項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)項(xiàng)目方案》 課時(shí)：24H
課程開發(fā)體系建設(shè)項(xiàng)目方案講師：張媛課程綱要【課程名稱】課程開發(fā)體系建設(shè)【課程背景】在人本時(shí)代，企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是學(xué)習(xí)的效率，變革的速度，以及是否能把員工潛能激發(fā)到最大的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)掌握了學(xué)習(xí)能力，不斷自我超越，和適應(yīng)戰(zhàn)略需求的能力，就占據(jù)了未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。然而在管理實(shí)踐中，很多企業(yè)存在如下困惑：培訓(xùn)如何才能真正適應(yīng)戰(zhàn)略的需求？培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)是否已成為...
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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系與方法風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的理念內(nèi)部控制與操作風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程與框架風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)度量與評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理念項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理念項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的核心信號(hào)項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理體系造成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成因素分析基于核心指標(biāo)的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別操作風(fēng)險(xiǎn)的概念與應(yīng)用場(chǎng)景項(xiàng)目操作...
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投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法課程大綱 課時(shí)：6H
投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法課程大綱（1天）投資項(xiàng)目全生命周期管理投資項(xiàng)目全生命周期管理的基本概念投資項(xiàng)目全生命周期管理的模式與框架投資項(xiàng)目全生命周期管理各階段的業(yè)務(wù)管理流程投資項(xiàng)目全生命周期管理各階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要任務(wù)投資項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估投資項(xiàng)目決策（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）分析基礎(chǔ)基于發(fā)展戰(zhàn)略的項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基于企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估產(chǎn)業(yè)投資決策分析模型投資資產(chǎn)總...
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ppp項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控一、PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別信用風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)政策法律風(fēng)險(xiǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)合作風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析不可控風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)不可抗力風(fēng)險(xiǎn)可控風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)功能四、PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范1、風(fēng)險(xiǎn)回避2、風(fēng)險(xiǎn)自留3、風(fēng)險(xiǎn)控制4、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
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PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控課程大綱PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)備知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的核心理念風(fēng)險(xiǎn)管理的一般框架項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵技術(shù)要素風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)度量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)/風(fēng)險(xiǎn)排序風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告內(nèi)部控制與操作風(fēng)險(xiǎn)管理PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控體系及其應(yīng)用框架項(xiàng)目全生命周期管理理論P(yáng)PP項(xiàng)目面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)收益風(fēng)險(xiǎn)成本費(fèi)用控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境穩(wěn)定性投資資產(chǎn)配置技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)……PPP項(xiàng)目...
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《項(xiàng)目管理介紹》 課時(shí)：1H
項(xiàng)目管理介紹培訓(xùn)收獲：此次為期2天的培訓(xùn)課程，旨在幫助參加者：1、清楚地掌握項(xiàng)目管理的理念；2、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí)；3、學(xué)會(huì)在項(xiàng)目管理過(guò)程中人的管理策略和技巧；4、全面掌握項(xiàng)目管理的方法和工具；5、保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等能夠按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。課程內(nèi)容：第一部分項(xiàng)目管理的基本概念（約2.5小時(shí)）1、關(guān)于項(xiàng)目（約1小時(shí)） 什么是項(xiàng)目？ 理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn) 項(xiàng)目的相關(guān)...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理》 課時(shí)：18H
項(xiàng)目管理【課程學(xué)時(shí)】2-3天【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理和其他項(xiàng)目輔助成員【課程收益】學(xué)員將在課程學(xué)習(xí)中清楚地掌握項(xiàng)目管理的理念；加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí)；學(xué)會(huì)在項(xiàng)目管理過(guò)程中人的管理策略和技巧；全面掌握項(xiàng)目管理的方法和工具；保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等能夠按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)；提升領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間管理的能力【內(nèi)容概要】以典型的項(xiàng)目管理案例為主線全程...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理系列培訓(xùn)項(xiàng)目——4次8天課程架構(gòu)課程一：自我認(rèn)知與調(diào)整DAY1：管理者角色認(rèn)知單元一、開篇－課程介紹課程目標(biāo)：不是來(lái)聽傳統(tǒng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)的；是來(lái)經(jīng)歷管理力和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，是當(dāng)場(chǎng)提升能力的課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影課程收獲：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的新感悟、新理解，發(fā)生行為轉(zhuǎn)變課程要求：全情投入，真誠(chéng)參與，突破自我，聽從指揮期望管理：溝通期望，達(dá)成共...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：12H
-935355-873760程興勇PMP認(rèn)證專家、人大工商管理專業(yè)、7年P(guān)M經(jīng)驗(yàn)程興勇PMP認(rèn)證專家、人大工商管理專業(yè)、7年P(guān)M經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程方案-10140952912110課程咨詢，敬請(qǐng)聯(lián)系講師助理課程咨詢，敬請(qǐng)聯(lián)系講師助理課程主講：程興勇老師課程總案【課程名稱】《項(xiàng)目管理：讓復(fù)雜的事情變簡(jiǎn)單》【課程背景】在企業(yè)的發(fā)展中，項(xiàng)目和運(yùn)作是企業(yè)發(fā)展...
