創(chuàng)新專利課程體系
《企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新思維實戰(zhàn)》---本課程基于行動學(xué)習(xí)法設(shè)計【前言】歷史經(jīng)驗告訴人們，變革總是在最殘酷的時刻降臨，今天，提升組織和個人的創(chuàng)新能力已經(jīng)不是需要不需要的問題，而是已經(jīng)太遲、太慢的問題。競爭越是趨于殘酷之時，對成功而言，模仿法則就越是失去效用。組織和個人如果只會模仿而沒有創(chuàng)新能力就意味著快速僵化、快速同化，進而被快速替代、快速淘汰。在創(chuàng)新的時代，組織...
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一、引言1.創(chuàng)新型國家、創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)系2.何為創(chuàng)新型企業(yè)？3.知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新型企業(yè)的核心競爭力4.認(rèn)識經(jīng)濟發(fā)展客觀需求增長VS發(fā)展粗放型VS集約型人口問題、資源問題、生態(tài)問題出路何在？ü可持續(xù)發(fā)展ü經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)ü知識產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟發(fā)展中的位置二、案例分析與思考1.研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理常見問題探討2.案例分析：某離職研發(fā)工程師向原東家企業(yè)進行專利報酬...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引言1.創(chuàng)新型國家、創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)系2.何為創(chuàng)新型企業(yè)？3.知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新型企業(yè)的核心競爭力4.認(rèn)識經(jīng)濟發(fā)展客觀需求增長VS發(fā)展粗放型VS集約型人口問題、資源問題、生態(tài)問題出路何在？ü可持續(xù)發(fā)展ü經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)ü知識產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟發(fā)展中的位置二、案例分析與思考1.研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理常見問題探討2.案例分析：某離職研發(fā)工程師向原東家企業(yè)進行專利報酬...
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課程大綱：部分：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、創(chuàng)新的基本認(rèn)知1)如何區(qū)分創(chuàng)新與創(chuàng)造2)創(chuàng)造力的五個誤區(qū)3)創(chuàng)造力的三種類型4)從創(chuàng)造力到創(chuàng)新2、創(chuàng)新的發(fā)展與思路1)30年產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新2)100年產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新3)1000年產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新4)3000年產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新3、創(chuàng)新價值曲線1)創(chuàng)新的三要素2)創(chuàng)新的兩個方向：價值和成本3)創(chuàng)新的四個基本問題4)新時代創(chuàng)新的要求4、影響人類...
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部分：企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題診斷分析1、企業(yè)培訓(xùn)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才3、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)存在的問題分析4、如何培訓(xùn)開發(fā)提升人力資本價值5、如何建立學(xué)習(xí)型組織第二部分：企業(yè)培訓(xùn)特點與發(fā)展趨勢1、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大理念2、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大體系3、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的六大特點4、現(xiàn)代其他培訓(xùn)開發(fā)的八大趨勢5、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)介紹6、傳統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)知識產(chǎn)權(quán)的概述知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)的定義知識產(chǎn)權(quán)的特征知識產(chǎn)權(quán)的種類工業(yè)產(chǎn)權(quán)—專利、商標(biāo)等版權(quán)（著作權(quán)）高新技術(shù)第二節(jié)專利申請的重要意義1、專利申請的目的2、專利申請的重大戰(zhàn)略意義第三節(jié)中國專利的類型及授予條件1、中國專利的類型（一）發(fā)明——保護期限：20年（二）實用新型—保護期限：10年（三）外觀設(shè)計—保護期限：10年（四）、不授予專利權(quán)的情況2、不授...
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課程章節(jié)課程綱要教學(xué)方法課程目的節(jié)知識產(chǎn)權(quán)與專利1、知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生2、知識產(chǎn)權(quán)的定義3、知識產(chǎn)權(quán)的特征4、知識產(chǎn)權(quán)的種類工業(yè)產(chǎn)權(quán)—專利、商標(biāo)等版權(quán)（著作權(quán)）高新技術(shù)講授本節(jié)講述：闡述知識產(chǎn)權(quán)的基本概況和重要性，及了解專利與知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系第二節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性及專利戰(zhàn)略1、企業(yè)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性2、專利戰(zhàn)略（1）、基本戰(zhàn)略（2）、專利申請戰(zhàn)略（3）、專...
