風(fēng)險(xiǎn)防控課程體系

企業(yè)運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)辨析及防控課程時(shí)間:兩天(12小時(shí))課程目標(biāo):針對(duì)企業(yè)中高層管理人員,樹立正確的法治觀念和法律風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí);就企業(yè)管理中涉及到的相關(guān)法律進(jìn)行深度解讀,結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析,指出風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),指明防控措施,指導(dǎo)解決方案;使管理人員在公司管理過(guò)程中形成法律管理意識(shí),綜合運(yùn)用法律工具,最大限度配合公司法務(wù)人員及職業(yè)法律人士處理好企業(yè)相關(guān)事務(wù),同時(shí)增...

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合同風(fēng)險(xiǎn)防控   課時(shí):12H

“企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管控”大綱衍生相關(guān)課程:《合同法基礎(chǔ)》《合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范》培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位管理人員,法務(wù)人員,銷售人員,行政人員培訓(xùn)時(shí)間:兩天(12小時(shí))培訓(xùn)方式:面授,互動(dòng),練習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容:案例參與1:了解雙方的合同目的。跨國(guó)公司S與國(guó)有企業(yè)D之間的采購(gòu)合同談判、簽訂及執(zhí)行。第一部分:“預(yù)備役“了解合同特性—合同是有生命力的雙方合意,真實(shí)的意思表...

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公司并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防控  第一章公司并購(gòu)的概念及分類  第一節(jié)公司并購(gòu)的概念及相關(guān)立法情況  一、兼并、收購(gòu)與合并  二、收購(gòu)與兼并的異同  三、國(guó)外公司并購(gòu)的相關(guān)法律規(guī)制  第二節(jié)公司并購(gòu)的分類及方式  一、公司并購(gòu)的分類  二、公司發(fā)展階段與所適用的并購(gòu)類型  三、公司并購(gòu)方式及一般流程  第二章公司并購(gòu)的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)  第一節(jié)公司并購(gòu)的外部風(fēng)險(xiǎn)  ...

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勞動(dòng)合同與人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控(2天)課程背景你知道——招聘廣告中的虛假宣傳導(dǎo)致的締約過(guò)失責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)嗎——就業(yè)歧視導(dǎo)致的行政處罰或賠償責(zé)任、民事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)嗎——用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險(xiǎn)有哪些——試用期、見(jiàn)習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)是什么——?jiǎng)趧?dòng)合同條款約定不明的不確定風(fēng)險(xiǎn)是什么——不能二次約定試用期的5種情形是什么——競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資...

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HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控(2天)課程背景你知道——?jiǎng)趧?dòng)者入職之初有何法律風(fēng)險(xiǎn)嗎——訂立書面勞動(dòng)合同的最佳時(shí)段嗎——哪五種情形不能二次約定試用期——違法解除的比支付經(jīng)濟(jì)賠償金(2N)更為嚴(yán)重的后果是什么——合理規(guī)避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的五條措施是什么——何謂規(guī)章制度制定的法定程序——如何界定勞動(dòng)者的“欺詐”行為——保密、競(jìng)業(yè)限制、競(jìng)業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系是...

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HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控(2天)課程背景你知道——?jiǎng)趧?dòng)者入職之初有何法律風(fēng)險(xiǎn)嗎——訂立書面勞動(dòng)合同的最佳時(shí)段嗎——哪五種情形不能二次約定試用期——違法解除的比支付經(jīng)濟(jì)賠償金(2N)更為嚴(yán)重的后果是什么——合理規(guī)避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的五條措施是什么——何謂規(guī)章制度制定的法定程序——如何界定勞動(dòng)者的“欺詐”行為——保密、競(jìng)業(yè)限制、競(jìng)業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系是...

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勞動(dòng)合同與人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控(2天)課程背景你知道——招聘廣告中的虛假宣傳導(dǎo)致的締約過(guò)失責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)嗎——就業(yè)歧視導(dǎo)致的行政處罰或賠償責(zé)任、民事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)嗎——用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險(xiǎn)有哪些——試用期、見(jiàn)習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)是什么——?jiǎng)趧?dòng)合同條款約定不明的不確定風(fēng)險(xiǎn)是什么——不能二次約定試用期的5種情形是什么——競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資...

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數(shù)字人民幣創(chuàng)新、金融場(chǎng)景應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景:很多銀行存在以下問(wèn)題:?不清楚數(shù)字人民幣的發(fā)展歷程??不知道數(shù)字人民幣具體應(yīng)用場(chǎng)景??不知道如何做好推廣數(shù)字人民幣準(zhǔn)備工作?課程特色:?前沿性:創(chuàng)新金融場(chǎng)景搭建解決思路。?系統(tǒng)性:提供系統(tǒng)性金融場(chǎng)景應(yīng)用建議。?實(shí)戰(zhàn)性:注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)知行果合一。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)數(shù)字貨幣的發(fā)展歷程。?學(xué)習(xí)數(shù)字貨幣主要應(yīng)...

