危機媒體課程體系
企業(yè)新媒體宣傳及微課開發(fā)—明確微課內涵掌握制作方法完成課程呈現(xiàn)—【課程介紹】隨著VUCA時代的到來，人們的學習方式也迅速迎來了全新的打開方式。翻轉課堂、混合式教學、自主式學習等新的教學、學習模式紛至沓來，信息技術支撐下的教學模式變革被正式開啟。在國內外諸多對人注意力時長的調查中顯示，成年人注意力集中時間大約是3-5分鐘，而正在朝著越來越短的趨勢小步快跑著。這...
講師：翟猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《危機公關與媒體溝通實戰(zhàn)演練》 課時：12H
危機公關與媒體溝通實戰(zhàn)演練課程背景：天有不測風云，人有旦夕禍福。在商海搏擊的企業(yè)，作為市場生態(tài)鏈上的一環(huán)，無論你是兔子還是烏龜，都會不可避免地遇到各種各樣的危機。如同在戰(zhàn)場上沒有常勝將軍一樣，在現(xiàn)代商場中也沒有永遠一帆風順的企業(yè)，任何一個企業(yè)都有遭遇挫折和危機的可能性。從某種程度上來講，企業(yè)在經營與發(fā)展過程中遇到挫折和危機是正常和難免的，危機是企業(yè)生存和發(fā)展...
講師：楊東暄咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)危機公關與媒體應對策略》 課時：12H
企業(yè)危機公關與媒體應對策略課程背景：越來越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機管理及預防系統(tǒng)對企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關系被稱為企業(yè)對外最重要的關系，它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認知。因此，危機管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關系，打造不可替代的輿論影響力。課程目標：1、幫助企業(yè)系統(tǒng)了解媒體的運作流程;2、幫助企業(yè)了解熟悉記...
講師：楊東暄咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行信息時代的公共關系與危機應對》 課時：12H
銀行信息時代的公共關系與危機應對課程背景：信息時代，瞬息萬變，貌似虛擬的網絡世界卻無比真實地改變著人們生活的現(xiàn)實世界。微博微信的時代到來，意味著人人都是記者，人人都是自媒體。在這種前所未有的巨大變局下，各行各業(yè)不但原有的公共關系處理模式正在發(fā)生巨大的變化，危機的出現(xiàn)方式也在不斷變化。如何在這種巨大的沖擊下，盡快地適應這些變化，就需要重新認識信息時代媒介的特點...
講師：楊東暄咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新媒體營銷實踐》《互聯(lián)網全網營銷》《移動互聯(lián)網營銷》《網絡營銷》等類似主題課程收益：通過本課程的學習，掌握地產互新媒體社群營銷及市場推廣的知識，并在實踐中善于創(chuàng)造性地把新媒體營銷的知識用于具體操作的實務；第一講：數字創(chuàng)新營銷趨勢1.互聯(lián)網的SOLOMO趨勢：移動互聯(lián)網+社群+本地化2.移動互聯(lián)網營銷的應用3.消費社群年輕化驅動及商業(yè)運營4.傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)邏輯...
講師：唐興通咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行新媒體營銷與電子商務推廣 課時：12H
《銀行新媒體營銷與電子商務推廣》（建議2天）課程收益：通過本課程的學習，培育一批真正掌握數字營銷營銷及市場推廣的知識，并在實踐中善于創(chuàng)造性地把網絡營銷的知識用于具體操作的實務人才；經過學習并通過考試的學員既能掌握互聯(lián)網營銷的思考方法與工具，又能把網絡營銷、產品開發(fā)、市場推廣落實到企業(yè)的具體工作中。確保企業(yè)的資源得到最充分的利用，既促進銷售的短暫增長又能打造強...
講師：唐興通咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融危機的會計響應及我們的應對課程大綱 課時：3H
《金融危機的會計響應及我們的應對》課程大綱一、課程簡介本課程通過對美國第四大投資銀行雷曼兄弟破產案例的深入分析，主要講解引發(fā)全球金融危機的會計問題。二、本課程主要講解的內容（一）背景資料：雷曼兄弟公司的破產（二）雷曼兄弟的財務分析（三）金融危機中的會計問題—主要有兩個1.金融資產應當怎樣確定其公允價值？金融資產在任何情況下（包括在不活躍市場中）是否都應當按照...
