教練技術(shù)課程體系
《教練技術(shù)與員工輔導(dǎo)》 課時(shí)：12H
教練技術(shù)與員工輔導(dǎo)講師：隋海濤課程綱要【課程名稱】《教練技術(shù)與員工輔導(dǎo)》【課程背景】如何輔導(dǎo)下屬是管理者的一項(xiàng)基本重要技能。大多數(shù)的優(yōu)秀管理者將本職工作完成的很出色，一旦教人，就不知道如何教。輔導(dǎo)者說(shuō)：這個(gè)我也不知道怎么講，反正我就是這么做的。被輔導(dǎo)者一臉懵，“這么做”到底要怎樣做呢？本課程在理念和方法上對(duì)傳統(tǒng)管理者的角色定位與現(xiàn)在教練式管理者的角色做了專業(yè)...
講師：隋海濤在線咨詢下載需求表
教練技術(shù)---下屬培育與解決問題技巧提升兩天 課時(shí)：12H
課程名稱:《教練技術(shù)---下屬培育與解決問題技巧提升》目標(biāo)學(xué)員:使用于企業(yè)高中層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:教練技術(shù)是內(nèi)外兼修的一門企業(yè)實(shí)用技術(shù)，是著眼于企業(yè)管理和人生管理，是實(shí)用心理學(xué)與教練技術(shù)完美結(jié)合后的一個(gè)應(yīng)用課程，從信念、價(jià)值、規(guī)條方面激發(fā)人的潛藏信念群，用自身信念群推動(dòng)身心合一，從而產(chǎn)生的能量是最大的。它彌補(bǔ)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于下屬在開發(fā)與培育中“當(dāng)下處...
講師：李庚翔在線咨詢下載需求表
基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)（2天版中層） 課時(shí)：12H
基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)我們的經(jīng)理人已經(jīng)接受了很多的管理培訓(xùn),太多的理論、太多的工具、太多的方法，而真正輔助實(shí)踐，施行有效的又有多少每年的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)花費(fèi)了企業(yè)大量的經(jīng)費(fèi)，但對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生真正推動(dòng)的價(jià)值又有多少？究其原因，我們過(guò)去只重視如何去達(dá)成業(yè)績(jī)的“硬技能”，而忽略了輔導(dǎo)員工成長(zhǎng)的“軟技能”，“人”和“事”的天平失衡了……“企業(yè)教練法”對(duì)大多數(shù)中國(guó)企...
講師：陳浪在線咨詢下載需求表
企業(yè)教練技術(shù)訓(xùn)練營(yíng)（新） 課時(shí)：12H
企業(yè)教練是企業(yè)管理中的新角色，21世紀(jì)的管理者應(yīng)當(dāng)是培訓(xùn)教練，企業(yè)教練技術(shù)最具革命性的管理理念，它是一種技術(shù)，也是現(xiàn)代管理必須掌握的一種能力?！镀髽I(yè)成長(zhǎng)新教練》一階段——企業(yè)教練技術(shù)提升當(dāng)前管理者面臨新的課題，要求企業(yè)管理者適應(yīng)能力強(qiáng)、反應(yīng)敏捷、善于應(yīng)變、處事富于彈性而且能適應(yīng)不同的市場(chǎng)環(huán)境。因此，企業(yè)管理者需要一套新的管理理念，與員工建立一種不同的工作關(guān)系...
講師：陳杰在線咨詢下載需求表
企業(yè)必備教練技術(shù) 課時(shí)：12H
|課程名稱|《企業(yè)必備教練督導(dǎo)技術(shù)》||針對(duì)問題|多數(shù)經(jīng)理都認(rèn)同對(duì)下屬教導(dǎo)培訓(xùn)的重要性，也在利用各種機(jī)會(huì)|||為員工發(fā)展提供條件，但限于教導(dǎo)及培訓(xùn)的方法技巧不到位而|||影響了教導(dǎo)工作的效果。在教導(dǎo)內(nèi)容上，目前來(lái)看還僅限于解|||決問題式的輔導(dǎo)，但對(duì)提升下屬績(jī)效相關(guān)的工作技能方面輔導(dǎo)|||還較少，這些方面也是下屬希望的。||培訓(xùn)對(duì)象|企業(yè)高層中層經(jīng)理||培訓(xùn)...
講師：陳杰在線咨詢下載需求表
企業(yè)績(jī)效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 課時(shí)：12H
基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)【課程背景】：著名管理大師彼得.德魯克提到：在二十一世紀(jì)，管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識(shí)性員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)型員工成為勞動(dòng)大軍中的主力軍，他們的心態(tài)和以往的體力勞動(dòng)者不同，他們更具備主觀能動(dòng)性，有更多的選擇機(jī)會(huì)，他們更關(guān)注自己的成長(zhǎng)和收獲,管理者需要用新的視角和思路面對(duì)他們。在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，你的成功只和你的成...
講師：邱柏森在線咨詢下載需求表
基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 課時(shí)：12H
基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)【課程背景】：著名管理大師彼得.德魯克提到：在二十一世紀(jì)，管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識(shí)性員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)型員工成為勞動(dòng)大軍中的主力軍，他們的心態(tài)和以往的體力勞動(dòng)者不同，他們更具備主觀能動(dòng)性，有更多的選擇機(jī)會(huì)，他們更關(guān)注自己的成長(zhǎng)和收獲,管理者需要用新的視角和思路面對(duì)他們。在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，你的成功只和你的成...
講師：邱柏森在線咨詢下載需求表
模塊有效對(duì)話能力●什么是管理教練？1、管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能2、從經(jīng)驗(yàn)管理走向技術(shù)管理3、從科學(xué)管理走向價(jià)值管理4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值●聆聽-員工的智慧●發(fā)問-方向性思考●管理教練的目標(biāo)（PET）1、什么在影響我們的聆聽1、情景案例1、管理教練的身份2、怎樣有效聆聽2、架構(gòu)問題的有效性與穿透性2、管理教練的目標(biāo)（PET）3...
