數(shù)字化課程體系

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織變革管理課程背景:“十四五”期間,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟將成為我國戰(zhàn)略的重中之重,“雙碳”這個全社會的大目標(biāo)以及“元宇宙”這個最火的熱門概念,其本質(zhì)對于實體行業(yè)的企業(yè)來說都是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的巨大壓力和驅(qū)動力。深刻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的大勢所趨,必將對組織的發(fā)展形成深刻的影響。數(shù)字化環(huán)境下的組織發(fā)展需要營造“學(xué)習(xí)型組織”的氛圍,需要長期培養(yǎng)大...

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東數(shù)西算戰(zhàn)略機遇下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景:“東數(shù)西算”中的“數(shù)”,指的是數(shù)據(jù),“算”指的是算力,即對數(shù)據(jù)的處理能力?!皷|數(shù)西算”是通過構(gòu)建數(shù)據(jù)中心、云計算、大數(shù)據(jù)一體化的新型算力網(wǎng)絡(luò)體系,將東部算力需求有序引導(dǎo)到西部,優(yōu)化數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局,促進東西部協(xié)同聯(lián)動。2022年9月,《東數(shù)西算下新型算力基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展白皮書》正式發(fā)布。在此背景下,無疑移動通訊企業(yè)迎來了新...

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OKR激勵團隊促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地課程背景:OKR(ObjectivesandKeyResults)字面意思是組織目標(biāo)與關(guān)鍵成果,它是一種用于明確和跟蹤目標(biāo)完成情況,以及促進組織成員協(xié)同合作、高效實現(xiàn)愿景的管理工具和方法。可以說近年來隨著大量明星企業(yè)(包括字節(jié)跳動、百度、華為、阿里、小米、三一重工、得物、得到、知乎等)開始使用OKR,這種新型的管理方法正在日益...

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《智慧財務(wù)建設(shè)與財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》提綱第一講企業(yè)智慧財務(wù)建設(shè)一、企業(yè)智慧財務(wù)的概念二、企業(yè)智慧財務(wù)的價值三、企業(yè)智慧財務(wù)的目標(biāo)四、企業(yè)智慧財務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀分析五、企業(yè)智慧財務(wù)建設(shè)的策略第二講財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和思路一、回歸本質(zhì),數(shù)字技術(shù)驅(qū)動財務(wù)創(chuàng)造新價值二、共享先行,系統(tǒng)推進財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三、以財務(wù)數(shù)字化平臺為基礎(chǔ)助力智慧企業(yè)建設(shè)四、通過財務(wù)共享服務(wù)為財務(wù)轉(zhuǎn)型提...

 講師:屠建清 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《數(shù)智賦能:財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與落地實踐》提綱導(dǎo)入大華股份數(shù)智賦能——聚力數(shù)字化轉(zhuǎn)型要點第一講財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和思路一、回歸本質(zhì),數(shù)字技術(shù)驅(qū)動財務(wù)創(chuàng)造新價值二、共享先行,系統(tǒng)推進財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三、以財務(wù)數(shù)字化平臺為基礎(chǔ)助力智慧企業(yè)建設(shè)四、通過財務(wù)共享服務(wù)為財務(wù)轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)五、通過財務(wù)共享服務(wù)為財務(wù)轉(zhuǎn)型提供組織基礎(chǔ)六、通過財務(wù)共享服務(wù)為財務(wù)轉(zhuǎn)型提供技術(shù)...

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《企業(yè)管理與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》學(xué)習(xí)目的:企業(yè)管理的目標(biāo)是提升效率,而企業(yè)數(shù)字化的目標(biāo)是效率最大化,但往往在管理的過程中因為存在“人”的各種因素造成管理效率的難以快速改善,結(jié)果很多企業(yè)是“一抓就死,一放就亂”的管理困境;為解決當(dāng)下很多企業(yè)的管理方面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地,大幅度提升工作效率的問題,本課程設(shè)計旨在正確導(dǎo)引,使步步落實,招招貫徹,不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落...

 講師:萬新立 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《數(shù)字化時代的變革與創(chuàng)新管理沙盤》沙盤模擬課程(課程時長2天)本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】授課形式:3270250191770案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對象:...

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數(shù)字化企業(yè)運營與決策沙盤模擬本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震課程背景:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的概率只有20。?...

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數(shù)字化時代的執(zhí)行力打造沙盤課程說明:這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,這是一個80后、90后甚至00后的時代。在全新的時代,商業(yè)模式被巔覆,管理模式隨之變化,但我們?nèi)岳@不過一個詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設(shè)要用全新的思想進行武裝。過去,執(zhí)行力建設(shè)容易導(dǎo)向機械層面,強調(diào)堅決服從,強調(diào)沒有任何借口;互聯(lián)網(wǎng)時代,強調(diào)創(chuàng)新,強調(diào)個性,強調(diào)以人為本,必須要用頭腦執(zhí)行,快樂執(zhí)行、創(chuàng)...

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獨角獸沙盤數(shù)字化時代的戰(zhàn)略決策與經(jīng)營(課程時長2天)(專家講解+案例討論+實操訓(xùn)練)【課程總括】授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對象:企業(yè)管理者、投資者、上市籌備人員、財務(wù)人員、...

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《數(shù)字化營銷》   課時:12H

《售罄TM數(shù)字化營銷沙盤模擬課程》課程說明書本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))學(xué)員對象:CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)...

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數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對象:企業(yè)管理者、投資者、上市籌備人員、財務(wù)人...

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數(shù)字化時代團隊打造沙盤模擬課程本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對象:CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財...

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《蝶變TM數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))學(xué)員對象:CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財...

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工程建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與信息化能力系統(tǒng)集成提升實踐課程背景:對于工程行業(yè),大多數(shù)企業(yè)處在競爭的最底端,管理粗放、管理混亂、人員流動導(dǎo)致企業(yè)的核心競爭力根本無法體現(xiàn),于此同時,部分企業(yè)能夠抓住各種機遇,努力提升自身管理水平,加強項目精細化管理,全員預(yù)算管理,多元經(jīng)營模式的實際應(yīng)用,在市場上已經(jīng)占了一席之地。在近期國資委的對于工程建筑行業(yè)的明確要求提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型...

 講師:肖維 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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