創(chuàng)新專利課程體系

《微信創(chuàng)新保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)》課程背景:當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對(duì)行業(yè)格局的超級(jí)威力和重構(gòu)的本質(zhì)。通過(guò)本課程學(xué)習(xí),系統(tǒng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例分析電商、微信渠道和策略,啟發(fā)掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法等。課程目標(biāo):深入剖析微營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式、模型了解互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)趨勢(shì)和要點(diǎn)掌握駕馭微信大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的基本方法和策略課程時(shí)間:6小時(shí)課程形式:體驗(yàn)式學(xué)習(xí)

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數(shù)字化創(chuàng)新敏捷組織構(gòu)建與激活課程背景:企業(yè)被推向“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”之路。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新過(guò)程中,傳統(tǒng)的以“層級(jí)明顯、職能界限明確、穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)、強(qiáng)指令性”為特點(diǎn)的組織形態(tài),將更多的被敏捷型創(chuàng)新組織所替代。敏捷誕生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。敏捷組織作為一種創(chuàng)新組織形式,在穩(wěn)定性與靈活性之間實(shí)現(xiàn)完美平衡。課程目標(biāo):了解敏捷的來(lái)龍去脈理解敏捷創(chuàng)新組織的價(jià)值學(xué)習(xí)敏捷創(chuàng)新組織構(gòu)建最

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《企業(yè)數(shù)字化建設(shè)創(chuàng)新與實(shí)踐》課程背景:當(dāng)今的企業(yè)已經(jīng)離不開(kāi)數(shù)字化管理,不懂?dāng)?shù)字化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術(shù)推動(dòng)的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對(duì)各行業(yè)格局的超級(jí)威力和重構(gòu)的本質(zhì),企業(yè)如何踐行、推動(dòng)升級(jí)數(shù)字化管理,在產(chǎn)品和服務(wù)上落實(shí)智慧企業(yè)的步伐。如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之間的內(nèi)在關(guān)系,核心支撐,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會(huì)用”的窘

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互聯(lián)網(wǎng)金融下的零售銀行創(chuàng)新--馬兆林近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)規(guī)模不斷壯大,傳統(tǒng)銀行的諸多業(yè)務(wù)受到不同程度的影響,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下的機(jī)遇與挑戰(zhàn),傳統(tǒng)銀行零售業(yè)務(wù)該如何應(yīng)對(duì)?本課程首先結(jié)合案例、深入研討、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融侵入傳統(tǒng)銀行零售業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀和趨勢(shì),然后對(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)技術(shù)、消費(fèi)金融、社區(qū)金融等創(chuàng)新案例和場(chǎng)景對(duì)銀行服務(wù)體系創(chuàng)新建設(shè)提供了實(shí)施策略。本課程

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2022金融科技——銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與應(yīng)用前沿課程背景:2022年,金融科技旨在運(yùn)用現(xiàn)代科技成果改造或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程等,推動(dòng)金融發(fā)展提質(zhì)增效。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的背景下,金融科技蓬勃發(fā)展,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與金融業(yè)務(wù)深度融合,為金融發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)新活力。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,加快金融科技戰(zhàn)略部署與安全應(yīng)用

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《互聯(lián)網(wǎng)金融與電子銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新》+《借勢(shì)大數(shù)據(jù)時(shí)代創(chuàng)新郵儲(chǔ)銀行新競(jìng)爭(zhēng)力》【課程背景】飛速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子支付環(huán)境的改善以及新興渠道的建立,為電子銀行發(fā)展帶來(lái)大量的業(yè)務(wù)需求和價(jià)值增長(zhǎng)機(jī)會(huì),電子銀行將成為現(xiàn)代商業(yè)銀行新的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融時(shí)代,電子銀行將賦予現(xiàn)代商業(yè)銀行新的生命力,成為電子商務(wù)時(shí)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志,金融大數(shù)據(jù)也將成

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創(chuàng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與管理課程大綱一、課程總體說(shuō)明:1.教學(xué)對(duì)象產(chǎn)品部門(mén)的工作人員,以及產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品助理、數(shù)據(jù)分析師、用戶分析師等產(chǎn)品崗位2.課程性質(zhì)核心知識(shí)+工作方法+實(shí)踐演練3.課程目的和內(nèi)容通過(guò)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理專項(xiàng)學(xué)習(xí)和練習(xí),被培訓(xùn)人員可打開(kāi)創(chuàng)新思維、理解并運(yùn)用MVP(最小可行性產(chǎn)品)快速迭代開(kāi)發(fā)模式以及產(chǎn)品管理技巧,從而快速且穩(wěn)定地輸出創(chuàng)新

