產(chǎn)品開(kāi)發(fā)課程體系
課程大綱章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理概述■研發(fā)管理體系框架和思想■產(chǎn)品及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的概念■產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、預(yù)研的區(qū)別（與基礎(chǔ)研究、發(fā)明、創(chuàng)新的區(qū)別）■產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系與區(qū)別■影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功因素分析■演練與問(wèn)題討論第二章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建■產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)存在的典型問(wèn)題■典型的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織模式■產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的建立產(chǎn)品策劃團(tuán)隊(duì)的組成及職能項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的組成及...
講師：周加貴咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）體系（內(nèi)訓(xùn)） 課時(shí)：3H
1、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題（1小時(shí)）本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問(wèn)題，明確改進(jìn)方向p中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)p中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題n未形成正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念n缺乏前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃n在開(kāi)發(fā)過(guò)程中缺乏投資決策評(píng)審n職能化結(jié)構(gòu)帶來(lái)的協(xié)調(diào)困難n不規(guī)范、不一致、接力式/串行的開(kāi)發(fā)流程n項(xiàng)目管理薄弱n技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)未分...
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天0、培訓(xùn)啟動(dòng)（1.5小時(shí)）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。自我介紹的開(kāi)場(chǎng)白，讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）熟悉，為課程后續(xù)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)——這也是任何項(xiàng)目管理者需注意的問(wèn)題學(xué)員演練（30分鐘）：組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，自我介紹互相認(rèn)識(shí)，確定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組OG，提出各組問(wèn)題清單，老師簡(jiǎn)要回答，明確課程后將進(jìn)行問(wèn)題回顧，了解學(xué)員關(guān)...
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集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）體系 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：3H
課程大綱1、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題（1小時(shí)）本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問(wèn)題，明確改進(jìn)方向p中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)p中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題n未形成正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念n缺乏前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃n在開(kāi)發(fā)過(guò)程中缺乏投資決策評(píng)審n職能化結(jié)構(gòu)帶來(lái)的協(xié)調(diào)困難n不規(guī)范、不一致、接力式/串行的開(kāi)發(fā)流程n項(xiàng)目管理薄弱n技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品...
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1.開(kāi)場(chǎng)及明確學(xué)習(xí)目標(biāo)本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容1.1開(kāi)場(chǎng)讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)1.2界定課程內(nèi)容，明確課程目標(biāo)1.3學(xué)員討論：我們開(kāi)發(fā)的是什么？產(chǎn)品本身還是產(chǎn)品包？1.4學(xué)員討論：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是誰(shuí)的責(zé)任？研發(fā)部還是管理層？1.5學(xué)員討論：什么是研發(fā)？1.6什么是成功的產(chǎn)品？應(yīng)具...
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課程大綱：章企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理1、企業(yè)研發(fā)如何擴(kuò)張；2、企業(yè)研發(fā)如何定位與產(chǎn)品定位分析；3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)開(kāi)發(fā)的區(qū)別4、如何運(yùn)用IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)，以改善研發(fā)周期，提升研發(fā)管理水平。案例研討第二章業(yè)界成功的研發(fā)管理模式介紹1、什么是全流程產(chǎn)品管理？2、業(yè)界端到端的產(chǎn)品管理流程介紹；3、基于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品管理總體框架；4、產(chǎn)品生命周期管理介紹；5、...
講師：許成績(jī)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）體系 內(nèi) 訓(xùn) 課時(shí)：3H
1、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題（1小時(shí)）本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問(wèn)題，明確改進(jìn)方向中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題未形成正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念缺乏前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃在開(kāi)發(fā)過(guò)程中缺乏投資決策評(píng)審職能化結(jié)構(gòu)帶來(lái)的協(xié)調(diào)困難不規(guī)范、不一致、接力式/串行的開(kāi)發(fā)流程項(xiàng)目管理薄弱技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)未分離缺乏CBB及經(jīng)驗(yàn)...
