創(chuàng)新專利課程體系
《后疫情時代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》主講人：萬新立【學(xué)習(xí)背景】：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新性、突破性的競爭方式而不能僅僅靠單一手段來獲得市場。但往往由于企業(yè)行業(yè)競爭加劇，商業(yè)模式雷同，產(chǎn)品價值、企業(yè)渠道構(gòu)建價值、內(nèi)部管理價值的打造處于低水平階段，其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營的瓶頸，自身增長乏力。為解決當(dāng)下企業(yè)的經(jīng)營困境，...
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《管理創(chuàng)新暨問題分析與解決》學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是獲取利潤，而管理的目標(biāo)是效益最大化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的管理創(chuàng)新落地，大幅度提升工作效益的問題，本課程設(shè)計旨在正確導(dǎo)引，使步步落實，招招貫徹，不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地，立竿見影的效果，從而倍速的提升企業(yè)效益...
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新》萬新立老師1天【學(xué)習(xí)目的】：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營的瓶頸，老板個人身心疲憊；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的經(jīng)營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，通過本課程商業(yè)設(shè)計的剖析及戰(zhàn)略規(guī)劃制定旨...
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《致勝的力量之品牌創(chuàng)新》學(xué)習(xí)目的：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是品牌價值，其結(jié)果是很多企業(yè)是處于利潤提升的瓶頸，老板個人身心疲憊；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的經(jīng)營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，通過本課程品牌建設(shè)的剖析旨在讓企業(yè)走出單一價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的困境，使...
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《創(chuàng)新思維與內(nèi)部問題解決》主講：萬新立老師——“中國式績效管理”創(chuàng)始人標(biāo)桿管理模式的資深顧問企業(yè)核心競爭力建設(shè)教練企業(yè)價值型商業(yè)模式創(chuàng)始人多家企業(yè)戰(zhàn)略、人資顧問瑞恩鉆飾集團(tuán)原副總裁簡介：萬老師擁有國營企業(yè)、民營企業(yè)等各類企業(yè)的10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗，歷任中糧集團(tuán)企管部部長，北京某珠寶集團(tuán)公司人事總監(jiān)、執(zhí)行副總等。萬老師有不同區(qū)域、不同行業(yè)及不同職位的實際工作...
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《商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實踐》萬新立老師1天【學(xué)習(xí)目的】：在當(dāng)今競爭激烈的市場中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營的瓶頸，老板個人身心疲憊；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的經(jīng)營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，通過本課程商業(yè)設(shè)計的剖析旨在讓企業(yè)走出單一價...
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《變革與創(chuàng)新》（1天版） 課時：6H
變革與創(chuàng)新開啟企業(yè)成長的第二曲線【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高級管理人員【課程時間】1天（6小時）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理思維創(chuàng)新與突破 課時：18H
《管理思維創(chuàng)新與突破》課程大綱一、課程背景（困惑及挑戰(zhàn)）一個企業(yè)的核心競爭力之一就是管理思維的不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新主要依賴于管理瓶頸的突破與迭代。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的今天，有些企業(yè)管理者在運(yùn)營管理、流程管控、團(tuán)隊建設(shè)、績效改善、創(chuàng)新變革時，常常會遇到以下挑戰(zhàn)或困惑：新思維、新模式不斷被迭代，管理者身心疲憊、運(yùn)營系統(tǒng)老化、團(tuán)隊缺乏活力、管理創(chuàng)新不足、核心競爭力缺失等...
