互聯網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析

  培訓講師：高永才

講師背景：
高永才老師?講師背景：擁有電商行業(yè)十年的實戰(zhàn)經驗國家電子商務認證企業(yè)培訓師企業(yè)轉型互聯網盈利模式創(chuàng)新導師現是國內多家企業(yè)的電商顧問導師中國管理科學研究院電子商務高級研究員?職業(yè)經歷：格力集團電商平臺首席顧問導師阿里巴巴平臺資深電子商務研究員 詳細>>

高永才
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互聯網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析詳細內容

互聯網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析

《互聯網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析》
課程背景：
互聯網技術的發(fā)展已經滲透到了社會經濟運行的各個方面，對傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)產生了深
刻的影響，引發(fā)了傳統(tǒng)企業(yè)市場和競爭環(huán)境前所未有的劇變?！伴_放、平等、協作、分享
”的互聯網精神滲透到了商業(yè)和生活的方方面面，順勢而生的互聯網思維已經成為指導企
業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要理念。
互聯網思維的核心是以人為本，互聯網思維是在互聯網時代對市場、對用戶、對產品、
對企業(yè)價值鏈乃至整個商業(yè)進行重新審視的思考方式，對商業(yè)模式的創(chuàng)新具有重要的指
導意義。所以接下來本文以互聯網思維為依據對傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑進行了探
討。互聯網化的社交方式顛覆了傳統(tǒng)的企業(yè)管理制度，所以企業(yè)要基于“互聯網化”進行
改革。首先是打造新型的企業(yè)管理，不斷進化的組織管理才能應對外界環(huán)境的接連變化
。同時還要樹立數據意識，打造企業(yè)的數據資產，以此提高企業(yè)的核心競爭力。最后，
對互聯網思維的發(fā)展和商業(yè)邏輯的創(chuàng)新進行了總結并對我國在互聯網時代的發(fā)展進行了
積極地展望。
學員對象：企業(yè)董事長、總裁、總經理、公司副總
授課方式：講師講授?+?視頻演繹?+?案例研討??+?講師點評?+?現場咨詢與輔導
關鍵詞：互聯網思維，商業(yè)模式，顛覆，傳統(tǒng)企業(yè)
課程收益:
1、 全面理解互聯網時代下的戰(zhàn)略模式
2、 全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行
3、 全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設計對于模式設計的重要性
4、 全面理解互聯時代戰(zhàn)略基礎上的商業(yè)模式
5、 全面掌握互聯時代商業(yè)模式設計的四大原則和九大要素
6、 全面平衡互聯時代商業(yè)模式設計過程中的五大平衡
課程大綱:
一、互聯時代商業(yè)模式：轉型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？
1、互聯網時代商業(yè)模式系統(tǒng)
2、轉型時代企業(yè)核心競爭力塑造
3、中國經濟的4個階段與企業(yè)轉型的實現路徑
4、案例分析：美麗俏佳人
二、互聯網時代商業(yè)模式：如何設計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)？
1、商業(yè)模式盈利點設計與重組
2、如何設計強大的盈利系統(tǒng)？
3、你憑什么吸引我——風險投資如何判別企業(yè)價值？
4、案例分析：85度C VS 星巴克，可口可樂聯合營銷
三、互聯網時代商業(yè)模式：企業(yè)如何突破行業(yè)瓶頸，一舉崛起？
1、騰飛：行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破——行業(yè)瓶頸突破法
2、產融結合：如何借助金融工具完成產品銷售？
3、交易結構創(chuàng)新：商業(yè)模式創(chuàng)新的常用突破口
4、案例分析：四川航空
四、互聯網時代商業(yè)模式：企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源？
1、協同競爭與戰(zhàn)略聯盟
2、戰(zhàn)略聯盟系統(tǒng)設計
3、實戰(zhàn)研討：天宇與小米
五、互聯網時代商業(yè)模式：信息化
1、機會與挑戰(zhàn)
2、新經濟時代的盈利模式創(chuàng)新
3、成果分享

六、總裁如何設計互聯網時代商業(yè)模式？
1、商業(yè)模式設計咨詢系統(tǒng)
2、商業(yè)模式實施流程
3、盈利金字塔：商業(yè)模式的力量
七、總結和展望：
互聯網以及大數據、云計算改變了我們的生活，甚至改變了我們的思維。從產品到體驗
，從客戶到用戶，從營銷到傳播，從管理到協同，以及免費的大規(guī)模出現，商業(yè)世界的
邏輯因為互聯網出現了巨大的變化。然而這些變化還只是表象，真正起作用的是人，即
消費者的變化，就像管理學家德魯克所說：“摧毀巨人的不是技術，而是變化的客戶”，
是互聯網賦予了人們行動的力量，讓消費者成為商業(yè)世界的唯一中心。從以生產者為中
心，到以消費者為中心，看上去像一場巨大的進化，實際上是一種回歸，回歸到一種以
人為本的商業(yè)本質，因為商業(yè)原本就應該為人的需求服務的，商業(yè)原本是可以有溫情的
。
結束：互聯網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析！

 

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