管理技能課程體系
219 管理干部“六會(huì)”管理技能升級(jí) 課時(shí):12H
管理干部“六會(huì)”管理技能升級(jí)課程背景:企業(yè)管理干部一般是從基層提升到管理崗位上,或者從外部招聘進(jìn)來(lái)的。一般他們都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)系統(tǒng)的管理培訓(xùn),致使他們?cè)诠芾砉ぷ魃嫌龅胶芏鄦?wèn)題,不但管理績(jī)效受到影響,個(gè)人的管理信心也會(huì)受到不小的打擊。一些企業(yè)即便是對(duì)管理干部進(jìn)行了幾場(chǎng)培訓(xùn),但缺乏系統(tǒng)化和針對(duì)性,花了昂貴的培訓(xùn)費(fèi)也沒(méi)有給管理干部帶來(lái)多大的提高。根據(jù)我們數(shù)十年的對(duì)企業(yè)...
講師:姚俊杰咨詢電話:010-82593357下載需求表
203 德魯克八項(xiàng)基本管理技能 課時(shí):12H
德魯克八項(xiàng)基本管理技能學(xué)習(xí)目標(biāo):了解管理的概念及卓有成效管理者的良好習(xí)慣;學(xué)習(xí)德魯克關(guān)于管理的八項(xiàng)基本技能;學(xué)會(huì)制定工作計(jì)劃并保障計(jì)劃的有效溝通及實(shí)施;學(xué)習(xí)員工執(zhí)行力提升的核心及原則,有效進(jìn)行執(zhí)行和評(píng)估;學(xué)習(xí)授權(quán)的原則及步驟,提高授權(quán)的有效性;了解員工的四個(gè)發(fā)展階段,學(xué)習(xí)4C指導(dǎo)原則,并學(xué)習(xí)運(yùn)用GROW教練方法;學(xué)習(xí)設(shè)定績(jī)效目標(biāo),進(jìn)行有效的績(jī)效溝通、輔導(dǎo)及評(píng)...
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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升與激勵(lì) 課時(shí):6H
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升與激勵(lì)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升與員工激勵(lì)》課程主要針對(duì)房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理者,通過(guò)授課、互動(dòng)、案例、視頻等方式的培訓(xùn),如何轉(zhuǎn)換思想從一名優(yōu)秀的從業(yè)人員成長(zhǎng)為優(yōu)秀的管理人員,并掌握相關(guān)的管理技巧,懂得管理員工、自我激勵(lì)和激勵(lì)員工、同事,樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理人員、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人...
講師:李豪咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元 管理的概念建立1.管理是什么?2.懶烏鴉定律銷(xiāo)售經(jīng)理的觀念、角色、工作內(nèi)容、價(jià)值觀轉(zhuǎn)變3.從執(zhí)行者成為管理者常見(jiàn)兩大問(wèn)題①殘留職業(yè)?、谧约嚎旌褪顾丝焓莾蓚€(gè)概念4.從業(yè)務(wù)高手成為管理者常見(jiàn)兩大問(wèn)題①重經(jīng)營(yíng),輕管理②重視兄弟感情第二單元 銷(xiāo)售經(jīng)理的管理技能——領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)1.管人的難度和基本原則①隋性&松懈②茫然&松懈③情緒與激勵(lì)④差錯(cuò)率、私欲和謊言2.銷(xiāo)售...
講師:諸強(qiáng)華咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元管理者角色認(rèn)知1、環(huán)境轉(zhuǎn)變對(duì)管理者管理工作的影響2、管理者的主要職責(zé):管理領(lǐng)導(dǎo)3、管理者的自我認(rèn)知小組演練:冰海沉船第二單元管理者的自我管理——如何成為3Q(EQ/AQ/PQ)型管理者1、決定一個(gè)管理者成敗的關(guān)鍵是什么?影視案例分析:“獅口奪食”與心理資本建設(shè)2、EQ-管理者的情商提升互動(dòng)環(huán)節(jié):測(cè)試情商2.1情緒與表情2.2微表情與杜鄉(xiāng)2.3情境下的情商...
講師:金毅峰咨詢電話:010-82593357下載需求表
心態(tài)管理與管理認(rèn)知管理者心態(tài)修煉心態(tài)管理:打開(kāi)窗子,看到一個(gè)新世界;武裝自己:與鯊魚(yú)一起游泳;樂(lè)在工作:讓工作成快樂(lè)的生產(chǎn)基地;知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果責(zé)任勝于能力:如何修煉高度責(zé)任心?工作重在到位:到位不到位,相差100倍管理者基本素養(yǎng)重視貢獻(xiàn):我能貢獻(xiàn)什么?注重執(zhí)行:用結(jié)果說(shuō)話;現(xiàn)地現(xiàn)物:有問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決;消除浪費(fèi):降低成本就是增加利潤(rùn);用人所長(zhǎng):...
講師:蔣小華咨詢電話:010-82593357下載需求表
章心態(tài)管理與管理認(rèn)知一、管理者心態(tài)修煉1.心態(tài)管理:打開(kāi)窗子,看到一個(gè)新世界;2.武裝自己:與鯊魚(yú)一起游泳;3.樂(lè)在工作:讓工作成快樂(lè)的生產(chǎn)基地;4.知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果5.責(zé)任勝于能力:如何修煉高度責(zé)任心?6.工作重在到位:到位不到位,相差100倍二、管理者基本素養(yǎng)1.重視貢獻(xiàn):我能貢獻(xiàn)什么?2.注重執(zhí)行:用結(jié)果說(shuō)話;3.現(xiàn)地現(xiàn)物:有問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解...
