項目研發(fā)課程體系
銀行小微企業(yè)項目貸款審核風控 課時：6H
銀行實地調(diào)查技巧與合作空間講師：張志強課程目標：1.讓學員充分了解信貸實地調(diào)查的實質(zhì)性意義2.了解信貸調(diào)查中的注意事項與方法3.學習并掌握如何編制和分析三表以及技巧4.了解信貸之外的客戶合作空間的內(nèi)容5.了解人性人心在信貸工作中的意義課程時間：一天/兩天課程授課對象：信貸業(yè)務(wù)部門授課方法：講授+案例研討課程大綱：第一單元?銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)咨詢及受理1...
講師：張志強咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目型銷售與流程管理課程目標：1.建立以客戶為導向、以訂單為中心的銷售管理思路2.提高客戶項目推進的成功率和可管理性3.提高銷售管理效率課程大綱：一、認識工業(yè)品行業(yè)二、工業(yè)品項目型銷售的定義及基本特征1、定義2、基本特征三、當前銷售管理中我們遇到的困惑四、工業(yè)品項目型銷售與流程管理系統(tǒng)（一）客戶內(nèi)部采購流程的分析1、發(fā)現(xiàn)問題，提出需求2、研究可行性，確定預(yù)算...
講師：李俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項目管理實踐》 課時：12H
《研發(fā)項目管理實踐》【課程背景】面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題，在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務(wù)書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通;2.如何構(gòu)建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責;3.如何平衡研發(fā)項目的需求、進...
講師：張現(xiàn)鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理》【課程背景】黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”(邁克爾?波特語)。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題...
講師：張現(xiàn)鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理最佳實踐》 課時：12H
《項目管理最佳實踐》【課程背景】美國著名學者羅伯特?J?格雷厄姆說：“因為項目是適應(yīng)環(huán)境變化的普遍方式，故而一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平”。由于實行了項目管理，1957年杜邦停工時間由125H減為78H，1958年美國北極星導彈設(shè)計周期縮短2年;今日，項目管理已經(jīng)是各個行業(yè)不可或缺的內(nèi)容但是，StandishGroupOfWestYarmout...
講師：張現(xiàn)鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)項目案場客服人員服務(wù)禮儀》主講：祝文婷課程背景在現(xiàn)代社會中，物業(yè)項目案場客服服務(wù)相當于其他行業(yè)來說，看似簡簡接待服務(wù)管理，實際不然，近幾年來，由于一些物業(yè)公司提供的項目案場客服服務(wù)不到位或者項目案場客服人員的溝通方式和禮貌、禮儀存在問題，從而引發(fā)的業(yè)主投訴的現(xiàn)象日益增多。項目案場客服人員的服務(wù)質(zhì)量代表公司的形象，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著公司的聲譽。隨著...
講師：祝文婷咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理》 課時：12H
《項目管理》【課程背景】行業(yè)競爭的激烈使得企業(yè)必須從關(guān)注自我轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注客戶，而隨著企業(yè)的成長、規(guī)模的擴大，決策鏈不可避免變長，因此傳統(tǒng)的縱向管理會逐漸變得低效。因此企業(yè)的健康成長需要適時對管理的模式做相應(yīng)微調(diào)，區(qū)別于傳統(tǒng)的縱向管理、結(jié)合了橫向管理的矩陣管理開始普及，其中的難點是橫向管理，這需要項目管理的強化。項目管理是近十年在中國興起的一個概念，而事實上它并...
講師：師偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.案例研討：我的項目為什么會失敗二.項目管理的發(fā)展及其應(yīng)用1.現(xiàn)代項目管理發(fā)展的歷史2.項目管理與其他學科的關(guān)系3.項目管理發(fā)展現(xiàn)狀4.關(guān)于PMP和IPMP認證三.項目管理的框架1.什么是項目和項目管理2.項目的環(huán)境1)什么是項目集（Program）和項目集管理2)什么是項目組合（Portfolio）和項目組合管理3)項目、項目集和項目組合管理的關(guān)系4)項...
