項(xiàng)目研發(fā)課程體系

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師:趙又德【課程背景】許多跨國(guó)公司都認(rèn)為,企業(yè)的成功在于有效地推行項(xiàng)目管理。IBM公司指出:掌握和使用項(xiàng)目管理是對(duì)其未來(lái)發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素,它計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi),將整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作管理變成基于項(xiàng)目的管理。摩托羅拉(中國(guó))公司是我國(guó)唯一一家通過(guò)CMM五級(jí)評(píng)審的企業(yè),CMM五級(jí)評(píng)審實(shí)際上反映了這個(gè)企業(yè)在項(xiàng)目管理方面的能力和成熟度。除此之外,其他的...

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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師:趙又德【課程背景】許多跨國(guó)公司都認(rèn)為,企業(yè)的成功在于有效地推行項(xiàng)目管理。IBM公司指出:掌握和使用項(xiàng)目管理是對(duì)其未來(lái)發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素,它計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi),將整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作管理變成基于項(xiàng)目的管理。摩托羅拉(中國(guó))公司是我國(guó)唯一一家通過(guò)CMM五級(jí)評(píng)審的企業(yè),CMM五級(jí)評(píng)審實(shí)際上反映了這個(gè)企業(yè)在項(xiàng)目管理方面的能力和成熟度。除此之外,其他的...

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|課程名稱:|國(guó)際EPC項(xiàng)目投標(biāo)和銷售項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐||課程編號(hào):|P501|語(yǔ)言:|中文||課程簡(jiǎn)介|||美國(guó)華盛頓郵報(bào)撰文,21世紀(jì)企業(yè)的雇員需要掌握3項(xiàng)必需的技能——領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理||的能力以及商業(yè)分析的能力。這正是道出了我國(guó)諸多企業(yè)所面臨亟需解決的生產(chǎn)力提高||的解決之道。||||通常有一種誤解,項(xiàng)目管理好像是和項(xiàng)目人員關(guān)系比較密切,和銷售投標(biāo)與...

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|課程名稱:|市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理計(jì)||課程編號(hào):|NPD126|語(yǔ)言:|中文||課程簡(jiǎn)介|||科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過(guò)程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題||:||如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng);||如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場(chǎng)需||求;||產(chǎn)品開(kāi)...

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|課程名稱:|產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理||課程編號(hào):|NPD123|語(yǔ)言:|中文||課程簡(jiǎn)介|||實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,根本的動(dòng)力來(lái)自深化我們的研發(fā)管理體系改革,在這個(gè)轉(zhuǎn)變的||過(guò)程中,“中國(guó)企業(yè)除了研發(fā)別無(wú)選擇”(邁克爾?波特語(yǔ))。中國(guó)企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)||的研發(fā)面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題:?||如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品...

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《PPP與政府融資項(xiàng)目創(chuàng)新運(yùn)作實(shí)務(wù)操作》主講:馬老師約6小時(shí)一、PPP概述(一)什么是PPP(二)為什么要推PPP1)借PPP模式紓解地方政府債務(wù)壓力是最基本、最直接的動(dòng)機(jī)2)改善公共產(chǎn)品和服務(wù)的供給效率是根本目的3)通過(guò)推動(dòng)PPP模式倒逼政府職能轉(zhuǎn)變以及相關(guān)制度體系變革(三)哪些項(xiàng)目更適用PPP模式1、公共產(chǎn)品或公共服務(wù)領(lǐng)域的項(xiàng)目2、合作期限相對(duì)較長(zhǎng)3、項(xiàng)...

 講師:馬曉青咨詢電話:010-82593357下載需求表


TTT系列——課程開(kāi)發(fā)之成果輸出項(xiàng)目【課程收益】以自帶課程的開(kāi)發(fā)作為典型任務(wù)貫穿整個(gè)課程,邊學(xué)習(xí)邊練習(xí)邊交付,讓學(xué)習(xí)對(duì)象:1.掌握自上而下的、全流程的課程開(kāi)發(fā)技巧,提高課程開(kāi)發(fā)效率;2.掌握理論提煉的模型設(shè)計(jì)方法,讓內(nèi)容更系統(tǒng)更有說(shuō)服力;3.掌握案例撰寫的技巧,讓內(nèi)容開(kāi)發(fā)更有針對(duì)性;4.熟練掌握教學(xué)手法設(shè)計(jì)的全流程,尤其是首/中/尾的關(guān)鍵三拍設(shè)計(jì)要點(diǎn),提升內(nèi)...

 講師:胡江濱咨詢電話:010-82593357下載需求表


項(xiàng)目型銷售技巧 ver 2   課時(shí):12H

項(xiàng)目型銷售技巧依照萬(wàn)科物業(yè)的市場(chǎng)化的需求,不只是要能夠提供市場(chǎng)化的知識(shí)普及,也需要針對(duì)市場(chǎng)化的流程做校準(zhǔn)的動(dòng)作。這個(gè)課程的大綱和一般是一樣,但是在上課的過(guò)程中,會(huì)以市場(chǎng)化商務(wù)流程的設(shè)計(jì)及校準(zhǔn)做更多的引導(dǎo)。在面對(duì)客戶的時(shí)候,總是會(huì)發(fā)現(xiàn)很難挖掘到客戶的需求,客戶會(huì)說(shuō)很多我們根本做不到的要求,希望我們能夠提供,然而給客戶他們要的,他們又說(shuō)這個(gè)不是,或者說(shuō)還要?jiǎng)e的。...

