創(chuàng)新專(zhuān)利課程體系
《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力——激活團(tuán)隊(duì)的八大引擎》（樂(lè)高版）課程背景：VUCA時(shí)代，為更加靈敏高效的應(yīng)對(duì)變化，傳統(tǒng)科層式組織開(kāi)始扁平化與小團(tuán)隊(duì)化，賦予小團(tuán)隊(duì)更大的自主權(quán)。管理變革，就是將大型組織拆解成為無(wú)數(shù)小型的賦能型團(tuán)隊(duì)，授權(quán)賦能基層團(tuán)隊(duì)，激發(fā)小團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性，打造敏捷高效適應(yīng)環(huán)境的團(tuán)隊(duì)。本課程題目也可以用于《打造高效團(tuán)隊(duì)》、《賦能領(lǐng)導(dǎo)力》、《從技術(shù)到管理》課程收益：...
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《賦能新生代——GAME模型創(chuàng)新管理》【培訓(xùn)背景】為什么我們總是容易沉迷于那些電腦和手機(jī)游戲，卻總是對(duì)生活中工作和學(xué)習(xí)的任務(wù)提不起精神呢？因?yàn)橛螒蛟O(shè)計(jì)得好，游戲中充滿(mǎn)著激勵(lì)智慧。員工年輕化，管理者年輕化，是企業(yè)的大勢(shì)所趨?？鞓?lè)的對(duì)立面，不是工作，而是乏味，枯燥是效率和創(chuàng)意的天敵。游戲化是一種工作方式，它的目標(biāo)是給人們帶來(lái)真正的意義上的樂(lè)趣和快樂(lè)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，...
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《打破部門(mén)墻——跨部門(mén)溝通的創(chuàng)新修煉》培訓(xùn)背景：公司中山頭林立，部門(mén)經(jīng)理之間面和心不和；兩個(gè)部門(mén)一起做一件事，肯定吵架；業(yè)績(jī)好、能力強(qiáng)的部門(mén)經(jīng)常會(huì)被其他同事排擠；部門(mén)與部門(mén)之間的交叉地帶無(wú)人能管，也無(wú)人敢管……這些現(xiàn)象無(wú)不與企業(yè)溝通能力，尤其是跨部門(mén)溝通能力密切相關(guān)?？绮块T(mén)溝通能力已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可缺少的必備條件。培訓(xùn)目標(biāo)：本次課程我們一起分享如何...
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《觸點(diǎn)思維——服務(wù)創(chuàng)新與工作改進(jìn)》【課程場(chǎng)景】服務(wù)不是口號(hào)，服務(wù)不是成本，服務(wù)是企業(yè)利潤(rùn)的基石。服務(wù)已不單是銷(xiāo)售人員、售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，不斷創(chuàng)新一流的服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。服務(wù)的創(chuàng)新本質(zhì)是感覺(jué)上的打造，就是提升用戶(hù)體驗(yàn)的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。這個(gè)方法就是“觸點(diǎn)管理”也叫“觸點(diǎn)服務(wù)創(chuàng)新”。品牌、產(chǎn)品、...
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《創(chuàng)新思維——從執(zhí)行人到創(chuàng)新者》【課程背景】這是一門(mén)系統(tǒng)化賦予團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的體驗(yàn);這是一門(mén)VUCA時(shí)代的創(chuàng)新思維激蕩;這是一門(mén)精雕細(xì)琢的經(jīng)典IP我們期待為您的公司植入創(chuàng)新基因；把創(chuàng)新精神作為企業(yè)的核心文化元素加以倡導(dǎo)；幫您構(gòu)建自己的創(chuàng)新模式，讓創(chuàng)新能力成為團(tuán)隊(duì)的金字招牌；讓創(chuàng)新不只依靠神一樣的大師，更依賴(lài)團(tuán)隊(duì)中的每一位成員；我們相信人人皆需創(chuàng)新，人人皆能創(chuàng)新...
