時間管理課程體系

目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo):了解目標(biāo)管理中的價值和作用,學(xué)會銷售目標(biāo)設(shè)計與分解的方法,掌握目標(biāo)實施過程,提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理?3、管理者的決策模式4、MBO:戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié):管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一:戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評估...

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目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo):了解目標(biāo)管理中的價值和作用,學(xué)會銷售目標(biāo)設(shè)計與分解的方法,掌握目標(biāo)實施過程,提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理?3、管理者的決策模式4、MBO:戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié):管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一:戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評估...

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時間的特性對待時間的正確態(tài)度時間管理的誤區(qū)管理者容易犯的錯誤開始管理你的時間了解目前時間使用情況省時還是省事時間管理的四大任務(wù)個人管理的四個步驟定位你的角色目標(biāo)設(shè)定策略性的目標(biāo)設(shè)定耶魯大學(xué)目標(biāo)設(shè)定步驟需要盡早設(shè)定的三個目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定的步驟時間管理矩陣各種偏差造成的后果柏拉圖定律--80/20原則ABC法則工作日志如何控制時間使用計劃時間運(yùn)用的指導(dǎo)方針團(tuán)隊時間管...

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sup2;課程大綱9:00---17:00章認(rèn)知時間管理一.定義l視頻《時間都去哪了》案例導(dǎo)入:時間為什么很重要l時間管理目的l時間管理重要的功能是二.時間管理歷史l代時間管理:備忘錄型l第二代時間管理:簡單計劃型,時間管理法分析l第三代時間管理:操之在我型,時間管理法分析l第四代時間管理法:個人管理,倒著看四代時間管理三.時間管理認(rèn)知及要素l價值觀VS時間...

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目標(biāo)管理l目標(biāo)的重要性n橫渡英吉利海峽的故事n白龍馬的故事n幾個近期發(fā)生的事情n沒有目標(biāo)導(dǎo)致的后果l什么是目標(biāo)?l目標(biāo)管理的來源l委屈的員工l案例:一個政府的施政目標(biāo)l目標(biāo)制定練習(xí)l有效目標(biāo)的SMART原則l制定目標(biāo)練習(xí)l韋爾奇如何應(yīng)用目標(biāo)管理l目標(biāo)管理與Y理論n重視人的因素n案例:房地產(chǎn)公司的目標(biāo)管理n建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系n重視成果n案例:獎勵n目標(biāo)的性...

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一、目標(biāo)管理的重要價值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理?3、管理者的決策模式4、MBO:戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié):管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一:戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評估法4、目標(biāo)設(shè)定的Smart原則5、目標(biāo)的簡要分類法6、五種主要的目標(biāo)績效衡量指標(biāo)7、OGSM銷售目標(biāo)分解法8、多樹杈分解...

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一、目標(biāo)管理的重要價值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理?3、管理者的決策模式4、MBO:戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié):管理者的目標(biāo)管理思維二、目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一:戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評估法4、目標(biāo)設(shè)定的Smart原則5、目標(biāo)的簡要分類法6、五種主要的目標(biāo)績效衡量指標(biāo)7、OGSM目標(biāo)分解法8、多樹杈分解法9、績...

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一、時間管理——學(xué)會高效率的工作、生活1.四象限管理法sup2;至第三代時間管理特點(diǎn)sup2;強(qiáng)調(diào)在于個人管理sup2;以原則為重心sup2;四象限管理法sup2;練習(xí):安排你的日常工作sup2;視頻欣賞:時光大盜2.工作日志sup2;提升工作效率的方法sup2;改變工作中的壞習(xí)慣sup2;實例展示:工作日志。3.三點(diǎn)優(yōu)先工作制sup2;個人管理六標(biāo)準(zhǔn)sup...

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一、認(rèn)識時間管理1、是管理時間還是管理習(xí)慣2、算算我們剩下的時間3、時間的特性4、想做的太多,而時間太少5、討論:我的時間都哪去了二、如何高效管理自我的時間1、時間管理的六個核心步驟步:明確角色、職責(zé)與目標(biāo)第二步:列事件清單并區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)第三步:排定事件的優(yōu)先次序(時間管理的四個象限及其管理策略)第四步:制定時間表與計劃第五步:戰(zhàn)勝拖延,言行一致地...

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目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo):了解目標(biāo)管理中的價值和作用,學(xué)會銷售目標(biāo)設(shè)計與分解的方法,掌握目標(biāo)實施過程,提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理?3、管理者的決策模式4、MBO:戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié):管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一:戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評估...

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sup2;課程大綱9:00---12:001時間管理對職場人的價值1)認(rèn)知時間管理與案例分析:要事原則2)企業(yè)的目的:要為股東創(chuàng)造價值3)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的沉重壓力1.32時間管理理論介紹及引導(dǎo)分析1)時間管理的原因2)時間管理的核心3)四代時間管理理論的演化32效率提升與時間管理的方法1)時間管理十大工具方法……2)80/20原理3)去除影響時間的某些因素:...

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sup2;課程大綱9:00---12:001時間管理對職場人的價值1)認(rèn)知時間管理與案例分析:要事原則2)企業(yè)的目的:要為股東創(chuàng)造價值3)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的沉重壓力1.32時間管理理論介紹及引導(dǎo)分析1)時間管理的原因2)時間管理的核心3)四代時間管理理論的演化32效率提升與時間管理的方法1)時間管理十大工具方法……2)80/20原理3)去除影響時間的某些因素:...

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課程大綱9:00---17:00章認(rèn)知時間管理一.定義視頻《時間都去哪了》案例導(dǎo)入:時間為什么很重要-時間管理目的-時間管理重要的功能是二.時間管理歷史-代時間管理:備忘錄型-第二代時間管理:簡單計劃型,時間管理法分析-第三代時間管理:操之在我型,時間管理法分析-第四代時間管理法:個人管理,倒著看四代時間管理三.時間管理認(rèn)知及要素-價值觀VS時間管理-時間管...

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注:1.所有課程皆可用中、英文講授2.所以課程皆可以根據(jù)客戶的要求進(jìn)行增減以及修改或合并課程名稱:時間與效率,素質(zhì)與心態(tài)培訓(xùn)對象:所有希望有效管理時間,提高工作效率,建立積極心態(tài),提升專業(yè)形象的有志人士。課程目標(biāo):該課程又稱為職場必修第一課,進(jìn)入職場的第一項挑戰(zhàn)就是如何學(xué)會積極的思維與心態(tài),提高自己的素質(zhì),建立專業(yè)形象,善用時間提高工作效率。本課程就是以此為...

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高效時間管理與工作效率提升主講曹燕欣前言:時間管理能力對職業(yè)人來講直接影響著一個人的工作狀態(tài),工作效率,工作結(jié)果,然而時間管理又不僅僅是定好計劃就能有效果的,時間管理的本質(zhì)其實是對內(nèi)在目標(biāo),內(nèi)在習(xí)慣的管理,要想做好時間管理提升工作效能,就一定要學(xué)會如何科學(xué)的管理自己。學(xué)習(xí)對象:想要提升工作效能的職業(yè)人學(xué)習(xí)時長:1-2天學(xué)習(xí)方式:講授,案例分析,現(xiàn)場練習(xí)、小組...

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