創(chuàng)新專利課程體系
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革（1天）主講人：丘磐模塊一：管理創(chuàng)新?精細化管理：強化硬的一手：?工作量化：量化為了什么？如何量化，目標(biāo)管理的實施；?人事相符：廟與和尚的關(guān)系，怎樣在內(nèi)部做到戰(zhàn)略管理；?差別工資：工資的實質(zhì)是什么，崗位的內(nèi)在價值；?勞動紀(jì)律：保證生產(chǎn)鏈正常運作，手段可以多樣化；?科學(xué)培訓(xùn)：師傅與徒弟，短期內(nèi)達到員工技能的“均衡性”；?企業(yè)管理軟的一手：...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析》課程背景：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)滲透到了社會經(jīng)濟運行的各個方面，對傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)生了深刻的影響，引發(fā)了傳統(tǒng)企業(yè)市場和競爭環(huán)境前所未有的劇變?！伴_放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神滲透到了商業(yè)和生活的方方面面，順勢而生的互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為指導(dǎo)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要理念?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是以人為本，互聯(lián)網(wǎng)思維是在互聯(lián)網(wǎng)時代對市場、...
講師：高永才咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與問題解決 課時：2H
問題的分析與解決課程背景：創(chuàng)新就是為了解決問題，解決問題必須創(chuàng)新。分析和解決問題的過程就是企業(yè)成長的過程，分析和解決問題的過程就是個人提升的過程。創(chuàng)新能力是人的能力中最重要、最寶貴、層次最高的一種能力,其核心能力是創(chuàng)新思維能力。創(chuàng)新、分析和解決問題是企業(yè)持續(xù)成長的根本動因，茫茫商海、眾多企業(yè)、千帆競渡，但只有那些有獨辟蹊經(jīng)的創(chuàng)新性的水手，只有那些具有創(chuàng)新意識...
講師：鐘海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
渠道開拓與創(chuàng)新 課時：6H
《渠道的開發(fā)與創(chuàng)新》課程教學(xué)大綱課程名稱：《渠道的開發(fā)與創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)員：業(yè)務(wù)人員，包括：辦事處以上級別、辦事處客戶經(jīng)理、營銷部門負責(zé)人等；教學(xué)時數(shù)：學(xué)時6小時（1天）課程簡介：渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的重要方法，優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法，因此渠道考察、渠道設(shè)計、渠道管理是特別考驗業(yè)務(wù)經(jīng)理的必修課。教學(xué)目標(biāo)：掌握渠道的考...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新》課程教學(xué)大綱課程名稱：《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課課程對象：全體營銷人員教學(xué)時數(shù)：學(xué)時9小時（1.5天）課程簡介：市場營銷唯一不變的就是“變”，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動，傳統(tǒng)營銷必須創(chuàng)新，傳統(tǒng)的4P已經(jīng)不能適應(yīng)社會的變化，必須在營銷思維、客戶開發(fā)等方面進行創(chuàng)新。本課程通過：新的營銷理念、案例分析讓學(xué)員在較...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)》課程大綱一、課程起源：如今，我們已經(jīng)處于大競爭時代！信息空前爆炸，人們獲取各種資訊的途徑多、速度快！無論是企業(yè)，還是個人，找到滿足自身需求的產(chǎn)品或者服務(wù)已經(jīng)非常容易和便捷。同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)、實時通訊技術(shù)的發(fā)展，這種趨勢更加明顯和難以想象！面對市場品類爆炸、信息泛濫以及競爭的不斷升級，過去的營銷理念及企業(yè)經(jīng)營理念已經(jīng)或者正在被淘汰！企業(yè)的產(chǎn)...
講師：陳寶光咨詢電話：010-82593357下載需求表
課時：2D研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)與專利管理課程背景在進行研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理中，企業(yè)常面臨的如下問題：如何選擇知識產(chǎn)權(quán)管理的有效組織形式？如何將知識產(chǎn)權(quán)管理具體融入研發(fā)流程管理？如何制定有效的專利申請流程與內(nèi)部獎勵制度？如何有效地分析利用專利情報？如何解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利許可問題？如何解決技術(shù)專利的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用？如何解決用工合同中職務(wù)發(fā)明的糾紛？如何避免發(fā)明人向企業(yè)追討專利報...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法訓(xùn)練【課程對象】：企業(yè)中高層管理者【課程時間】：1天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程特色】在培訓(xùn)中，采取知識講座、案例分析、教練技術(shù)、角色扮演、管理游戲、精美投影、錄相結(jié)合的培訓(xùn)方式，啟迪思維，寓教于樂?！菊n程目標(biāo)】目標(biāo)一：幫助學(xué)員增強危機意識，激發(fā)創(chuàng)新意愿與動力目標(biāo)二：幫助學(xué)員明晰影響創(chuàng)新的因素及其排除方法目標(biāo)三：幫...