講師：俞勤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《危機管理與媒體應對》一天 課時：6H
危機管理與媒體應對一、為什么要學習危機管理？●管理學減法：為什么說100-1=0？●什么是危機？●危機有哪四大效應？○漣漪效應○破窗效應○蝴蝶效應○多米諾骨牌效應●什么是危機管理？●如何運用預測法管理危機？案例：1、某高速公路老總如何通過預測法避免下屬潛在的危機？2、肯尼迪家族在經濟危機中如何避免滅頂之災的？3、911發(fā)生后作為美國著名航空公司總裁將做何決策...
講師：艾學蛟咨詢電話：010-82593357下載需求表
突發(fā)事件應急處理與危機管理 課時：12H
課程大綱： 一、為什么突發(fā)事件與危機隨時會發(fā)生？ ●什么是管理學減法 ●什么是突發(fā)事件？ ●突發(fā)事件有什么特點 ●什么是危機？ ●危機的三大效應 案例：1、哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國金融危機？ 2、紐約市前市長是用什么方法解決了城市治安頑癥？ ●什么是危機管理？ 案例：1、毛澤東的人生是怎么轉危為機的？ 2、為什么說危機成就了奧巴馬的...
講師：艾學蛟咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么要學習危機管理？●管理學減法：為什么說100-1=0？●什么是危機？●危機有哪四大效應？○漣漪效應○破窗效應○蝴蝶效應○多米諾骨牌效應●什么是危機管理？●如何運用預測法管理危機？案例1、肯尼迪家族在經濟危機中如何避免滅頂之災的？2、911發(fā)生后作為美國知名航空公司總裁將做何決策？●如何利用危機，化危為機？案例：什么危機兩次成就了奧巴馬的總統(tǒng)夢？二、...
講師：艾學蛟咨詢電話：010-82593357下載需求表
突發(fā)事件與危機管理一、突發(fā)事件與危機●什么是管理學減法？●什么是危機？●突發(fā)事件與危機的關系●如何運用預測法管理突發(fā)事件與危機？案例：1、某民營鋼鐵企業(yè)董事長為何執(zhí)意要停產？2、某民營房地產企業(yè)為何會陷入資金斷流的困境？●如何運用切割法管理突發(fā)事件與危機？案例：1、為何一次產品質量危機就差點要了光明乳業(yè)的命？2、面對蘇丹紅1號事件肯德基是如何化險為夷的？二、...
講師：艾學蛟咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)危機管理 課時：12H
課程大綱： 一、為何許多知名大企業(yè)一夜之間倒閉了？ △為什么許多跨國公司在經歷危機之后變得更強大了？ △什么是管理學上的減法？ △什么是危機？ △危機來自哪里？ ○來自競爭對手 案例：1、為什么有人說巨能鈣有毒？ 2、紅太陽集團是怎么倒閉的？ ○來自產品質量及安全生產方面 案例：1、齊齊哈爾第二制藥廠老總為何被判刑？ 2、安徽華源生物制...
講師：艾學蛟咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行業(yè)危機管理與媒體應對 課時：12H
銀行業(yè)危機管理與媒體應對一、銀行業(yè)為什么要學習危機管理與媒體應對？●什么是管理學減法●什么是危機？●危機的三大效應分析○漣漪效應與破窗原理案例：紐約市長是如何解決城市治安頑癥的？○蝴蝶效應案例：四川長虹“造假門”危機是誰引爆的？○多米諾骨牌效應案例：1、哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國金融危機？2、全球金融危機對銀行業(yè)有哪些影響？●什么是危機管理？1、如何用預測...
講師：艾學蛟咨詢電話：010-82593357下載需求表
本課程對美國第四大投資銀行雷曼兄弟破產案例的深入分析，主要講解引發(fā)全球金融危機的會計問題?！ 《⒈菊n程主要講解的內容 ?。ㄒ唬┍尘百Y料：雷曼兄弟公司的破產 ?。ǘ├茁值艿呢攧辗治觥 。ㄈ┙鹑谖C中的會計問題—主要有兩個 1.金融資產應當怎樣確定其公允價值？金融資產在任何情況下（包括在不活躍市場中）是否都應當按照公允價值計價？ 2.針對采...
講師：俞勤咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)公共關系與危機應對 課時：12H
一、為什么要學習企業(yè)公共關系與危機應對？●什么是管理學減法●什么是危機？●危機三大效應分析○漣漪效應與破窗原理案例：紐約市長是如何解決城市治安頑癥的？○蝴蝶效應案例：四川長虹“造假門”危機是誰引爆的？○多米諾骨牌效應案例：哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國金融危機？●什么是危機管理與應對？二、公共關系與危機管理創(chuàng)新理論：切割法案例：1、如何用切割法解讀山西王家?guī)X礦...