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【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、各層級(jí)核心骨干,儲(chǔ)備干部。【課程大綱】3課時(shí),6課時(shí)、或12課時(shí)(6課時(shí)/天)第一部分識(shí)讀當(dāng)代變革藝術(shù)▲本世紀(jì)企業(yè)變革演化歷程▲中國(guó)企業(yè)五次變革▲中國(guó)企業(yè)人文關(guān)系基礎(chǔ)分析▲當(dāng)代中國(guó)企業(yè)決策流程解析▲系統(tǒng)工程學(xué)與執(zhí)行行動(dòng)▲對(duì)策論與執(zhí)行行動(dòng)▲博弈論與執(zhí)行行動(dòng)▲瓶頸管理—流程中的流程▲案例分析:人際關(guān)系基礎(chǔ)解析▲數(shù)據(jù)分析:建...

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銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)對(duì)象:銀行柜員、工作人員、主管會(huì)計(jì)時(shí)間:1-2天目標(biāo):1、提高柜面人員合規(guī)操作水平2、提高柜面風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和技能3、學(xué)習(xí)突發(fā)事件的應(yīng)急處理課程內(nèi)容:第一講:柜臺(tái)業(yè)務(wù)的新特點(diǎn)與新趨勢(shì)1、網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)操作平臺(tái)是建立在過(guò)濾“操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)”基礎(chǔ)之上的高質(zhì)量、高效率、高水平的盈利模式。2、銀行是一個(gè)資金密集型、技術(shù)密集型、風(fēng)險(xiǎn)...

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大數(shù)據(jù)環(huán)境下建筑業(yè)稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)防控策略課程背景全面營(yíng)改增實(shí)施近一年,營(yíng)改增政策您運(yùn)用得當(dāng)了嗎?稅率與征收率、納稅地點(diǎn)、跨區(qū)經(jīng)營(yíng)、預(yù)收款納稅義務(wù)時(shí)間、清包工、甲供等等,這些您確定清楚了嗎?  建筑業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者在稅制變革中經(jīng)歷了從混亂到規(guī)制的跌宕過(guò)程,當(dāng)中涉稅教訓(xùn)不斷,遭受的稅務(wù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、稽查問(wèn)題不斷。2017年繼續(xù)推進(jìn)營(yíng)改增,整個(gè)稽查形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,特別是...

 講師:簡(jiǎn)柏賢在線咨詢下載需求表


數(shù)字化背景下供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控梁力軍副教授一、課程背景供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)作為一種金融創(chuàng)新服務(wù),有效和顯著帶動(dòng)了傳統(tǒng)企業(yè)和新型企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展增長(zhǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)及供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)應(yīng)緊緊抓住現(xiàn)代金融發(fā)展的趨勢(shì),積極進(jìn)行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,不再將目光聚集在單個(gè)企業(yè)個(gè)體,而是放眼整個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng),紛紛推出供應(yīng)鏈金融服務(wù),使其成為供應(yīng)鏈金融競(jìng)爭(zhēng)...

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銀行員工管理風(fēng)險(xiǎn)防控張光祿老師課程背景:如果銀行的產(chǎn)品是本,那銀行的員工就是根,管理者對(duì)員工管理不到位就相當(dāng)于是丟了根,對(duì)產(chǎn)品的把控力不強(qiáng)即丟了本,如果兩者都控制不到位,那你就既丟了根又忘了本,所以根本不對(duì)。管理者對(duì)員工的管理都包含些什么呢?是不是只是一味的追求業(yè)績(jī)?一味的盯過(guò)程管理?還是不斷地盯合規(guī)?其實(shí)都不是。我們要關(guān)注一個(gè)即存在又讓我們經(jīng)常忽略的東西,...

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銀行員工管理風(fēng)險(xiǎn)防控張光祿老師課程背景:如果銀行的產(chǎn)品是本,那銀行的員工就是根,管理者對(duì)員工管理不到位就相當(dāng)于是丟了根,對(duì)產(chǎn)品的把控力不強(qiáng)即丟了本,如果兩者都控制不到位,那你就既丟了根又忘了本,所以根本不對(duì)。管理者對(duì)員工的管理都包含些什么呢?是不是只是一味的追求業(yè)績(jī)?一味的盯過(guò)程管理?還是不斷地盯合規(guī)?其實(shí)都不是。我們要關(guān)注一個(gè)即存在又讓我們經(jīng)常忽略的東西,...

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《工程項(xiàng)目履約、索賠與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程提綱:一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法與原則1.1風(fēng)險(xiǎn)類別定義1.2風(fēng)險(xiǎn)分析1.3風(fēng)險(xiǎn)管理1.4風(fēng)險(xiǎn)注冊(cè)1.5風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)與工具二、簽約風(fēng)險(xiǎn)2.1管控要點(diǎn)2.2風(fēng)險(xiǎn)清單2.3應(yīng)對(duì)措施三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3.1平衡項(xiàng)目執(zhí)行與風(fēng)險(xiǎn)3.2管控要點(diǎn)3.3風(fēng)險(xiǎn)清單3.4應(yīng)對(duì)措施四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.1管控要點(diǎn)4.2風(fēng)險(xiǎn)清單4.3應(yīng)對(duì)措施五、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)5.1...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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