溝通技巧課程體系

《高效溝通與執(zhí)行力》-----敬業(yè)、專業(yè)、職業(yè)主講:馮龍老師【課程背景】你是否存在以下問題和困惑:?對上溝通,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意?對下溝通,員工總是不愿聽?平級溝通,同事總是不配合?每天身心俱疲,效率還是不高?自己做的,領(lǐng)導(dǎo)總不是不滿意?現(xiàn)場拍胸保證,結(jié)果大打折扣?沒有計(jì)劃,每天過的渾渾噩噩?有了計(jì)劃也不行動,一件事總是拖延針對以上問題和困惑,本課程通過對溝通和...

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《高效溝通技巧》-----做一個受歡迎的職場人主講:馮龍老師【課程背景】據(jù)一項(xiàng)調(diào)查:企業(yè)管理者80的時間都用在溝通上,溝通貫穿于工作實(shí)踐的全部過程,很小的一個細(xì)節(jié)問題都可以造成溝通的巨大障礙,只有正確消除這些障礙,才能進(jìn)行有效的溝通,從而提升團(tuán)隊(duì)工作效率。在溝通中你是否存在以下問題和困惑:?生活中侃侃而談,和同事溝通起來總是碰壁?對上溝通,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意?對...

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青年員工團(tuán)隊(duì)高效溝通--溝通“三三”法則講師:張鑫磊課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)發(fā)展和競爭越來越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),因此,合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢,人際關(guān)系緊張,團(tuán)隊(duì)凝聚力差,增加公司的“內(nèi)耗”,會導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營效率低,管理成本增高等等,最終直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):1、為什么經(jīng)常有跨部門之間面紅耳赤,怒目相向,貌合神離的問題重復(fù)發(fā)生?2...

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一.溝通的基礎(chǔ)1、什么是溝通2、溝通的目的3、溝通的過程模式4、溝通的障礙模型5、溝通三要素:聽、說、問l視頻案例討論及分析l共同技巧演練:畫圖活動6、溝通的“三明治”法則7、反饋技巧8、溝通策略的分析運(yùn)用:PAC理論二.人際溝通的秘訣1、塑造職場魅力的技巧2、提高職場社交的效率3、認(rèn)識他人與溝通之道l與不同性格的人溝通l影響各種性格的上司l領(lǐng)導(dǎo)不同性格的下...

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溝通技巧與投訴處理課程背景:溝通的根本來源于我們對于他人的了解,來源于我們對于人與人之間差異性的尊重和接納人心難測,性格可循。通過認(rèn)識自己和他人的性格優(yōu)勢差異、能幫助你建立一個優(yōu)勢互補(bǔ)的、平衡的團(tuán)隊(duì)。有些服務(wù)人員認(rèn)為我們的客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責(zé)我們的服務(wù),近乎無理取鬧!其實(shí)有了客戶的不滿、抱怨、投訴才使得客服人員得以快速成長,成為擁有持續(xù)競...

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多年的好友最近勇敢地跟我說:“對管理沒有共鳴”,需要備注的是不論用KPI,OKR,還是EVP衡量他,他都是組織想擁有的國際化頂尖人才,行業(yè)精英。?我沒有過多辯博,決定更加認(rèn)真地講好這節(jié)績效講座??冃w制回答兩個問題,一個是組織要什么。另外一個,員工達(dá)成了目標(biāo),能得到什么。?【講座大綱】1.績效考核體制的形式如KPI,OKR,EVP等。2.喊出你要的績效,種瓜...

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一、打開心扉,放飛夢想二、什么是有效溝通?有效溝通的基本要素,如何做到有效溝通?三、語言的魅力,如何駕馭語言?四、挖掘潛能、強(qiáng)大自我、突破障礙、借勢造場,我就是演說家。全程體驗(yàn)、互動、分享1、通過兩天的體驗(yàn)課程掌握有效溝通能力,體驗(yàn)溝通之美,感受心與心的鏈接。2、一個優(yōu)秀的企業(yè)家一定是一個有魅力的演說家。讓我們用心感動世界,用語言征服世界。...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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