招投標課程體系
采購招投標能力提升及風險防控培訓目標：1.掌握招投標管理的流程和策略2.掌握招投標的實戰(zhàn)技能3.了解招投標的風險點4.提高招投標的風控管理能力5.提高公司招投標效率，降低成本6.掌握招投標過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)7.了解標后談判的風險點并進行有效規(guī)避8.學習如何評估供應商并掌握采購談判要點。培訓大綱：第一部分、認識招投標的本質(zhì)及法律要求1.企業(yè)采購的發(fā)展形勢——大力提...
講師：王彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
招投標管理1、企業(yè)招投標的規(guī)范、模式和操作環(huán)境?國內(nèi)企業(yè)招投標的發(fā)展和規(guī)范要求?招投標的運作流程?企業(yè)招投標的風險類型與風險來源識別?風險意識與風險評估過程與應對?企業(yè)招投標的策劃與組織?案例分析：招投標的規(guī)范與風險2、企業(yè)招標管理實務?采購經(jīng)理的職責?供應商的預審與資質(zhì)?技術(shù)規(guī)范和商務條款?招標運作?擔保與索賠?防范“圍標”、“串標”和其它違規(guī)操作?招標的...
講師：王彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
招投標策略與技巧 課時：6H
招投標策略與技巧一、課程前言招標投標是一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為，是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務的買賣方式。在這種方式采購中，買方（招標人）通過事先公開的采購要求，吸引眾多的賣方（投標人）平等參與競爭，按照規(guī)定程序并組織技術(shù)、經(jīng)濟和法律等方面專家對眾多的投標人進行綜合評審，從中擇優(yōu)選定中標人。其實質(zhì)是買方窮其辦法選擇賣方的過程。招標的最大特點...
講師：程弈溏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.招投標管理的基礎(chǔ)我們要能回答：招投標已經(jīng)成為各大企業(yè)進行對外采購的主要形式，因此對招投標的認知也在不斷提升，項目招投標有哪些特點？應該注意哪些事項？如何能長為一名高效的關(guān)系經(jīng)理人？招投標項目運作中的特點及其方式。招投標管理工作者必備四大維他命。招投標管理者能力升級的四大臺階。招投標管理者生命攸關(guān)的四大原則。招投標管理所面臨的五大核心挑戰(zhàn)。招投標管理中必須...
講師：蘇建超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程編號：sunshine-SZ001課程名稱:工程項目招投標與合同管理課程介紹：（由于項目的預算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此項目的招投標與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標的入手，結(jié)合項目實施的諸多特點，全方位論述招投標與合同管理的全過程，重點講解合同類型、進度管理、成本管理、質(zhì)量管...
講師：孫雁翎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程編號：sunshine-SZ001課程名稱:國際工程項目招投標與合同管理課程介紹：（由于項目的預算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此項目的招投標與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標的入手，結(jié)合項目實施的諸多特點，全方位論述招投標與合同管理的全過程，重點講解合同類型、進度管理、成本管理、質(zhì)...
講師：孫雁翎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容一.建設(shè)項目招投標階段工程造價關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理1.招標人在招投標階段造價關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理（1）工程量清單編制技巧、常見錯誤及規(guī)避方法（2）招標控制價編制方法、規(guī)避投標人投訴對策（3）新形式下招標文件與評標方法擬定要領(lǐng)（4）新形式下總分包界面與標段劃分及銜接要領(lǐng)（5）暫估材料單價和專業(yè)工程暫估價的招標方法（6）清單計價模式下招投標階段發(fā)包人...
講師：馬楠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設(shè)工程招投標管理》 課時：6H
建設(shè)工程招投標管理主講：劉朝陽【課程背景】隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,招投標在建筑工程經(jīng)濟管理中所發(fā)揮的作用越來越大,實踐證明強化招投標管理是促進建筑市場經(jīng)濟效率的必要舉措。招投標是現(xiàn)代建筑市場發(fā)展的必然選擇,它是規(guī)避建筑工程舞弊行為的重要措施，也是防范建筑工程風險的重要保障措施。日益激烈的建筑市場環(huán)境下,招投標的過程也是一個多方博弈、優(yōu)勝劣汰的過程。招投標具有程序...