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引言1.創(chuàng)新型國家、創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)系2.何為創(chuàng)新型企業(yè)？3.知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新型企業(yè)的核心競爭力4.認識經(jīng)濟發(fā)展客觀需求增長VS發(fā)展粗放型VS集約型人口問題、資源問題、生態(tài)問題出路何在？ü可持續(xù)發(fā)展ü經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)ü知識產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟發(fā)展中的位置二、案例分析與思考1.研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理常見問題探討2.案例分析：某離職研發(fā)工程師向原東家企業(yè)進行專利報酬...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引言1.創(chuàng)新型國家、創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)系2.何為創(chuàng)新型企業(yè)？3.知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新型企業(yè)的核心競爭力4.認識經(jīng)濟發(fā)展客觀需求增長VS發(fā)展粗放型VS集約型人口問題、資源問題、生態(tài)問題出路何在？ü可持續(xù)發(fā)展ü經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)ü知識產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟發(fā)展中的位置二、案例分析與思考1.研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理常見問題探討2.案例分析：某離職研發(fā)工程師向原東家企業(yè)進行專利報酬...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題診斷分析1、企業(yè)培訓(xùn)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才3、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)存在的問題分析4、如何培訓(xùn)開發(fā)提升人力資本價值5、如何建立學(xué)習(xí)型組織第二部分：企業(yè)培訓(xùn)特點與發(fā)展趨勢1、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大理念2、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大體系3、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的六大特點4、現(xiàn)代其他培訓(xùn)開發(fā)的八大趨勢5、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)介紹6、傳統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題診斷分析1、企業(yè)培訓(xùn)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才3、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)存在的問題分析4、如何培訓(xùn)開發(fā)提升人力資本價值5、如何建立學(xué)習(xí)型組織第二部分：企業(yè)培訓(xùn)特點與發(fā)展趨勢1、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大理念2、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大體系3、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的六大特點4、現(xiàn)代其他培訓(xùn)開發(fā)的八大趨勢5、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)介紹6、傳統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新之企業(yè)定位 當(dāng)你找不到路的時候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？ 企業(yè)的內(nèi)部情況分析要領(lǐng)： 波特模型：企業(yè)的基本活動和輔助活動； 選擇企業(yè)的有形資源與無形資源中的主要指標(biāo)； 進行有效的SWOT分析，多方案選擇戰(zhàn)略路徑； 企業(yè)的外部環(huán)境分析要領(lǐng)： 競爭力模型的八個制約：供應(yīng)商、客戶、政治環(huán)境、潛在的競爭者；變化的經(jīng)濟環(huán)境、變化的社會環(huán)境、...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新之企業(yè)定位 當(dāng)你找不到路的時候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？ 企業(yè)的內(nèi)部情況分析要領(lǐng)： 波特模型：企業(yè)的基本活動和輔助活動； 選擇企業(yè)的有形資源與無形資源中的主要指標(biāo)； 進行有效的SWOT分析，多方案選擇戰(zhàn)略路徑； 企業(yè)的外部環(huán)境分析要領(lǐng)： 競爭力模型的八個制約：供應(yīng)商、客戶、政治環(huán)境、潛在的競爭者；變化的經(jīng)濟環(huán)境...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、培訓(xùn)背景企業(yè)員工隊伍的職業(yè)化水平關(guān)系到企業(yè)的競爭能力，關(guān)系到企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低。培訓(xùn)開發(fā)是提升企業(yè)核心競爭力的原動力。n如何建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，打造學(xué)習(xí)型組織？n如何做好培訓(xùn)需求分析，提高培訓(xùn)的針對性？n如何構(gòu)建基于崗位勝任力提升的培訓(xùn)體系？n如何把培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合，建立員工的職業(yè)晉升通道，促進員工的職業(yè)理想實現(xiàn)？n如何創(chuàng)新培訓(xùn)模式，解決工...