講師：盧剛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
（一）緒論新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的概念（重點(diǎn)）、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略作用、教材內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排與學(xué)習(xí)方法（重點(diǎn)）等以了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本內(nèi)涵；掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略作用；理解教材內(nèi)容結(jié)構(gòu)與本課程的學(xué)習(xí)方法。（二）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃新產(chǎn)品戰(zhàn)略的作用（重點(diǎn)）、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境分析、新產(chǎn)品定位（重點(diǎn)）、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資源分配（重點(diǎn)）等以了解企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的基本作用；熟悉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境分析方...
講師：徐麗娟咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理 課時(shí)：12H
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理（Market-DrivenNPDProcessManagement）――顧問(wèn)式培訓(xùn)參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。課程背景華成咨詢(xún)顧問(wèn)在為企業(yè)提供研發(fā)管理培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)...
講師：董奎咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過(guò)程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題：1.如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶(hù)多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)；2.如何建立一個(gè)真正的以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求；3.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中研發(fā)如何與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同工作；4.矩陣式組織運(yùn)作出現(xiàn)的...
講師：董奎咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
【時(shí)間地點(diǎn)】2010年11月56日(深圳)課時(shí)：14小時(shí)（2天）【培訓(xùn)費(fèi)用】標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用：3200元/人（含培訓(xùn)、資料、中餐、茶點(diǎn)）【邀請(qǐng)對(duì)象】總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專(zhuān)員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過(guò)程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)...
講師：曹修洪咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
全面質(zhì)量管理——先期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與后期質(zhì) 課時(shí)：18H
在全球化的市場(chǎng)格局下，產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心與生命線(xiàn)。面對(duì)日益嚴(yán)苛的客戶(hù)需求和不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)中堅(jiān)守質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)。然而，許多企業(yè)在追求創(chuàng)新與效率的同時(shí)，卻忽視了質(zhì)量的根本性作用，導(dǎo)致產(chǎn)品召回、品牌信譽(yù)受損甚至市場(chǎng)地位的喪失。在這樣的背景下，企業(yè)亟需培養(yǎng)一支能夠從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造全過(guò)程把控質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以確...
講師：歐陽(yáng)光遠(yuǎn)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
工廠在項(xiàng)目管理中，經(jīng)常碰到樣品送樣沒(méi)有問(wèn)題，或勉強(qiáng)把樣品做出，但一轉(zhuǎn)量產(chǎn)就問(wèn)題頻發(fā)，究其原因，大概可以分為以下幾種，●新項(xiàng)目前期考慮不足，關(guān)鍵要求識(shí)別不清楚，導(dǎo)致在后續(xù)生產(chǎn)中沒(méi)有控制到?！駷橼s進(jìn)度，匆忙完成樣品制作，沒(méi)有認(rèn)真考慮各項(xiàng)功能要求是否已經(jīng)適合進(jìn)行量產(chǎn)?！窀鶕?jù)經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品與客戶(hù)需求有差距，導(dǎo)致成本增加和時(shí)間浪費(fèi)?！耧L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足，設(shè)計(jì)人員以為生...
講師：周建華咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD》 課時(shí)：12H
課時(shí)：12小時(shí)（2天）集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD前言集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來(lái)源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過(guò)IBM公司五年的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國(guó)，眾多著...
講師：趙星宇咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
旅游景區(qū)品牌化打造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略與盈利基因設(shè)計(jì)——景區(qū)網(wǎng)紅化打造與盈利能力提升講師：劉軍榮【課程背景】：中國(guó)旅游市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展，但是并不是所有的景區(qū)都賺錢(qián)。虧損的、降級(jí)的不在少數(shù)！旺季時(shí)賓客盈門(mén)，淡季時(shí)門(mén)可羅雀，到底是什么制約了旅游景區(qū)的良性發(fā)展？網(wǎng)紅城市、網(wǎng)紅景區(qū)不斷涌現(xiàn)，景區(qū)如何通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，植入網(wǎng)紅基因？全域旅游有利于提振區(qū)域經(jīng)濟(jì)，如何通過(guò)旅游價(jià)值鏈設(shè)計(jì)...
