng)【課程背景】?身為中基層管理者，我們應(yīng)該從哪幾個維度來進(jìn)行管理呢？是管人還是管事？但不管如何管，做管理都必須要有一個終極目標(biāo)——帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，達(dá)成目標(biāo)。如果每一個團(tuán)隊(duì)都能達(dá)到目標(biāo)效果，便一定可以反推公司戰(zhàn)略的達(dá)成。但我們在職場中所見，有不少人其實(shí)是一直在盤帶，而不去射門，也就是以過程為結(jié)果，而不是以目標(biāo)為結(jié)果。你作
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《基于戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)管理與績效管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】今績效管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，通過對員工的行為表現(xiàn)、勞動態(tài)度和工作業(yè)績，以及綜合素質(zhì)（能力）的全面監(jiān)測、分析和考核評估，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷改善企業(yè)氛圍，提高員工素質(zhì)和挖掘其潛力的活動過程?？梢哉f，績效管理作為現(xiàn)代人
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《基于戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)管理與績效管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】今績效管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，通過對員工的行為表現(xiàn)、勞動態(tài)度和工作業(yè)績，以及綜合素質(zhì)（能力）的全面監(jiān)測、分析和考核評估，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷改善企業(yè)氛圍，提高員工素質(zhì)和挖掘其潛力的活動過程?？梢哉f，績效管理作為現(xiàn)代人
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《目標(biāo)管理與過程管控》 課時：12H
《目標(biāo)管理與過程管控》講師：吳永彬【課程背景】目標(biāo)管理是管理學(xué)家德魯克首先提出，且標(biāo)管理是“管理中的管理”，德魯克認(rèn)為，如果一個領(lǐng)域沒有特定的目標(biāo)，這個領(lǐng)域必然會被忽視。并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。企業(yè)每個管理人員和工人的分目標(biāo)就是企業(yè)總目標(biāo)對他的要求，同時也是員工對企業(yè)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)。目標(biāo)管理的最大優(yōu)點(diǎn)在于它能使人們用自我
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《領(lǐng)導(dǎo)力提升系列——目標(biāo)管理與績效》主講：郭靜【課程背景】公司定好方向和戰(zhàn)略，管理層如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，確立明確的目標(biāo)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一價值觀，群策群力最終達(dá)成理想的結(jié)果？這是考驗(yàn)一位管理者的重要課題，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)，規(guī)劃告完成計(jì)劃，做好落地實(shí)施并最終達(dá)成變成了許多企業(yè)管理者關(guān)心的問題。本課程集中討論了有效目標(biāo)績效與管理的方法和技巧。通過學(xué)習(xí)，各位管理者將學(xué)會相