講師：賈洪杰在線咨詢下載需求表
教練技術(shù)---生命醒覺課程 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)大綱】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■【三天兩夜課程框架，可根據(jù)要求做適當(dāng)取舍】天7：30----8：30早餐8：30------12：00訓(xùn)練主題：拓展信念——打破無(wú)形的束縛枷鎖。1、教練技術(shù)培訓(xùn)特點(diǎn)：過(guò)程的趣味性和思考的嚴(yán)肅性2、教練的三個(gè)作用：鏡子、指南針和催化劑3、教練技術(shù)培訓(xùn)的要求（五句箴言）：（1）、悟：用心。拓展信念，遷善...
講師：劉晨波在線咨詢下載需求表
課程培訓(xùn)內(nèi)容單元一卓越管理教練基礎(chǔ)這一單元研討的是一個(gè)成功的管理教練所需具備的核心素質(zhì)能力及提升這些能力的實(shí)戰(zhàn)技巧。這些核心素質(zhì)能力將大大影響其教練效果。本單元主要內(nèi)容：管理教練的形成及發(fā)展管理者的”教練”角色——管理者的多種角色——教練技術(shù)與傳統(tǒng)管理理論的結(jié)合——如何培養(yǎng)下屬—教練模式——教練類別與風(fēng)格——下屬與團(tuán)隊(duì)風(fēng)格分析——優(yōu)秀“教練員”的特質(zhì)企業(yè)“教...
講師：陳杰在線咨詢下載需求表
《銷售教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力-2天》 課時(shí)：12H
【課程大綱】2單元：銷售漏斗診斷ü運(yùn)用銷售漏斗來(lái)診斷區(qū)域中的銷售狀況·從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上來(lái)分析并評(píng)估區(qū)域內(nèi)的銷售狀況；·根據(jù)既定的銷售目標(biāo)和其他的衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)估業(yè)績(jī)；·明確異常的銷售狀態(tài)。ü銷售部門案例簡(jiǎn)介·如何向你的上級(jí)主管匯報(bào)你所負(fù)責(zé)區(qū)域和銷售人員的銷售漏斗健康狀況；·分析每一位銷售人員銷售漏斗健康度；·析每一位銷售人員的異常商機(jī)情況。ComponentSp...
講師：陳南宏在線咨詢下載需求表
部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)概念1.破冰游戲：釘子游戲2.團(tuán)隊(duì)概念及團(tuán)隊(duì)管理的重要性3.狼性團(tuán)隊(duì)4.大雁群飛的故事——團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性5.團(tuán)隊(duì)建立的四個(gè)階段6.高效團(tuán)隊(duì)的特征：感悟團(tuán)隊(duì)的價(jià)值7.如何保障高效團(tuán)隊(duì)8.慶祝差異——11>29.有關(guān)團(tuán)隊(duì)管理二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五要素1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五要素2、分工與合作的重要關(guān)系3、團(tuán)隊(duì)游戲游戲1：壘氣球游戲2：牧人與羊第二部分有...
講師：丁欣在線咨詢下載需求表
銷售教練技術(shù) 課時(shí)：18H
一、銷售經(jīng)理Vs專業(yè)教練◆變化環(huán)境中銷售管理的六項(xiàng)重大決策◆優(yōu)秀銷售經(jīng)理的基本角色定位◆經(jīng)理人與教練大的區(qū)別◆專業(yè)教練的目的與職責(zé)◆銷售教練的兩大要素◆行業(yè)范例:傳奇教練希丁克執(zhí)教技法的啟示.四、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的訓(xùn)練◆業(yè)績(jī)是檢驗(yàn)訓(xùn)練的一面鏡子◆監(jiān)控是手段，如何有效監(jiān)控◆支持是關(guān)鍵，如何進(jìn)行支持◆業(yè)績(jī)是目的，如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)業(yè)績(jī)◆業(yè)績(jī)分析與業(yè)績(jī)管理的有效工具◆做到心...
講師：趙常樂在線咨詢下載需求表
課程培訓(xùn)內(nèi)容單元一卓越管理教練基礎(chǔ)這一單元研討的是一個(gè)成功的管理教練所需具備的核心素質(zhì)能力及提升這些能力的實(shí)戰(zhàn)技巧。這些核心素質(zhì)能力將大大影響其教練效果。本單元主要內(nèi)容：管理教練的形成及發(fā)展管理者的”教練”角色——管理者的多種角色——教練技術(shù)與傳統(tǒng)管理理論的結(jié)合——如何培養(yǎng)下屬—教練模式——教練類別與風(fēng)格——下屬與團(tuán)隊(duì)風(fēng)格分析——優(yōu)秀“教練員”的特質(zhì)企業(yè)“教...
講師：陳杰在線咨詢下載需求表
單元：中高層管理的一個(gè)“認(rèn)知”、五個(gè)“意識(shí)”一、房地產(chǎn)中高層管理者角色認(rèn)知1、職業(yè)人的使命、目標(biāo)、愿景2、生活與管理角色3、心理角色認(rèn)知4、自我能力價(jià)值識(shí)別5、隨時(shí)角色的互換和更替（下級(jí)、同級(jí)、上級(jí)角色)二、房地產(chǎn)中高層管理者全局意識(shí)1、365天的全局溝通意識(shí)2、團(tuán)隊(duì)與部門間配合協(xié)作3、全局付出奉獻(xiàn)精神三、房地產(chǎn)中高層責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)1、擔(dān)當(dāng)責(zé)任和把握機(jī)會(huì)2、擔(dān)...