講師：周煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新設(shè)計「思維&技法」 課時：6H
創(chuàng)新設(shè)計思維與問題解決------解決「創(chuàng)造性問題」的步驟與技巧課程特色1提供全程案例教學(xué)方式，使學(xué)習(xí)效果最大化，保證案例的經(jīng)典性與可靠性。2運(yùn)用系統(tǒng)化方法解決問題、萃取經(jīng)驗，積極運(yùn)用個案討論與演練鞏固學(xué)習(xí)效果。3導(dǎo)師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學(xué)員的深度思考。4安排45時間現(xiàn)場練習(xí)/輔導(dǎo)，確保學(xué)員現(xiàn)場能夠掌握工具的應(yīng)用。課程收益培養(yǎng)學(xué)員運(yùn)用“系列創(chuàng)新工具”進(jìn)行創(chuàng)...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國雙循環(huán)新發(fā)展格局及企業(yè)創(chuàng)新策略吳懷山一、當(dāng)前中國雙循環(huán)面臨的國際環(huán)境變化（一）當(dāng)前世界面臨的熱點(diǎn)問題1、刺激政策退潮世界經(jīng)濟(jì)疲弱2、全球世紀(jì)疫情逐漸趨于平緩3、美國拉攏盟友遏制中國發(fā)展4、俄烏戰(zhàn)爭勝負(fù)結(jié)局早有定論5、全球通脹、滯漲還是通縮6、東升西落世界格局日益明顯（二）正在演變中的五大危機(jī)1、氣候危機(jī)2、糧食危機(jī)3、債務(wù)危機(jī)4、金融危機(jī)5、政治危機(jī)二、...
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中國經(jīng)濟(jì)大變局及銀行創(chuàng)新應(yīng)對策略吳懷山一、經(jīng)濟(jì)增速：由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變（一）中國經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄（二）五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利（三）質(zhì)量第一、效益優(yōu)先二、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)：從不平衡失序向調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整（一）社會矛盾定調(diào)轉(zhuǎn)向1、過去：人民日益增長的物質(zhì)文化需要同...
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中國經(jīng)濟(jì)大變局及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對策略吳懷山一、經(jīng)濟(jì)增速：由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變（一）中國經(jīng)濟(jì)減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄（二）五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利（三）質(zhì)量第一、效益優(yōu)先二、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)：從不平衡失序向調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整（一）社會矛盾定調(diào)轉(zhuǎn)向1、過去：人民日益增長的物質(zhì)文化需要同...
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2023年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析及商業(yè)銀行創(chuàng)新應(yīng)對策略吳懷山一、2023年中國面臨的外部環(huán)境（一）世界政經(jīng)熱點(diǎn)問題1、世紀(jì)疫情負(fù)面影響漸弱2、全球通貨膨脹是否持續(xù)3、美國加息節(jié)奏如何變化4、俄烏戰(zhàn)爭結(jié)局早已注定5、美國遏制中國是否加碼（二）全球面臨四大危機(jī)1、氣候危機(jī)2、糧食危機(jī)3、債務(wù)危機(jī)4、金融危機(jī)二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析（一）新冠疫情前后經(jīng)濟(jì)情勢變化1、20...
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2023年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析及企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對策略吳懷山一、2023年中國面臨的外部環(huán)境（一）世界政經(jīng)熱點(diǎn)問題1、世紀(jì)疫情負(fù)面影響漸弱2、全球通貨膨脹是否持續(xù)3、美國加息節(jié)奏如何變化4、俄烏戰(zhàn)爭結(jié)局早已注定5、美國遏制中國是否加碼（二）全球面臨四大危機(jī)1、氣候危機(jī)2、糧食危機(jī)3、債務(wù)危機(jī)4、金融危機(jī)二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析（一）新冠疫情前后經(jīng)濟(jì)情勢變化1、2019...
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企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)課程大綱---創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化【學(xué)習(xí)方式】：面授【課程分類】：業(yè)務(wù)類—培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】：CEO，CTO、CMO、創(chuàng)新事業(yè)部負(fù)責(zé)人、核心骨干、產(chǎn)品人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場人員【核心講師】：徐增利【關(guān)鍵詞】：機(jī)會點(diǎn)競品分析風(fēng)險商業(yè)模式商業(yè)畫布團(tuán)隊管理股權(quán)激勵領(lǐng)導(dǎo)力能力模型產(chǎn)品設(shè)計專利【工作坊背景】本坊是徐增利老師在基于《BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型》的基礎(chǔ)上，...
