教練技術課程體系
《教練技術與員工輔導》 課時：12H
教練技術與員工輔導講師：隋海濤課程綱要【課程名稱】《教練技術與員工輔導》【課程背景】如何輔導下屬是管理者的一項基本重要技能。大多數(shù)的優(yōu)秀管理者將本職工作完成的很出色，一旦教人，就不知道如何教。輔導者說：這個我也不知道怎么講，反正我就是這么做的。被輔導者一臉懵，“這么做”到底要怎樣做呢？本課程在理念和方法上對傳統(tǒng)管理者的角色定位與現(xiàn)在教練式管理者的角色做了專業(yè)...
講師：隋海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術---下屬培育與解決問題技巧提升兩天 課時：12H
課程名稱:《教練技術---下屬培育與解決問題技巧提升》目標學員:使用于企業(yè)高中層管理干部培訓時間:2天課程描述:教練技術是內(nèi)外兼修的一門企業(yè)實用技術，是著眼于企業(yè)管理和人生管理，是實用心理學與教練技術完美結(jié)合后的一個應用課程，從信念、價值、規(guī)條方面激發(fā)人的潛藏信念群，用自身信念群推動身心合一，從而產(chǎn)生的能量是最大的。它彌補了領導對于下屬在開發(fā)與培育中“當下處...
講師：李庚翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于教練技術的員工輔導（2天版中層） 課時：12H
基于教練技術的員工輔導我們的經(jīng)理人已經(jīng)接受了很多的管理培訓,太多的理論、太多的工具、太多的方法，而真正輔助實踐，施行有效的又有多少每年的管理與領導能力培訓花費了企業(yè)大量的經(jīng)費，但對團隊業(yè)績產(chǎn)生真正推動的價值又有多少？究其原因，我們過去只重視如何去達成業(yè)績的“硬技能”，而忽略了輔導員工成長的“軟技能”，“人”和“事”的天平失衡了……“企業(yè)教練法”對大多數(shù)中國企...
講師：陳浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)教練技術訓練營（新） 課時：12H
企業(yè)教練是企業(yè)管理中的新角色，21世紀的管理者應當是培訓教練，企業(yè)教練技術最具革命性的管理理念，它是一種技術，也是現(xiàn)代管理必須掌握的一種能力?！镀髽I(yè)成長新教練》一階段——企業(yè)教練技術提升當前管理者面臨新的課題，要求企業(yè)管理者適應能力強、反應敏捷、善于應變、處事富于彈性而且能適應不同的市場環(huán)境。因此，企業(yè)管理者需要一套新的管理理念，與員工建立一種不同的工作關系...
講師：陳杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)必備教練技術 課時：12H
|課程名稱|《企業(yè)必備教練督導技術》||針對問題|多數(shù)經(jīng)理都認同對下屬教導培訓的重要性，也在利用各種機會|||為員工發(fā)展提供條件，但限于教導及培訓的方法技巧不到位而|||影響了教導工作的效果。在教導內(nèi)容上，目前來看還僅限于解|||決問題式的輔導，但對提升下屬績效相關的工作技能方面輔導|||還較少，這些方面也是下屬希望的。||培訓對象|企業(yè)高層中層經(jīng)理||培訓...
講師：陳杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)績效教練---基于教練技術的下屬輔導 課時：12H
基于教練技術的下屬輔導【課程背景】：著名管理大師彼得.德魯克提到：在二十一世紀，管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識性員工的勞動生產(chǎn)率。隨著信息時代的到來，知識型員工成為勞動大軍中的主力軍，他們的心態(tài)和以往的體力勞動者不同，他們更具備主觀能動性，有更多的選擇機會，他們更關注自己的成長和收獲,管理者需要用新的視角和思路面對他們。在你成為領導之前，你的成功只和你的成...
講師：邱柏森咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于教練技術的下屬輔導 課時：12H
基于教練技術的下屬輔導【課程背景】：著名管理大師彼得.德魯克提到：在二十一世紀，管理者最大的挑戰(zhàn)就是如何提升知識性員工的勞動生產(chǎn)率。隨著信息時代的到來，知識型員工成為勞動大軍中的主力軍，他們的心態(tài)和以往的體力勞動者不同，他們更具備主觀能動性，有更多的選擇機會，他們更關注自己的成長和收獲,管理者需要用新的視角和思路面對他們。在你成為領導之前，你的成功只和你的成...