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《雙循環(huán)背景下大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、盈利模式與融資模式創(chuàng)新》課程大綱【課程背景】黨的十九屆五中全會(huì)提出“加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”,是我國(guó)應(yīng)對(duì)當(dāng)前全球復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的破題之道,是中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的重大轉(zhuǎn)變,也是百年未有之大變局下的必然選擇。新冠疫情全球蔓延進(jìn)一步凸顯了經(jīng)濟(jì)依賴外循環(huán)發(fā)展的脆弱性。雙循環(huán)新發(fā)展格局是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的

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新零售、新理念、新動(dòng)作——經(jīng)銷(xiāo)商理念升級(jí)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新主講:盛斌子老師行業(yè)高潮已退,營(yíng)銷(xiāo)回歸原位經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買(mǎi)賣(mài)向營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變的瓶頸-從親人幫向團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的瓶頸-從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸-從粗放式經(jīng)營(yíng)向系統(tǒng)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大的必由之路-從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型-經(jīng)驗(yàn)管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型-人情管理轉(zhuǎn)向制度管理-決策的隨

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《地方政府隱性債務(wù)處置、專項(xiàng)債發(fā)行及政府融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型與投融資創(chuàng)新實(shí)務(wù)》課程大綱【課程背景】中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議12月10日至12日在北京舉行。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要完善和強(qiáng)化“六穩(wěn)”舉措,健全財(cái)政、貨幣、就業(yè)等政策協(xié)同和傳導(dǎo)落實(shí)機(jī)制。黨的十九屆四中全會(huì)第一次系統(tǒng)總結(jié)我國(guó)國(guó)家制度和國(guó)家治理體系的顯著優(yōu)勢(shì),第一次提出堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)

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《房地產(chǎn)企業(yè)-資金困境中的融資創(chuàng)新(50式秘籍)》課程大綱23812548260【課程背景】2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),要完善和強(qiáng)化“六穩(wěn)”舉措,健全財(cái)政、貨幣、就業(yè)等政策協(xié)同和傳導(dǎo)落實(shí)機(jī)制。在房地產(chǎn)政策方面,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,要堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位,全面落實(shí)因城施策,穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期的長(zhǎng)效管理調(diào)控機(jī)制,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)

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《房地產(chǎn)企業(yè)-資金困境中的融資創(chuàng)新48式秘籍》課程大綱23812548260【課程背景】2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),要完善和強(qiáng)化“六穩(wěn)”舉措,健全財(cái)政、貨幣、就業(yè)等政策協(xié)同和傳導(dǎo)落實(shí)機(jī)制。在房地產(chǎn)政策方面,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,要堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位,全面落實(shí)因城施策,穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期的長(zhǎng)效管理調(diào)控機(jī)制,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

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《高速公路集團(tuán)集約化管理與創(chuàng)新》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)等中高層決策者;2、銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級(jí)管理者;3、金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)、總裁等決策者?!菊n程模塊】一、最新國(guó)際與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)1、2019中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神2、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、高質(zhì)量發(fā)展與三大攻堅(jiān)戰(zhàn)3、經(jīng)濟(jì)

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《基于財(cái)務(wù)視角的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型突破》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)主管以上人員等3、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)副總4、投行、銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員  5、創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)金融有興趣的人士【課程背景】

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雙循環(huán)格局下的中小企業(yè)創(chuàng)新融資策略【課程背景】雙循環(huán)格局的戰(zhàn)略意義在于以擴(kuò)大內(nèi)需為戰(zhàn)略基礎(chǔ),進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放,充分發(fā)揮內(nèi)需潛力,更好地利用國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和資源,提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和可持續(xù)性。中小企業(yè)一向被認(rèn)為是最具活力與創(chuàng)新力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,我國(guó)經(jīng)濟(jì)率先從新冠肺炎疫情中反彈,中小企業(yè)功不可沒(méi)。目前,全球供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈正在加快重塑,我國(guó)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、芯片技術(shù)、精密數(shù)

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