講師:蔣小華咨詢電話:010-82593357下載需求表
C課程大綱:開(kāi)篇測(cè)試——誰(shuí)偷走了我們的時(shí)間?一、正確對(duì)待時(shí)間1.時(shí)間是什么2.時(shí)間特性與價(jià)值;3.時(shí)間管理的本質(zhì)4.為什么需要時(shí)間管理---忙-茫-盲;5.為什么時(shí)間總不夠用---10個(gè)時(shí)間殺手;6.第四代時(shí)間管理理論。二、效能:要事1.時(shí)間管理與花錢(qián)進(jìn)行類(lèi)比分析;2.效益=效能X效率X勤懇;3.你這樣做事的嗎——10個(gè)錯(cuò)誤做法;4.事情太多、太雜怎么辦?事...
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章心態(tài)管理與管理認(rèn)知一、管理者心態(tài)修煉1.心態(tài)管理:打開(kāi)窗子,看到一個(gè)新世界;2.武裝自己:與鯊魚(yú)一起游泳;3.樂(lè)在工作:讓工作成快樂(lè)的生產(chǎn)基地;4.知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果5.責(zé)任勝于能力:如何修煉高度責(zé)任心?6.工作重在到位:到位不到位,相差100倍二、管理者基本素養(yǎng)1.重視貢獻(xiàn):我能貢獻(xiàn)什么?2.注重執(zhí)行:用結(jié)果說(shuō)話;3.現(xiàn)地現(xiàn)物:有問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解...
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時(shí)間管理技能 課時(shí):6H
開(kāi)篇測(cè)試一、為什么需要時(shí)間管理1.它是唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源;2.不再因虛度光陰而悔恨;3.它是一個(gè)人能力的體現(xiàn);4.它是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃的保證;5.時(shí)間管理——讓生命延續(xù);6.人們?yōu)槭裁磿?huì)浪費(fèi)時(shí)間?二、時(shí)間與時(shí)間管理概述1.什么是時(shí)間2.時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)特性3.時(shí)間的價(jià)值4.什么是時(shí)間管理5.四代時(shí)間管理理論三、為什么時(shí)間總不夠用1.請(qǐng)看馬經(jīng)理的一天2.馬經(jīng)理的...
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一、管理的概念建立1.管理是什么?2.銷(xiāo)售經(jīng)理的觀念轉(zhuǎn)變3.銷(xiāo)售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變4.銷(xiāo)售經(jīng)理工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變5.銷(xiāo)售經(jīng)理價(jià)值觀轉(zhuǎn)變二、銷(xiāo)售經(jīng)理的管理技能——領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)1.管人的難度和基本原則2.銷(xiāo)售經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理的八種武器3.技巧一、利用鲇魚(yú)效應(yīng)◇小組討論:老銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)豐富卻往往循規(guī)蹈矩,創(chuàng)意不足,主動(dòng)性不佳,如何應(yīng)對(duì)?4.技巧二、集思廣益*如何調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員參與積極性...
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醫(yī)院中高層經(jīng)營(yíng)管理技能提升沙盤(pán)模擬課綱 課時(shí):12H
30162530162500醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤(pán)模擬(從管理到領(lǐng)導(dǎo))培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】醫(yī)院中高層管理技能提升沙盤(pán)【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】醫(yī)院院長(zhǎng)、職能主任、科室主任、科室小組長(zhǎng)、科室骨干【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事,是高級(jí)指揮...
講師:張梓軒咨詢電話:010-82593357下載需求表
中高層管理技能提升沙盤(pán)課 課時(shí):12H
30162530162500中高層管理技能提升沙盤(pán)模擬(從管理到領(lǐng)導(dǎo))培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒企業(yè)中高層管理技能提升沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】中高層管理技能提升沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】中高層管理人員、單位主管領(lǐng)導(dǎo),客戶和經(jīng)銷(xiāo)商的管理人員、創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事,是高...
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篇廠家與經(jīng)銷(xiāo)商的利益關(guān)系一、經(jīng)銷(xiāo)商的作用1.經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)著分銷(xiāo)、物流、資金流的作用不可替代2.解讀娃哈哈渠道為王的精髓3.要將經(jīng)銷(xiāo)商管理復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化二、廠家與經(jīng)銷(xiāo)商的利益關(guān)系1.廠家和經(jīng)銷(xiāo)商不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系2.廠商要在共同的利益上尋求共贏3.了解廠商關(guān)系的含義有助于經(jīng)銷(xiāo)商的管理4.廠商關(guān)系的把控5.廠方銷(xiāo)售人員的作用第二篇經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)一、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的原則...
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《德魯克八項(xiàng)基本管理技能》 ——企業(yè)管理者必修課 課時(shí):12H
《德魯克八項(xiàng)基本管理技能》——企業(yè)管理者必修課管理者失敗的原因很多,常見(jiàn)的原因就是他本人在出任一項(xiàng)新的職位時(shí),不能或不愿為適應(yīng)新職位的需要而改變。職位變化了,管理者依然墨守陳規(guī)。而當(dāng)下管理者面對(duì)的兩項(xiàng)基本任務(wù)第一個(gè)就是創(chuàng)造真正的整體;第二個(gè)是平衡短期與長(zhǎng)期的利益。那么在以往的工作中,作為管理者的你是否遇到了如下的困惑呢?1.制定的計(jì)劃總是趕不上變化2.總有救...