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《變革思維——?jiǎng)?chuàng)新的三個(gè)盒子?》【培訓(xùn)背景】創(chuàng)新不是天馬行空，不是娛樂(lè)自嗨，而是為目標(biāo)受眾解決問(wèn)題，創(chuàng)造價(jià)值。工作場(chǎng)景創(chuàng)新解決三個(gè)問(wèn)題：TOUCH觸點(diǎn)——找到工作中需要改進(jìn)的痛點(diǎn)，作為創(chuàng)新的發(fā)力點(diǎn)THINK亮點(diǎn)——通過(guò)腦力激蕩激發(fā)靈感，為工作改進(jìn)注入閃光點(diǎn)TRY試點(diǎn)——實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，收斂落地，試錯(cuò)迭代通過(guò)不斷的發(fā)散收斂，構(gòu)建全新的認(rèn)知，打通左右腦...
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《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新管理》 課時(shí)：12H
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新管理-6985003810課程背景通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本原理和發(fā)展趨勢(shì)，理解營(yíng)銷(xiāo)基本概念，掌握營(yíng)銷(xiāo)管理的一般方法，具有營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、營(yíng)銷(xiāo)組合分析、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分以及SWOT分析等方面的基本技能，為從事企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、參與營(yíng)銷(xiāo)管理打下一定的理論基礎(chǔ)及操作技能。-683895173355課程目標(biāo)了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念、研究方法。掌握市...
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簡(jiǎn)談設(shè)備管理與維修創(chuàng)新的趨勢(shì)與方向 課時(shí)：6H
簡(jiǎn)談設(shè)備管理與維修創(chuàng)新的趨勢(shì)與方向伴隨自動(dòng)化、智能化的進(jìn)程，工業(yè)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理與維修管理的要求越來(lái)越高。而現(xiàn)狀是維修工人的技能培養(yǎng)脫節(jié)，高技能人才的引進(jìn)成本變高，以及與企業(yè)降本增效的運(yùn)營(yíng)訴求。設(shè)備維修管理變革成為必然趨勢(shì)、大致包括以下分類(lèi)：01推行全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM)受制于內(nèi)部創(chuàng)新的局限性，通常會(huì)借助第三方咨詢(xún)公司進(jìn)行輔導(dǎo)。這是一種典型的以目標(biāo)驅(qū)動(dòng)（OEE...
講師：姜明忠咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新形勢(shì)下的精益化管理與智能化融合第一部分當(dāng)前企業(yè)生存背景分析1、各行業(yè)特點(diǎn)2、企業(yè)管理的難點(diǎn)3、我們希望什么樣的制造狀態(tài)4、智能化（智能制造）5、精細(xì)化管理（精益生產(chǎn)）6、精益生產(chǎn)和智能制造的關(guān)系第二部分精細(xì)化管理的有效實(shí)施1、何為精益生產(chǎn)方式2、精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)3、精益生產(chǎn)方式的目的4、精益生產(chǎn)的基本思想5、精益生產(chǎn)方式的特征6、精益生產(chǎn)的兩大支柱7、精益...
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新環(huán)境下房地產(chǎn)融資模式創(chuàng)新 課時(shí)：6H
新環(huán)境下房地產(chǎn)融資模式創(chuàng)新主講人：吳瑕時(shí)間：6小時(shí)課程目標(biāo)1、認(rèn)清形勢(shì)、準(zhǔn)確定位、提高融資能力（新視角）2、系統(tǒng)了解企業(yè)融資渠道與創(chuàng)新思路（新思路）3、重點(diǎn)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)融資的基本原理及創(chuàng)新方法（新方法）4、熟練掌握房地產(chǎn)各種融資的操作模式（新模式）5、深入了解房地產(chǎn)企業(yè)私募基金運(yùn)作方法6、借鑒案例、對(duì)照本公司業(yè)務(wù)，深入探討解決方案、創(chuàng)新融資新模式第一篇理念篇（...