講師：程興勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效企業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理-成為業(yè)務(wù)部門最佳績(jī)效提升伙伴課程大綱課程講師：程興勇【以下為課程主體結(jié)構(gòu)參考具體項(xiàng)目會(huì)進(jìn)行適當(dāng)剪裁調(diào)整】【課程對(duì)象】企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管級(jí)具有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的核心培訓(xùn)相關(guān)崗位【課程時(shí)間】1-2天，根據(jù)具體項(xiàng)目情況剪裁設(shè)計(jì)【課程容量】40人以內(nèi)【課程策略】本課程依據(jù)成人學(xué)習(xí)“721”“433”原則（10課程講授+20交流互動(dòng)+70項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)；40課...
講師：程興勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
-935990-874395程興勇PMP、P2雙認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士、10年P(guān)M經(jīng)驗(yàn)程興勇PMP、P2雙認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士、10年P(guān)M經(jīng)驗(yàn)高效敏捷項(xiàng)目管理-成功項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)修煉課程方案-10140952912110課程咨詢，敬請(qǐng)聯(lián)系講師助理課程咨詢，敬請(qǐng)聯(lián)系講師助理課程主講：程興勇老師課程總案【課程名稱】《高效敏捷項(xiàng)目管理-成功項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)修煉》【課程...
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《高效敏捷項(xiàng)目管理》 課時(shí)：12H
-935355-873760程興勇PMP認(rèn)證專家、人大工商管理專業(yè)、8年P(guān)M經(jīng)驗(yàn)程興勇PMP認(rèn)證專家、人大工商管理專業(yè)、8年P(guān)M經(jīng)驗(yàn)高效敏捷項(xiàng)目管理-成功項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)修煉課程方案-10140952912110課程咨詢，敬請(qǐng)聯(lián)系講師助理課程咨詢，敬請(qǐng)聯(lián)系講師助理課程主講：程興勇老師課程總案【課程名稱】《高效敏捷項(xiàng)目管理-成功項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)修煉》【課程背景】在...
講師：程興勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
課程背景隨著項(xiàng)目管理方法在各行業(yè)的普及、在企業(yè)內(nèi)部的擴(kuò)展，項(xiàng)目管理的成敗很大程度上影響著企業(yè)的成敗，由此對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求也越來(lái)越高。陳剛老師在十幾年的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)體會(huì)到，真正決定一個(gè)項(xiàng)目成敗的往往不是技術(shù)方面的問(wèn)題，而是人的問(wèn)題。由于中國(guó)大量項(xiàng)目經(jīng)理從技術(shù)轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)，如何帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)取得項(xiàng)目成功就成為一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。本課程講師結(jié)合自己多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，以...
講師：陳剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目中跨部門溝通（1-2天） 課時(shí)：12H
項(xiàng)目中跨部門溝通課程背景隨著項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的組織關(guān)系、人員構(gòu)成、工作結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員已經(jīng)不僅要著重實(shí)施項(xiàng)目，更要處理好項(xiàng)目組的人際關(guān)系。本課程針對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，為項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員提出了處理這三個(gè)不同層面工作的人際關(guān)系技巧和建議，幫助其獲得卓越的項(xiàng)目管理能力，應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)及挑戰(zhàn)，提升自己的職業(yè)規(guī)劃。課程目標(biāo)系統(tǒng)學(xué)習(xí)...
講師：陳剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行&跟蹤（2天） 課時(shí)：12H
課程信息項(xiàng)目中，如何制作可執(zhí)行的計(jì)劃？如何進(jìn)行項(xiàng)目的范圍、順序、工期、進(jìn)度、預(yù)算管理？如何實(shí)行項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)跟蹤以確保項(xiàng)目的進(jìn)度？如何實(shí)行量化的管理以確保項(xiàng)目的成功？課程目標(biāo)在此訓(xùn)練課程中，您將了解項(xiàng)目管理的管理理論與發(fā)展情況掌握項(xiàng)目管理的技能、概念與技術(shù)學(xué)習(xí)計(jì)劃要執(zhí)行的工作（Planningthework）的方法利用簡(jiǎn)單的、已驗(yàn)證的技術(shù)來(lái)估算項(xiàng)目的成本與進(jìn)度掌...
