合同法解析課程體系
部分 勞動合同法條文分析《勞動合同法》的社會背景《勞動合同法》與《勞動法》的關(guān)系問：新法實(shí)施后，應(yīng)否重新訂立勞動合同？一、簽訂無固定期限勞動合同相關(guān)條文解析1、無固定期限勞動合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件 享受基本養(yǎng)老保險待遇的條件3、無固定期限合同的類型 4、強(qiáng)制簽無固定期限合同的3種情形無固定期限合同是否...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
本課程教材中《法》指28年1月1日實(shí)施的新《勞動合同法》部分 勞動合同法條文分析《勞動合同法》的社會背景《勞動合同法》與《勞動法》的關(guān)系問：新法實(shí)施后，應(yīng)否重新訂立勞動合同？ 一、簽訂無固定期限勞動合同相關(guān)條文解析1、無固定期限勞動合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件 享受基本養(yǎng)老保險待遇的條件3、無固定期...
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部分勞動合同法條文分析《勞動合同法》的社會背景《勞動合同法》與《勞動法》的關(guān)系問：新法實(shí)施后，應(yīng)否重新訂立勞動合同？一、簽訂無固定期限勞動合同的條件法律條文解析與案例分析1、無固定期限勞動合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件享受基本養(yǎng)老保險待遇的條件3、無固定期限合同的類型4、強(qiáng)制簽無固定期限合同的3種情形無固定期...
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課程大綱：單元：試用期、加班費(fèi)的風(fēng)險防范1.公司實(shí)行六天或大小周工作制，如果未按規(guī)定支付加班費(fèi)，如何防范違法？2.企業(yè)未按法律規(guī)定支付員工1.5倍、2倍加班費(fèi)，如何做才能降低加班費(fèi)？3.試用期內(nèi)，用人單位可否與處于“三期”的女職工解除勞動關(guān)系？第二單元：社會保險及其風(fēng)險4.員工不愿意買社?；蜃栽附档蜆?biāo)準(zhǔn)購買，在寫下保證書的前提下是否能降低企業(yè)風(fēng)險？5.減少“...
講師：羅銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
新《勞動合同法》重點(diǎn)案例分析 課時：12H
新《勞動合同法》重點(diǎn)案例分析課程收益：1、了解新法實(shí)施后的重點(diǎn)案例，掌握如何減少勞資糾紛2、了解HR人員應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用法律處理HR工作，做好員工關(guān)系模塊的工作3、掌握新法與老法的重要區(qū)別，及時調(diào)整處理HR法務(wù)工作的思路4、明確HR成本中如何合理運(yùn)用法律降低成本，盡量減少人工成本5、增強(qiáng)學(xué)員的法律意識，避免工作失誤6、增強(qiáng)公司總經(jīng)理及各高管的法律意思，讓高管在意...
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最新《勞動合同法》精修班（大綱版） 課時：12H
最新《勞動合同法》精修班課綱（2天）課程背景：你知道——員工偽造學(xué)歷入職，可以解除勞動合同嗎——新員工入職第一年能否享受帶薪年休假——如何與“臨時工（非全日制用工）”簽訂用工合同？——勞動合同簽訂中的10大坑爹事件是什么？——試用期以“不勝任工作”為由解除勞動合同的風(fēng)險是什么？——什么是防止試用期違法解除勞動合同的3條基本措施？——加班與值班的區(qū)別是什么？—...
講師：畢春秋咨詢電話：010-82593357下載需求表
最新非HR管理者的《勞動合同法》實(shí)操（1天）課程背景：你知道——勞動者因?yàn)槭录?病假等原因延長試用期的法律實(shí)務(wù)有哪些？——防止出現(xiàn)試用期違法解除勞動合同的三條基本措施是什么？——如何界定與處理“嚴(yán)重失職”、“營私舞弊”的員工？——如何界定與處理“長期兩不找人員”？——最高院關(guān)于用人單位單方調(diào)崗降薪必須同時具備的6種法定情形是什么？——如何做到單方調(diào)崗調(diào)薪能最...
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最新《勞動合同法》精進(jìn)班（大綱版） 課時：12H
最新《勞動合同法》精進(jìn)班課綱（2天）課程背景：你知道——如何理解“連續(xù)工作滿十年，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同”？——什么樣的情形下，可以解除無固定期限勞動合同？——避免非全日制用工被法院判決簽了無固定期限勞動合同的應(yīng)對措施有哪些？——何謂“混同用工/關(guān)聯(lián)用工”？其勞動關(guān)系如何認(rèn)定？——如何正確理解“自動離職”的含義及其法律屬性？——近年來，各地協(xié)商一致解除勞...