講師：張現(xiàn)鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、案例分析二、產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、企業(yè)價值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系）2、研發(fā)管理體系框架和思想3、業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關(guān)系）4、什么是產(chǎn)品（產(chǎn)品與樣品的區(qū)別）5、什么是產(chǎn)品開發(fā)6、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、預(yù)研的區(qū)別（與基礎(chǔ)研究、發(fā)明、創(chuàng)新的區(qū)別）7、流程管理與項目管理的關(guān)系與不同8、新產(chǎn)品...
講師：張現(xiàn)鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、項目管理的知識和概念1.項目的概念2.項目與運作（OPERATION）區(qū)分3.區(qū)分項目與運作（OPERATION）的意義4.什么是項目管理？5.活動項目化6.項目管理的特點和精髓7.項目管理提升企業(yè)執(zhí)行力和組織績效的奧秘8.企業(yè)和個人都需要項目管理9.如何簡單而有效的使用項目管理方法？10.項目管理的知識體系概貌11.項目生命周期4階段12.項...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、項目管理的知識和概念 1.項目的概念 2.項目與運作（OPERATION）區(qū)分 3.區(qū)分項目與運作（OPERATION）的意義 4.什么是項目管理？ 5.活動項目化 6.項目管理的特點和精髓 7.項目管理提升企業(yè)執(zhí)行力和組織績效的奧秘 8.企業(yè)和個人都需要項目管理 9.如何簡單而有效的使用項目管理方法？ 10.項目管理的知識體系概...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、發(fā)現(xiàn)問題1、管理人員的素質(zhì)模型2、管理的習慣性3、如何發(fā)現(xiàn)問題4、分析問題的工具二、項目立項1、制定解決問題的目標2、評估項目邊界和限制3、列出工作4、敲定資源5、工作排序6、確定進度三、項目計劃1、工作計劃2、項目計劃的作用3、工作結(jié)構(gòu)分解WBS4、責任矩陣5、項目甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖6、微軟PROJECT的使用四、項目執(zhí)行1、確認角色2、矩陣組織3、建立項...
講師：刁東平咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.案例研討：我的項目為什么會失敗二.項目管理的發(fā)展及其應(yīng)用1.現(xiàn)代項目管理發(fā)展的歷史2.項目管理與其他學科的關(guān)系3.項目管理發(fā)展現(xiàn)狀4.關(guān)于PMP和IPMP認證三.項目管理的框架1.什么是項目和項目管理2.項目的環(huán)境1)什么是項目集（Program）和項目集管理2)什么是項目組合（Portfolio）和項目組合管理3)項目、項目集和項目組合管理的關(guān)系4)項...
講師：張現(xiàn)鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、項目管理的知識和概念1.項目的概念2.項目與運作（OPERATION）區(qū)分3.區(qū)分項目與運作（OPERATION）的意義4.什么是項目管理？5.活動項目化6.項目管理的特點和精髓7.項目管理提升企業(yè)執(zhí)行力和組織績效的奧秘8.企業(yè)和個人都需要項目管理9.如何簡單而有效的使用項目管理方法？1.項目管理的知識體系概貌11.項目生命周期4階段12.項目管理5個過...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)的數(shù)據(jù)治理類項目目前在已經(jīng)實施信息化多年的大型企業(yè)里，以數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)標準化、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)分發(fā)、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)分析等多種數(shù)據(jù)治理項目形態(tài)基本成為了企業(yè)的常態(tài)化工作，所以企業(yè)數(shù)據(jù)治理項目的管理體系是企業(yè)整體管理體系的有機組成部分，本課程融合了數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)類項目管理的特征，可以提供這類項目管理的指導，基于標準化的有效溝通，提升數(shù)據(jù)需求的分...
