項(xiàng)目研發(fā)課程體系
基建項(xiàng)目管理（2天） 課時(shí)：12H
基建項(xiàng)目管理（2天）課程背景制造業(yè)在擴(kuò)張的過(guò)程中，往往需要投入巨資用于基建項(xiàng)目，以保障產(chǎn)能的擴(kuò)大及版圖的擴(kuò)張，但基建項(xiàng)目通常現(xiàn)金投入量大，自有資金不足，且易受宏觀調(diào)控政策及金融政策影響，面臨著資金分散，資金運(yùn)行效率低的困境，且基建項(xiàng)目如何控制成本？如何控制稅負(fù)？如何控制進(jìn)度？這些基建項(xiàng)目面臨著的諸多風(fēng)險(xiǎn)，都是業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)人員在思考的問(wèn)題。本課程通過(guò)經(jīng)典案例...
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合作研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表分析與控制（2天） 課時(shí)：12H
合作研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表分析與控制（2天）課程背景您在研發(fā)過(guò)程工作中，是否碰到過(guò)以下這些問(wèn)題：■如何閱讀合作研發(fā)項(xiàng)目的三張報(bào)表并發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的問(wèn)題■如何對(duì)合作研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行取舍■如何在合作研發(fā)項(xiàng)目研發(fā)階段構(gòu)建產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)■如何基于目標(biāo)成本進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)■合作研發(fā)項(xiàng)目降成本的策略有哪些■合作研發(fā)項(xiàng)目降成本的具體方法有哪些■范圍、成本（費(fèi)用）、進(jìn)度是項(xiàng)目的三角約束，如...
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國(guó)投企業(yè)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理（1天） 課時(shí)：6H
國(guó)投企業(yè)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理課綱（1天）課程收益■掌握新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下投資禁區(qū)和投資熱點(diǎn)■掌握股權(quán)投資的主要風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法■全面掌握融資策略和融資方案的制定■掌握資本運(yùn)作融資的實(shí)戰(zhàn)技巧課程對(duì)象董事長(zhǎng)、公司股東、總裁、董事會(huì)秘書(shū)、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等課程特色實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對(duì)性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動(dòng)幽默，通過(guò)視...
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國(guó)投企業(yè)項(xiàng)目投融資（1天） 課時(shí)：6H
國(guó)投企業(yè)項(xiàng)目投融資課綱（1天）課程背景企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)融資，有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下把握商機(jī)實(shí)現(xiàn)快速且穩(wěn)健地發(fā)展，因此拓展融資渠道降低融資成本是企業(yè)家們必須掌握的法寶；同時(shí)，企業(yè)資金富余時(shí)，找到安全且投資回報(bào)率高的投資渠道也是企業(yè)家必備的才能。課程收益■全面掌握融資策略和融資方案的制定■掌握與VC和PE等資方談判成功的密碼■掌握北交所對(duì)于我國(guó)...
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房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理能力提升（1天）課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴(yán)，融資收緊，房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力，近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級(jí)知名房企。如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，通過(guò)財(cái)務(wù)分析的方法找到項(xiàng)目管理中的黑洞，運(yùn)用專業(yè)的手法降本增效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化，改善項(xiàng)目現(xiàn)金流，這都是房地產(chǎn)公司項(xiàng)目總經(jīng)理必須掌握的財(cái)務(wù)管理技能。課程對(duì)象老板、...
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房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理能力提升（2天）課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴(yán)，融資收緊，房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力，近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級(jí)知名房企，如何改善項(xiàng)目現(xiàn)金流？如何為項(xiàng)目融資都是首要考慮的問(wèn)題；營(yíng)改增、國(guó)地稅機(jī)構(gòu)合并、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征管系統(tǒng)升級(jí)互通帶來(lái)了涉稅信息日益透明化，房企稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，如何在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段做好稅務(wù)...
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房地產(chǎn)項(xiàng)目總視角下的財(cái)務(wù)管理（2天） 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)項(xiàng)目總視角下的財(cái)務(wù)管理（2天）課程背景在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴(yán)，融資收緊，房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力，如何改善項(xiàng)目現(xiàn)金流？如何為項(xiàng)目融資都是首要考慮的問(wèn)題；營(yíng)改增、國(guó)地稅機(jī)構(gòu)合并、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征管系統(tǒng)升級(jí)互通帶來(lái)了涉稅信息日益透明化，房企稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，如何在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段做好稅務(wù)籌劃，也是項(xiàng)目總要了解的財(cái)稅技巧；此外，讀懂財(cái)...
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房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目投融資財(cái)務(wù)管控（2天） 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目投融資財(cái)務(wù)管控課綱（2天）課程背景房地產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目眾多，現(xiàn)金投入量大，自有資金不足，易受宏觀調(diào)控政策及金融政策影響，面臨著資金分散，資金運(yùn)行效率低的困境。老師通過(guò)大量房地產(chǎn)企業(yè)案例，從戰(zhàn)略的高度講解當(dāng)前形勢(shì)下房地產(chǎn)公司對(duì)投資項(xiàng)目的選擇和財(cái)務(wù)管控評(píng)價(jià)，并使用近百種融資方法全方位解決房地產(chǎn)企業(yè)資金緊張的難題，幫助企業(yè)最大限度地控制資金風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約資...