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企業(yè)融資渠道創(chuàng)新操作大全 課時(shí)：2H
融資有道—中國(guó)企業(yè)融資渠道創(chuàng)新操作大全主講人：吳瑕課時(shí)：12小時(shí)課程說(shuō)明1.課程內(nèi)容共分理念篇.渠道篇.策略篇和風(fēng)險(xiǎn)篇四大部分。理念篇重點(diǎn)闡述新經(jīng)濟(jì)時(shí)期中國(guó)企業(yè)融資理財(cái)?shù)男掠^念；渠道篇用豐富的案例詳細(xì)論證企業(yè)融資八大渠道三十余種方法；策略篇主要?dú)w納總結(jié)了融資決策中必須考慮的重大問(wèn)題決策.重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制和總結(jié)中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)融資策略的精髓；風(fēng)險(xiǎn)篇主要揭示風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根...
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現(xiàn)代設(shè)備管理創(chuàng)新與人工智能維護(hù)邀請(qǐng)函 課時(shí)：18H
現(xiàn)代設(shè)備管理創(chuàng)新與人工智能維護(hù)邀請(qǐng)函一、課程目標(biāo)：課程內(nèi)容第一項(xiàng)第一章新時(shí)代現(xiàn)代設(shè)備管理創(chuàng)新1.新時(shí)代設(shè)備管理模式的變革與創(chuàng)新2.企業(yè)設(shè)備管理重點(diǎn)的重新定位3.現(xiàn)代設(shè)備管理理念及設(shè)備管理的現(xiàn)代化4.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式第二章構(gòu)建科學(xué)的精益設(shè)備管理體系1.精益設(shè)備管理的模式2.精益設(shè)備管理的核心目標(biāo)3.實(shí)施精益設(shè)備管理的幾點(diǎn)對(duì)策第三章全員生產(chǎn)維修（T...
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《創(chuàng)新思維+做最好的執(zhí)行者》（1天） 課時(shí)：6H
創(chuàng)新思維+做最好的執(zhí)行者【課程背景】組織的發(fā)展需要最好的執(zhí)行者去推動(dòng)。沒(méi)有最好的執(zhí)行者，領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖無(wú)法落實(shí)，再英明的領(lǐng)導(dǎo)決策也會(huì)化為泡影，因?yàn)?，?zhí)行是決定組織戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵。對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)講，執(zhí)行者角色是你的主導(dǎo)角色，其他角色都是附加。如果你的執(zhí)行者角色沒(méi)有扮演好，附加你的管理者或領(lǐng)導(dǎo)者角色將會(huì)搖搖欲墜。所以本課程結(jié)合組織發(fā)展的需要和職場(chǎng)個(gè)人發(fā)展的需要專(zhuān)...
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《創(chuàng)新思考：基于效能提升的問(wèn)題分析與解決》（1天） 課時(shí)：6H
創(chuàng)新思考：基于效能提升的問(wèn)題分析與解決【課程背景】企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展就是一系列發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。管理者發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題就是最大的問(wèn)題，原因分析不透徹就不會(huì)得到根本的解決。然而解決問(wèn)題不是單單依靠經(jīng)驗(yàn)，更不是靠拍腦子、靈光一現(xiàn)來(lái)解決，一定需要一套可以復(fù)制的工作方法在組織內(nèi)部得到良好的運(yùn)用和推廣，才能有效的、系統(tǒng)的解決問(wèn)題。許多管理者經(jīng)常對(duì)以下問(wèn)題感...
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企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)大綱3日細(xì)化版 課時(shí)：18H
《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》或《企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)之道》（也可稱(chēng)為《創(chuàng)新機(jī)遇來(lái)源與實(shí)踐》或《創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理》、）課程大綱主講人：郭云培訓(xùn)對(duì)象:國(guó)企、民企、外企等各類(lèi)大中小型企業(yè)老總或高中層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：旨在引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者學(xué)習(xí)運(yùn)用德魯克管理思想和高效簡(jiǎn)潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)...