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部分：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才什么是創(chuàng)新？當(dāng)我們身處一間巨大但糊著窗戶紙的屋子里的時候，外面五彩繽紛的大千世界永遠(yuǎn)無法領(lǐng)略和享受到。問題就是機會、挑戰(zhàn)就是機遇，去捅破那層窗戶紙——創(chuàng)新在于突破。有創(chuàng)意的創(chuàng)新就是解決問題的好方法。本單元對創(chuàng)新進行初步認(rèn)識，創(chuàng)新不是發(fā)明家的事情，而是人人都可以做到，掌握如何在工作中進行創(chuàng)新進而提升績效的思路。一、創(chuàng)新的基本認(rèn)知1.如...
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模塊：企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新之企業(yè)定位 當(dāng)你找不到路的時候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？ 企業(yè)的內(nèi)部情況分析要領(lǐng)： 波特模型：企業(yè)的基本活動和輔助活動； 選擇企業(yè)的有形資源與無形資源中的主要指標(biāo)； 進行有效的SWOT分析，多方案選擇戰(zhàn)略路徑； 企業(yè)的外部環(huán)境分析要領(lǐng)： 競爭力模型的八個制約：供應(yīng)商、客戶、政治環(huán)境、潛在的競爭者；變化的經(jīng)濟環(huán)境...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題診斷分析1、企業(yè)培訓(xùn)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才3、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)存在的問題分析4、如何培訓(xùn)開發(fā)提升人力資本價值5、如何建立學(xué)習(xí)型組織第二部分：企業(yè)培訓(xùn)特點與發(fā)展趨勢1、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大理念2、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大體系3、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的六大特點4、現(xiàn)代其他培訓(xùn)開發(fā)的八大趨勢5、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)介紹6、傳統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)...
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模塊：企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新之企業(yè)定位 當(dāng)你找不到路的時候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？ 企業(yè)的內(nèi)部情況分析要領(lǐng)： 波特模型：企業(yè)的基本活動和輔助活動； 選擇企業(yè)的有形資源與無形資源中的主要指標(biāo)； 進行有效的SWOT分析，多方案選擇戰(zhàn)略路徑； 企業(yè)的外部環(huán)境分析要領(lǐng)： 競爭力模型的八個制約：供應(yīng)商、客戶、政治環(huán)境、潛在的競爭者；變化的經(jīng)濟環(huán)境、變化的社會環(huán)境、...
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一、培訓(xùn)背景企業(yè)員工隊伍的職業(yè)化水平關(guān)系到企業(yè)的競爭能力，關(guān)系到企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低。培訓(xùn)開發(fā)是提升企業(yè)核心競爭力的原動力。n如何建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，打造學(xué)習(xí)型組織？n如何做好培訓(xùn)需求分析，提高培訓(xùn)的針對性？n如何構(gòu)建基于崗位勝任力提升的培訓(xùn)體系？n如何把培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合，建立員工的職業(yè)晉升通道，促進員工的職業(yè)理想實現(xiàn)？n如何創(chuàng)新培訓(xùn)模式，解決工...
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一、營銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實戰(zhàn)：當(dāng)前新經(jīng)濟形勢特點及企業(yè)經(jīng)營效能如何提升 1全球經(jīng)濟惡劣，經(jīng)濟增長滯緩甚至負(fù)增長 2生存是發(fā)展的基礎(chǔ)，效能永恒原則 3必須站得高，看得遠(yuǎn)，根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整戰(zhàn)略 4思路未必就有出路，戰(zhàn)略還需策略支持 5如何從經(jīng)銷價值鏈入手尋找突破 二、營銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實戰(zhàn)：全球經(jīng)濟危機大環(huán)境中，銷售目標(biāo)市場如何選擇？ 1如何從...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題診斷分析1、企業(yè)培訓(xùn)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才3、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)存在的問題分析4、如何培訓(xùn)開發(fā)提升人力資本價值5、如何建立學(xué)習(xí)型組織第二部分：企業(yè)培訓(xùn)特點與發(fā)展趨勢1、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大理念2、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大體系3、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的六大特點4、現(xiàn)代其他培訓(xùn)開發(fā)的八大趨勢5、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)介紹6、傳統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)...
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移動公司人事檔案創(chuàng)新管理及數(shù)字化建設(shè)培訓(xùn)楊輝課程背景良好的人事檔案工作，特別是人事檔案創(chuàng)新管理，可以幫助提升人力資源管理水平，可以幫助維護一個“鐵打的營盤”。人事檔案數(shù)字化則可以讓人事檔案管理更上一層樓。當(dāng)然，人事檔案創(chuàng)新管理與數(shù)字化技能也是人力資源管理人員職業(yè)生涯發(fā)展必備的工作技能。學(xué)好用好人事檔案管理工具，是職場提升自己的必殺技！課程收益1.幫助學(xué)員系統(tǒng)...