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案例講解投資項(xiàng)目全流程要點(diǎn)及投后管理實(shí)務(wù)（2天） 課時(shí)：12H
案例講解投資項(xiàng)目全流程要點(diǎn)及投后管理實(shí)務(wù)課綱（2天）課程背景企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)都對(duì)快速擴(kuò)張有剛性需求，除挖掘自身經(jīng)營(yíng)方面的潛力外，并購(gòu)重組無(wú)疑是一條捷徑，但稍有不慎即可能導(dǎo)致并購(gòu)失敗，損失投入的大量時(shí)間和金錢(qián)。全球并購(gòu)案例中有58為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，而在中國(guó)企業(yè)中這一比例只有46。是什么原因?qū)е轮袊?guó)企業(yè)大部分的并購(gòu)并未帶來(lái)價(jià)值，反而損害了投資公司...
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關(guān)鍵設(shè)計(jì)組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目與課程卓越設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工作坊一天課程計(jì)劃課程簡(jiǎn)述：鄭云飛老師根據(jù)中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合自己26年經(jīng)營(yíng)管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《關(guān)鍵設(shè)計(jì)：組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目與課程卓越設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)工作坊課程，將有效的幫助企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)和內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，切實(shí)掌握組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目和課程設(shè)計(jì)的理論、工具和方法，從而有效提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的實(shí)操技能和企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)踐績(jī)效！二...
講師：鄭云飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌課程《工程項(xiàng)目型大客戶開(kāi)發(fā)及管理技巧》 課時(shí)：12H
-707390740410工程項(xiàng)目型大客戶開(kāi)發(fā)與管理技巧課程背景銷售和業(yè)績(jī)是一個(gè)企業(yè)的生存之本。如何提高企業(yè)銷售人員的心理素質(zhì)和銷售技巧對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要意義。當(dāng)今，全球經(jīng)濟(jì)面臨低迷和不確定的變化，中國(guó)也在艱難中尋找突圍和增長(zhǎng)的契機(jī)。這個(gè)特殊的社會(huì)環(huán)境下，如何解讀工程項(xiàng)目型客戶的心理，最終取得個(gè)人成功與企業(yè)成功的雙贏目標(biāo)。產(chǎn)品型銷售是以現(xiàn)有的產(chǎn)品為中...
講師：李俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售項(xiàng)目推進(jìn)的組合攻關(guān)技巧》 課時(shí)：12H
銷售項(xiàng)目推進(jìn)的組合攻關(guān)技巧-687070554355-6985003810課程背景很多銷售管理者把銷售業(yè)績(jī)的產(chǎn)生過(guò)多地依賴于銷售人員的個(gè)人拜訪，殊不知個(gè)人拜訪僅僅是業(yè)績(jī)突破的一個(gè)途徑和手段而已，銷售管理者更應(yīng)站在全局高度綜合地設(shè)計(jì)多種資源協(xié)同的銷售方法和組合攻關(guān)策略來(lái)打破僵局。當(dāng)銷售人員屢次拜訪徒勞無(wú)功后，銷售管理者必須采取組合攻關(guān)行動(dòng)給予支持，這些行動(dòng)就是...
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《項(xiàng)目型銷售與漏斗法流程管理》 課時(shí)：12H
項(xiàng)目型銷售與漏斗法流程管理-687070554355-6985003810課程背景項(xiàng)目型銷售流程是銷售控制的最佳方式，是銷售流程的體系與架構(gòu)。銷售漏斗是項(xiàng)目型銷售流程的基礎(chǔ)，項(xiàng)目型銷售是企業(yè)建立的銷售標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。-69850011430課程目標(biāo)建立以客戶為導(dǎo)向、以訂單為中心的銷售管理思路提高客戶項(xiàng)目推進(jìn)的成功率和可管理性提高銷售管理效率-698500381...
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02《項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)務(wù)》（2天） 課時(shí)：12H
主題：《項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》主講:李文發(fā)一、【課程優(yōu)勢(shì)】本課程通過(guò)大量的項(xiàng)目招投標(biāo)的案例研討和現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)，使學(xué)員掌握招投標(biāo)的流程以及招投標(biāo)過(guò)程具體要求和細(xì)節(jié)。介紹招投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律知識(shí)。通過(guò)大量項(xiàng)目招標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)案例演練，使學(xué)員學(xué)會(huì)如何制作出符合招標(biāo)要求的標(biāo)書(shū)、如何應(yīng)對(duì)投標(biāo)方的策略報(bào)價(jià)，并學(xué)會(huì)在招標(biāo)中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),使學(xué)員在招投標(biāo)中強(qiáng)勢(shì)勝出，最終獲得優(yōu)勢(shì)...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題：《項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》——掌握投標(biāo)策略和技巧提高中標(biāo)率主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)目標(biāo)和核心】本課程是針對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中如何做好投標(biāo)前的準(zhǔn)備，如何做好投標(biāo)決策，如何掌控招投標(biāo)過(guò)程，項(xiàng)目施工及預(yù)收流程與注意問(wèn)題，工程項(xiàng)目多種合作方式（聯(lián)合體、分包、代理等）如何實(shí)施的一堂實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)課程。重點(diǎn)內(nèi)容：一是突出如何精準(zhǔn)制作高分的投標(biāo)書(shū)，如何積極響應(yīng)甲方的要求，突出投標(biāo)方的...
