合同法解析課程體系
新《勞動(dòng)合同法》下的勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題全解、典型案例剖析及違紀(jì)員工處理技巧內(nèi)訓(xùn)課【課_程_大_綱】（結(jié)合20個(gè)以上的案例）一、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)1、企業(yè)沒有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒有支付雙倍工資，員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？對(duì)于雙倍工資差額，能否追加25、或100的賠償金？2、未簽勞動(dòng)合同雙倍工資的計(jì)算基數(shù)到底是基本工資還是工資總額，具體包括哪...
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新《勞動(dòng)合同法》下的勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題全解、典型案例剖析及違紀(jì)員工處理技巧課程背景：勞動(dòng)爭議案件敗訴，不但給企業(yè)帶來翻倍的經(jīng)濟(jì)損失，而且也給企業(yè)帶來不良的社會(huì)影響，不但降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理威望，而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性；如果處理不當(dāng)，則可能讓個(gè)別惡意的勞動(dòng)者乘機(jī)鬧事，煽動(dòng)更多的在職員工參與其中，聚眾罷工……隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議...
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新《勞動(dòng)合同法》下的勞動(dòng)爭議熱點(diǎn)、難點(diǎn) 課時(shí)：6H
一、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)1、企業(yè)沒有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒有支付雙倍工資，員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？對(duì)于雙倍工資差額，能否追加25、或100的賠償金？2、未簽勞動(dòng)合同雙倍工資的計(jì)算基數(shù)到底是基本工資還是工資總額，具體包括哪些工資結(jié)構(gòu)項(xiàng)目？3、未簽訂勞動(dòng)合同滿1年，第2年開始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資？4、補(bǔ)簽或倒簽勞動(dòng)合同是否有效？是否仍需支付未簽勞動(dòng)合...
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章、采購招標(biāo)合同管理的法律法規(guī)一、法治化管理進(jìn)程1、人大立法，做到有法可依2、政府行政，完善法規(guī)制度3、機(jī)構(gòu)設(shè)置，招投標(biāo)管理辦4、交易平臺(tái)，完善中介組織二、采購招投標(biāo)合同法律體系1、采購的法律法規(guī)體系2、招標(biāo)的法律法規(guī)體系3、合同的法律法規(guī)體系三、法律化進(jìn)程的三大里程碑1、合同法2、招投標(biāo)法3、政府采購法四、法律應(yīng)用的五行與五化五、互動(dòng)環(huán)節(jié)：現(xiàn)場問題匯總第二...
講師：陳偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)：1、企業(yè)沒有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒有支付雙倍工資，員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？對(duì)于雙倍工資差額，能否追加25、或100的賠償金？2、未簽勞動(dòng)合同雙倍工資的計(jì)算基數(shù)到底是基本工資還是工資總額，具體包括哪些工資結(jié)構(gòu)項(xiàng)目？3、未簽訂勞動(dòng)合同滿1年，第2年開始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資？……二、試用期管理環(huán)節(jié)：1、單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議，到底...
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部分：一、勞動(dòng)合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢(shì)1、改革開放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾的發(fā)展；2、集體訴求行動(dòng)可能成為了一種勞動(dòng)力市場配置資源的手段，促使利益平衡局面的出現(xiàn)。二、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施下員工關(guān)系管理特殊性1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn)2、勞動(dòng)者的申訴率高，勝訴率也高,促使個(gè)人意識(shí)與法制意識(shí)的“蘇醒”三、勞動(dòng)關(guān)系管理我國勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)...
講師：梁偉權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)：1、企業(yè)沒有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒有支付雙倍工資，員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？對(duì)于雙倍工資差額，能否追加25、或100的賠償金？2、未簽勞動(dòng)合同雙倍工資的計(jì)算基數(shù)到底是基本工資還是工資總額，具體包括哪些工資結(jié)構(gòu)項(xiàng)目？3、未簽訂勞動(dòng)合同滿1年，第2年開始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資？……二、試用期管理環(huán)節(jié)：1、單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議，到底...
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部分勞動(dòng)合同法條文分析《勞動(dòng)合同法》的社會(huì)背景《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》的關(guān)系問：新法實(shí)施后，應(yīng)否重新訂立勞動(dòng)合同？一、簽訂無固定期限勞動(dòng)合同相關(guān)條文解析1、無固定期限勞動(dòng)合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的條件3、無固定期限合同的類型4、強(qiáng)制簽無固定期限合同的3種情形無固定期限合同是否等于“...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)日常中該如何做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴？2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關(guān)手續(xù)，員工到新崗位一段時(shí)間后，卻要求恢復(fù)到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防？3、績效目標(biāo)不合法合理的，往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作...
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一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)日常中該如何做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴？2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關(guān)手續(xù)，員工到新崗位一段時(shí)間后，卻要求恢復(fù)到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防？3、績效目標(biāo)不合法合理的，往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作...
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一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)日常中該如何做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴？2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關(guān)手續(xù)，員工到新崗位一段時(shí)間后，卻要求恢復(fù)到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防？3、績效目標(biāo)不合法合理的，往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作...
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2013年公開《勞動(dòng)合同法》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略 課時(shí)：6H
一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞動(dòng)合同，不簽有何風(fēng)險(xiǎn)？3.如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？4.入職后第25天簽訂合同有無風(fēng)險(xiǎn)，什么時(shí)候?yàn)榧褧r(shí)間...
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一、勞動(dòng)合同訂立、變更技巧1.用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效？勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效？2.如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？3.勞動(dòng)合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的，是否也需支付兩倍工資？4.用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合...
講師：梁偉權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：一、勞動(dòng)合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢(shì)1、改革開放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾的發(fā)展；2、集體訴求行動(dòng)可能成為了一種勞動(dòng)力市場配置資源的手段，促使利益平衡局面的出現(xiàn)。二、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施下員工關(guān)系管理特殊性1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn)2、勞動(dòng)者的申訴率高，勝訴率也高,促使個(gè)人意識(shí)與法制意識(shí)的“蘇醒”三、勞動(dòng)關(guān)系管理我國勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)...
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本課程教材中《法》指28年1月1日實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》部分 勞動(dòng)合同法條文分析《勞動(dòng)合同法》的社會(huì)背景《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》的關(guān)系問：新法實(shí)施后，應(yīng)否重新訂立勞動(dòng)合同？ 一、簽訂無固定期限勞動(dòng)合同相關(guān)條文解析1、無固定期限勞動(dòng)合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件 享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的條件3、無固定期...
