產(chǎn)品開發(fā)課程體系
電子硬件產(chǎn)品開發(fā)中如何開展可靠性設計課程背景：電子硬件產(chǎn)品的集成度和小型化發(fā)展趨勢，讓可靠性成為產(chǎn)品的關鍵競爭力。而通常產(chǎn)品設計中，只要有創(chuàng)新，就可能帶來可靠性風險，例如，引入新設計方案、新技術、新材料、新工藝、或是新器件之后，經(jīng)驗不足導致前期風險識別不全，造成在產(chǎn)品開發(fā)、或制造量產(chǎn)、甚至是市場應用階段出現(xiàn)各類可靠性缺陷，電子硬件產(chǎn)品在這方面尤其突出：產(chǎn)品開...
講師：嚴春美咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)型--產(chǎn)品開發(fā)和交付的風險管理和問題解決課程背景：產(chǎn)品開發(fā)和交付中非常關鍵的一環(huán)是做好產(chǎn)品的風險管理，從而保證產(chǎn)品的交付質(zhì)量和進度，在實際工作中會有各種因素影響風險管理的質(zhì)量：人員的風險意識不強，當質(zhì)量、進度等要素相互交錯時，往往容易忽略質(zhì)量來保進度；缺乏風險管理的技巧，導致風險識別不全、過程管控不到位，在產(chǎn)品開發(fā)后期或生產(chǎn)交付階段反復攻關救火；產(chǎn)品風險...
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實戰(zhàn)型--產(chǎn)品開發(fā)和交付的風險管理和問題解決課程背景：產(chǎn)品開發(fā)和交付中非常關鍵的一環(huán)是做好產(chǎn)品的風險管理，從而保證產(chǎn)品的交付質(zhì)量和進度，在實際工作中會有各種因素影響風險管理的質(zhì)量：人員的風險意識不強，當質(zhì)量、進度等要素相互交錯時，往往容易忽略質(zhì)量來保進度；缺乏風險管理的技巧，導致風險識別不全、過程管控不到位，在產(chǎn)品開發(fā)后期或生產(chǎn)交付階段反復攻關救火；產(chǎn)品風險...
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IPD-產(chǎn)品開發(fā)思想打造基于IPD的規(guī)范化的產(chǎn)品開發(fā)體系主講：中華【課程背景】集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管...
講師：劉忠華咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 課時：12H
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理培訓大綱●課程背景???課程在對大量企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產(chǎn)業(yè)化”研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的過程中的成功經(jīng)驗和失敗教訓的基礎上，提出一個有競爭力的科學的開發(fā)管理體系，同時分享業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變革過程中應該注意的風險，確保企業(yè)的新品開發(fā)管理能夠真正落地實施?！衽嘤柺找?.掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法。2.分享企業(yè)推行產(chǎn)品開發(fā)管...
講師：包凌明咨詢電話：010-82593357下載需求表
向華為學習：構建卓越產(chǎn)品開發(fā)體系課時設計：2day課程背景：如果如下幾個產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)管理的典型問題有2個以上能戳中您的痛處，您可以考慮來聽聽老師總結提煉出的在華為從事研發(fā)管理十幾年的經(jīng)驗之談和解決之道：銷售認為研發(fā)不懂市場，不了解客戶需求；研發(fā)認為銷售只會傳遞客戶的原話，挖掘不到客戶真實需求。那么客戶需求到底是怎樣的？企業(yè)該如何開發(fā)和管理客戶需求？一線銷售...
講師：樊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）管理體系》 課時：12H
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）管理體系課程背景：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企...
講師：吳江咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．新產(chǎn)品開發(fā)流程項目管理概述（0.5小時）1.1產(chǎn)品開發(fā)存在的典型問題ü需求分析不充分ü缺乏技術儲備和技術預研ü系統(tǒng)設計及各專業(yè)設計往往只關注功能實現(xiàn)未關注可生產(chǎn)性、可測試性、可維護性ü產(chǎn)品測試不充分ü缺乏嚴格的物料認證ü生產(chǎn)導入不規(guī)范ü項目計劃與監(jiān)控不完善ü設計變更隨意性大ü跨部門協(xié)作不暢ü……1.2先進產(chǎn)品開發(fā)管理體系整體框架實例——IPD（集成產(chǎn)品開...