講師：邱柏森咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊有效對話能力●什么是管理教練？1、管理教練技術已成為企業(yè)管理者的首先要技能2、從經(jīng)驗管理走向技術管理3、從科學管理走向價值管理4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值●聆聽-員工的智慧●發(fā)問-方向性思考●管理教練的目標（PET）1、什么在影響我們的聆聽1、情景案例1、管理教練的身份2、怎樣有效聆聽2、架構(gòu)問題的有效性與穿透性2、管理教練的目標（PET）3...
講師：賈洪杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術---生命醒覺課程 課時：12H
【培訓大綱】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■【三天兩夜課程框架，可根據(jù)要求做適當取舍】天7：30----8：30早餐8：30------12：00訓練主題：拓展信念——打破無形的束縛枷鎖。1、教練技術培訓特點：過程的趣味性和思考的嚴肅性2、教練的三個作用：鏡子、指南針和催化劑3、教練技術培訓的要求（五句箴言）：（1）、悟：用心。拓展信念，遷善...
講師：劉晨波咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程培訓內(nèi)容單元一卓越管理教練基礎這一單元研討的是一個成功的管理教練所需具備的核心素質(zhì)能力及提升這些能力的實戰(zhàn)技巧。這些核心素質(zhì)能力將大大影響其教練效果。本單元主要內(nèi)容：管理教練的形成及發(fā)展管理者的”教練”角色——管理者的多種角色——教練技術與傳統(tǒng)管理理論的結(jié)合——如何培養(yǎng)下屬—教練模式——教練類別與風格——下屬與團隊風格分析——優(yōu)秀“教練員”的特質(zhì)企業(yè)“教...
講師：陳杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售教練技術領導力-2天》 課時：12H
【課程大綱】2單元：銷售漏斗診斷ü運用銷售漏斗來診斷區(qū)域中的銷售狀況·從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術上來分析并評估區(qū)域內(nèi)的銷售狀況；·根據(jù)既定的銷售目標和其他的衡量標準來評估業(yè)績；·明確異常的銷售狀態(tài)。ü銷售部門案例簡介·如何向你的上級主管匯報你所負責區(qū)域和銷售人員的銷售漏斗健康狀況；·分析每一位銷售人員銷售漏斗健康度；·析每一位銷售人員的異常商機情況。ComponentSp...
講師：陳南宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分團隊建設一、團隊概念1.破冰游戲：釘子游戲2.團隊概念及團隊管理的重要性3.狼性團隊4.大雁群飛的故事——團隊建設的重要性5.團隊建立的四個階段6.高效團隊的特征：感悟團隊的價值7.如何保障高效團隊8.慶祝差異——11>29.有關團隊管理二、團隊建設五要素1、團隊建設五要素2、分工與合作的重要關系3、團隊游戲游戲1：壘氣球游戲2：牧人與羊第二部分有...
講師：丁欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售教練技術 課時：18H
一、銷售經(jīng)理Vs專業(yè)教練◆變化環(huán)境中銷售管理的六項重大決策◆優(yōu)秀銷售經(jīng)理的基本角色定位◆經(jīng)理人與教練大的區(qū)別◆專業(yè)教練的目的與職責◆銷售教練的兩大要素◆行業(yè)范例:傳奇教練希丁克執(zhí)教技法的啟示.四、以業(yè)績?yōu)閷虻挠柧殹魳I(yè)績是檢驗訓練的一面鏡子◆監(jiān)控是手段，如何有效監(jiān)控◆支持是關鍵，如何進行支持◆業(yè)績是目的，如何實現(xiàn)目標業(yè)績◆業(yè)績分析與業(yè)績管理的有效工具◆做到心...
講師：趙常樂咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程培訓內(nèi)容單元一卓越管理教練基礎這一單元研討的是一個成功的管理教練所需具備的核心素質(zhì)能力及提升這些能力的實戰(zhàn)技巧。這些核心素質(zhì)能力將大大影響其教練效果。本單元主要內(nèi)容：管理教練的形成及發(fā)展管理者的”教練”角色——管理者的多種角色——教練技術與傳統(tǒng)管理理論的結(jié)合——如何培養(yǎng)下屬—教練模式——教練類別與風格——下屬與團隊風格分析——優(yōu)秀“教練員”的特質(zhì)企業(yè)“教...
講師：陳杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：中高層管理的一個“認知”、五個“意識”一、房地產(chǎn)中高層管理者角色認知1、職業(yè)人的使命、目標、愿景2、生活與管理角色3、心理角色認知4、自我能力價值識別5、隨時角色的互換和更替（下級、同級、上級角色)二、房地產(chǎn)中高層管理者全局意識1、365天的全局溝通意識2、團隊與部門間配合協(xié)作3、全局付出奉獻精神三、房地產(chǎn)中高層責任擔當意識1、擔當責任和把握機會2、擔...