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最新HR必備勞動合同法律知識及風(fēng)險防控（2天）課程背景：你知道——勞動者入職身份可能潛在的風(fēng)險有哪些？——如何規(guī)避危害巨大的“應(yīng)聘欺詐”？——如何與“臨時工（非全日制用工）”簽訂用工合同？——勞動合同簽訂中的10大坑爹事件有哪些？——勞動者因?yàn)槭录?病假等原因延長試用期的法律實(shí)務(wù)有哪些？——防止試用期違法解除勞動合同的3條基本措施是什么？——工資支付法律風(fēng)險...
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采購人員必備合同法律知識與合同風(fēng)險防范應(yīng)對課程背景◆采購、業(yè)務(wù)銷售等商務(wù)活動與合同如影隨形、密不可分，一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R，懂得識別各種合同的實(shí)際風(fēng)險，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險、應(yīng)對爭議，從而保障采購工作的順利進(jìn)行，保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運(yùn)作?！舯菊n程將利用講師自身豐富的合同實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量生動典型的案例，使學(xué)員充分認(rèn)識到...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
合同管理與合同法律風(fēng)險防控 課時：6H
《合同管理與合同法律風(fēng)險防控》課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理中，合同管理已經(jīng)成為一項(xiàng)十分重要的項(xiàng)目，作為現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中所有經(jīng)濟(jì)往來時都要用到的一種形式，對于企業(yè)來說具有非常重要的作用，是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的重要的一個方面。是企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動的重要載體，在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。面臨著各種各樣的法律風(fēng)險，這些風(fēng)險的存在使得企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著很多影響...
講師：李丹咨詢電話：010-82593357下載需求表
分包招標(biāo)策劃及勞務(wù)合同法勞務(wù)用工管理課程大綱課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握：國內(nèi)工程項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容國內(nèi)工程項(xiàng)目分包采購工作主要流程分包短名單的確定分包單位的管理與操作分包合同簽署與實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施過程中的分包招標(biāo)風(fēng)險分析項(xiàng)目實(shí)施后分包管理的前期策劃項(xiàng)目實(shí)施過程中的分包管理與財務(wù)實(shí)施過程中的分包結(jié)算處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中的分包單位溝通一般勞務(wù)分包的選擇標(biāo)...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
建設(shè)工程造價全過程精細(xì)化管控與合同法律風(fēng)險防范【課程背景】目前建設(shè)工程結(jié)算中：一方面是業(yè)主方竣工結(jié)算中出現(xiàn)“造價一超再超、工期一拖再拖”，另一方面是作為承包方的施工企業(yè)工程結(jié)算時為成本失控、利潤低下甚至虧損而叫苦不迭。最終導(dǎo)致施工單位過程虧損與業(yè)主單位結(jié)算中糾纏扯皮不清、相互指責(zé)抱怨的“剪不斷、理還亂”的無序狀態(tài)。那么發(fā)包方到底失控何處？承包方又虧損在何方？...
講師：劉迅咨詢電話：010-82593357下載需求表
民法典合同編與合同法對比更新要點(diǎn)大綱 課時：3H
民法典合同編要點(diǎn)授課講義一、民法典關(guān)于合同編的9大亮點(diǎn)（預(yù)計1小時）亮點(diǎn)一：法律地位的調(diào)整：合同編升格為債法總則亮點(diǎn)二：法律體例：新增制度和合同種類，核心關(guān)注24種合同亮點(diǎn)三：用語措辭：修訂部分錯誤，表達(dá)更加準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)亮點(diǎn)四：合同目的：強(qiáng)調(diào)依據(jù)合同目的解決雙方分歧亮點(diǎn)五：國家利益：取消特殊主體保護(hù)亮點(diǎn)六：締約形式：新增合同訂立方式，留白更多想象空間亮點(diǎn)七：效力...
講師：支崟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《EPC全過程管控實(shí)務(wù)--行政審批設(shè)計采購施工合同法規(guī)》一、項(xiàng)目行政審批制度改革1.1我國現(xiàn)行項(xiàng)目行政審批制度1.2項(xiàng)目行政審批制度改革的趨勢1.3各省市項(xiàng)目行政審批共性與個性分析二、EPC項(xiàng)目設(shè)計管理實(shí)務(wù)2.1工程總承包條件下的設(shè)計特點(diǎn)2.2項(xiàng)目設(shè)計工作的一般性誤區(qū)分析2.3項(xiàng)目設(shè)計的流程管理2.4工程總承包項(xiàng)目設(shè)計的價值管理2.5項(xiàng)目設(shè)計與采購施工一體化...