講師：楊學明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)生的背景 1.企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境 2.產(chǎn)品研發(fā)在市場競爭中作用 3.產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn) 4.研發(fā)經(jīng)費與企業(yè)競爭力 二、產(chǎn)品生命周期管理（PLM）概論 1.產(chǎn)品生命周期管理定義 2.PLM對企業(yè)帶來的效益 3.PLM對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響力 三、產(chǎn)品開發(fā)生命周期概述 ★★討論：起點和終點 1.從設計控制到集成產(chǎn)品開...
講師：汪禮兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓大綱：第1講推廣策劃的基礎要素 1成立公司組建第講團隊2掌握推廣策劃的基礎要素 分析：新產(chǎn)品開發(fā)組織設計培訓案例！解析：新產(chǎn)品開發(fā)組織設計內(nèi)訓案例案例：新產(chǎn)品開發(fā)組織設計課程案例分析！第2講企業(yè)推廣策劃的前期工作1企業(yè)調(diào)查 2綜合分析 討論：新產(chǎn)品開發(fā)組織設計經(jīng)典案例討論分組：新產(chǎn)品開發(fā)組織設計培訓案例學習指南分析：新產(chǎn)品開發(fā)組織設計學習中的八大陷阱！第...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓大綱：第1講推廣策劃的基礎要素 1成立公司組建第講團隊2掌握推廣策劃的基礎要素 分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓案例！解析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓案例案例：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃課程案例分析！第2講企業(yè)推廣策劃的前期工作1企業(yè)調(diào)查 2綜合分析 討論：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃經(jīng)典案例討論分組：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓案例學習指南分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃學習中的八大陷阱！第3講企業(yè)推廣定位策劃 1...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景如果如下幾個產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)管理的典型問題有2個以上能戳中您的痛處，您可以考慮來聽聽老師總結提煉出的在華為從事研發(fā)管理十幾年的經(jīng)驗之談和解決之道：1、銷售認為研發(fā)不懂市場，不了解客戶需求；研發(fā)認為銷售只會傳遞客戶的原話，挖掘不到客戶真實需求。那么客戶需求到底是怎樣的？企業(yè)該如何開發(fā)和管理客戶需求？2、一線銷售總是說：質(zhì)量、進度是研發(fā)的事情，產(chǎn)品提供的功...
講師：樊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講推廣策劃的基礎要素 1成立公司組建第講團隊2掌握推廣策劃的基礎要素 分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓案例！解析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓案例案例：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃課程案例分析！第2講企業(yè)推廣策劃的前期工作1企業(yè)調(diào)查 2綜合分析 討論：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃經(jīng)典案例討論分組：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓案例學習指南分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃學習中的八大陷阱！第3講企業(yè)推廣定位策劃 1企業(yè)推廣定...
講師：平梵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)》 課時：12H
《華為的產(chǎn)品開發(fā)流程，如何支撐公司的商業(yè)成功》（好產(chǎn)品是設計出來的。什么是“好”，誰設計？）主講：王皓【課程背景】在傳統(tǒng)思維里，產(chǎn)品開發(fā)似乎一直是技術部門、研發(fā)部門的工作。怎樣開發(fā)出有競爭力的產(chǎn)品，似乎也是研發(fā)部門、技術部門的事。技術部門也依仗該崗位的專業(yè)性，爭取獲得更多公司資源，少承擔或不承擔經(jīng)營壓力，并在產(chǎn)品技術領域?qū)ζ渌块T進行封閉（所謂“信息安全”）...
講師：王皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓對象】：企業(yè)流程管理，流程再造人士，合同審核人士【培訓目標】：1、分享講師數(shù)百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路。2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系?！菊n程大綱】：課程時間：2天課程背景：。集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopme...