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項(xiàng)目管理的溝通協(xié)調(diào)技巧概述項(xiàng)目管理對(duì)于解決方案銷售的管理中非常重要。銷售人員負(fù)責(zé)推動(dòng)客戶的決策流程,而項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)售前/售中/售后的技術(shù)支撐。兩個(gè)角色的合作會(huì)決定銷售績(jī)效的達(dá)成及客戶的滿意銷售經(jīng)理是推動(dòng)客戶決策的主導(dǎo)者,而項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)項(xiàng)目的主導(dǎo)者。也就是說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該是等待銷售經(jīng)理的指示,而應(yīng)該主動(dòng)地主導(dǎo)技術(shù)項(xiàng)目的工作推動(dòng)。因此,項(xiàng)目經(jīng)理必須能夠把自己放...

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項(xiàng)目管理技巧 - 1天   課時(shí):6H

項(xiàng)目管理技巧概述面對(duì)市場(chǎng)的快速變化和技術(shù)的日新月異,一個(gè)機(jī)構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度,從而使自己獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),所有的機(jī)構(gòu)都在不斷提升學(xué)習(xí)能力。如果機(jī)構(gòu)中的個(gè)人不利用每天都會(huì)碰到的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并成長(zhǎng),機(jī)構(gòu)也就失去進(jìn)步的機(jī)會(huì)。在本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將會(huì)學(xué)習(xí)用阿西工作法來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目管理的方式,以求人人愿意負(fù)責(zé),人人能夠當(dāng)責(zé)。阿西工作法的建立需要有不同...

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項(xiàng)目銷售技巧 (aaa)   課時(shí):12H

項(xiàng)目銷售技巧現(xiàn)在銷售的環(huán)境已經(jīng)復(fù)雜化,不再是單純地把產(chǎn)品/服務(wù)說(shuō)清楚就足夠了。更重要的是要能夠結(jié)合客戶的需求及我們的優(yōu)勢(shì),明確發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn),發(fā)展為獨(dú)特的銷售訴求。在經(jīng)過(guò)考慮競(jìng)爭(zhēng)的狀況,而發(fā)展銷售的策略。在經(jīng)濟(jì)開(kāi)放后,客戶的組織不斷地發(fā)展壯大,造成決策的流程也更為復(fù)雜。甚至客戶內(nèi)部的政治氛圍也會(huì)影響到最終采購(gòu)的結(jié)果。我們要如何接觸不同的決策關(guān)系人,要如何讓決策...

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項(xiàng)目型銷售技巧 - 2天   課時(shí):12H

項(xiàng)目型銷售技巧概述解決方案的銷售是非常困難的,因?yàn)榭蛻舨⒉恢雷约盒枰鉀Q方案,更糟糕的是銷售人員也不知如何去賣的解決方案。因?yàn)椋鉀Q方案的銷售有一些特性:面對(duì)的是大型客戶,屬于復(fù)雜銷售,參與購(gòu)買決策者眾多,而都有自己的想法和需求,整合意見(jiàn)是非常大的挑戰(zhàn)對(duì)于解決方案的需求,通常是隱性而深層的。如果在客戶內(nèi)部沒(méi)有共識(shí),通常不會(huì)對(duì)外承認(rèn)解決方案都是屬于定制化,也...

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項(xiàng)目銷售管理技巧概述項(xiàng)目銷售是一件麻煩的事情,因?yàn)椋喉?xiàng)目銷售的時(shí)間總是在三個(gè)月以上,當(dāng)有好幾個(gè)項(xiàng)目銷售同時(shí)進(jìn)行的時(shí)候,就發(fā)生銷售管理的困難。銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)如何與各個(gè)項(xiàng)目銷售做連接,以確保銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成。在整個(gè)項(xiàng)目銷售管理中,要如何規(guī)劃資源,以確保銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成。此課程是聚焦于項(xiàng)目銷售的管理,如何進(jìn)行項(xiàng)目銷售的管理。學(xué)習(xí)流程在課程中,學(xué)員將通過(guò)不同形式學(xué)...

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培訓(xùn)部門整合項(xiàng)目背景由于銷售、服務(wù)及收款等功能部門將要整合成為一個(gè)大部門,因此培訓(xùn)部門也將要進(jìn)行整合,因此需要舉辦一個(gè)研討會(huì)以達(dá)成以下的目的:制定培訓(xùn)管理體系:讓整個(gè)培訓(xùn)的管理能夠標(biāo)準(zhǔn)化,使培訓(xùn)活動(dòng)的進(jìn)行能夠高效并透明地達(dá)成培訓(xùn)的績(jī)效目標(biāo)。明確培訓(xùn)執(zhí)行項(xiàng)目:從大部門的績(jī)效需求來(lái)制定培訓(xùn)項(xiàng)目,確保培訓(xùn)活動(dòng)的投資回報(bào)最大化。發(fā)展培訓(xùn)部門策略:對(duì)于培訓(xùn)部門的愿景、...

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阿西項(xiàng)目管理技巧概述面對(duì)市場(chǎng)的快速變化和技術(shù)的日新月異,一個(gè)機(jī)構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度,從而使自己獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),所有的機(jī)構(gòu)都在不斷提升學(xué)習(xí)能力。如果機(jī)構(gòu)中的個(gè)人不利用每天都會(huì)碰到的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并成長(zhǎng),機(jī)構(gòu)也就失去進(jìn)步的機(jī)會(huì)。在本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將會(huì)學(xué)習(xí)用阿西工作法來(lái)建立工作流程的方式,以求人人愿意負(fù)責(zé),人人能夠當(dāng)責(zé)。阿西工作法的建立需要有...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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