《企業(yè)目標(biāo)管理實務(wù)》   課時：6H

《企業(yè)目標(biāo)管理實務(wù)》課程大綱培訓(xùn)對象：企業(yè)中基層以上管理干部培訓(xùn)時長：6課時（一天）課程目標(biāo)：了解目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識掌握設(shè)定目標(biāo)的方法和步驟掌握目標(biāo)管控的技巧和基本工具課程提綱：目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識關(guān)于目標(biāo)管理目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的特征目標(biāo)管理的程序目標(biāo)管理三大階段目標(biāo)體系目標(biāo)的設(shè)定與分解設(shè)定目標(biāo)的七個步驟目標(biāo)間的沖突定量目標(biāo)和定性目標(biāo)目標(biāo)分解的要點目標(biāo)管理的實...

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《倍道而行——NLP目標(biāo)管理技巧訓(xùn)練與CSR高效時間管理》   課時：12H

《倍道而行——NLP目標(biāo)管理技巧訓(xùn)練與CSR高效時間管理》主講：粟長風(fēng)【課程背景】一個方案或者企劃的高質(zhì)量落實，離不開明確的目標(biāo)和高效的途徑，而在很多團(tuán)隊和企業(yè)中，往往在目標(biāo)制定和路徑實現(xiàn)時存在瑕疵而不自知，結(jié)果出現(xiàn)下述問題：?企業(yè)“弦”繃得很緊，加班加點趕進(jìn)度卻還是無法按進(jìn)度完成工作?團(tuán)隊內(nèi)每個人都很忙碌，卻依舊碌碌無為，沒有成果?需要處理的工作不斷堆積，...

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