講師：劉朝陽 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《科研項目的招投標申請及流程》 課時：24H
《科研項目的招投標申請及流程》【課程目的】本課程通過對科研項目的資料收集、數(shù)據(jù)收集與分析、招投標書編寫以及招投標工作組織等過程，達到加深對《科研項目招投標》所學知識認識的目的，能使學員對所學的知識進行總結(jié)和應用，學會理論聯(lián)系實際，解決實際問題的能力。并通過課程演練環(huán)節(jié)，鍛煉實際工作能力。通過課程學習，學員應該學會撰寫招投標書的方法和技巧，具備這方面的初步能力...
講師：潘學富 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《招投標技能提升》課綱 課時：12H
0346075招投標技能提升【培訓老師】高海友【培訓課時】2天【培訓形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學【課程大綱】招投標必知投標的五大原則什么之智慧思維如何體現(xiàn)符合原則法律原則的理解如何做到信息原則深入理解“人”的原則案例分析關(guān)鍵層面、關(guān)鍵要素電子招投標認知《電子招標投標辦法》電子招投標流程與線下招投標流程的主要區(qū)別及關(guān)注重點；電子招標投標辦法-社會...
講師：高海友 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《招投標法實施條例重點深度解讀與房地產(chǎn)企業(yè)招標精細化》【課程大綱】第一部分招投標法實施條例重點深度解讀一、立法目的和依據(jù)二、強制招標制度三、禁止非法干涉招投標活動四、審批、核準招標內(nèi)容五、公開招標項目范圍以及其中可以采用邀請招標的條件和程序六、可以不進行招標的特殊情形七、招標人自行招標能力八、招標公告和資格預審公告發(fā)布、資格預審文件和招標文件編制九、資格預審...
講師：馬維國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、培訓目標1.熟悉和掌握政府招標的流程2.明確政府招投標過程中的關(guān)鍵點3.掌握投標過程中的核心要素4.掌握投標的常用手段和方法5.掌握標書制作的核心要素二、培訓時間：2天（12小時）三、培訓對象：有投標需求的企業(yè)營銷部門中高層干部，一線經(jīng)理等四、培訓內(nèi)容第一部分政府招標的背景、流程和關(guān)鍵要素n不了解招投標的流程和規(guī)律，就只能隨波逐流的跟著項目的要求走，項目...
講師：高海友 咨詢電話：010-82593357下載需求表
本課程包括兩大部分，其中：部分為企業(yè)招投標過程中可能發(fā)生的腐敗問題的呈現(xiàn)，正在幫助學員了解和發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，為后面的預防做準備。第二部分為針對上述腐敗現(xiàn)象提出的預防和控制方法，是課程的關(guān)鍵部分。部分：企業(yè)招投標舞弊現(xiàn)象面面觀1、供方資源管理的舞弊2、招標計劃的舞弊3、資格審定中的舞弊4、招標文件編制中的舞弊5、投標過程中的舞弊6、評標評委選擇中的舞弊7、評標標...
講師：熊鶴齡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.建設(shè)工程合同 從項目開始到項目完成,項目策劃(ProjectPlanning)和項目控制(ProjectControl),以使項目的費用目標、質(zhì)量目標和進度目標得以實現(xiàn)?！ ?）一個好的執(zhí)行層需要與決策層不斷溝通.決策是非常重要的,市場不斷變化,需要決策者每天想出應對對策. 2）人與人的和諧-同甘共苦.風雨同舟,要始終講真話.辦實事.求實效,終形...
講師：王傳璐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.建設(shè)工程合同 從項目開始到項目完成,項目策劃(ProjectPlanning)和項目控制(ProjectControl),以使項目的費用目標、質(zhì)量目標和進度目標得以實現(xiàn)?！ ?）一個好的執(zhí)行層需要與決策層不斷溝通.決策是非常重要的,市場不斷變化,需要決策者每天想出應對對策. 2）人與人的和諧-同甘共苦.風雨同舟,要始終講真話.辦實事.求實效,終形...
