生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
供電企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理 課時(shí):12H
供電企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理【課程背景】安全是電力企業(yè)永恒的主題,離開(kāi)安全就無(wú)法生產(chǎn),更談不上經(jīng)濟(jì)效益,班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的載體,更是加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn),減少傷亡和各類(lèi)災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。當(dāng)前由于大環(huán)境、大形勢(shì)的改變以及人、機(jī)、環(huán)境安全生產(chǎn)三要素的動(dòng)態(tài)性,安全管理中的新問(wèn)題不斷出現(xiàn),這就需要我們?cè)趥鹘y(tǒng)、有效的安全管...
講師:李偉愷在線咨詢(xún)下載需求表
講:采購(gòu)成本控制重點(diǎn)分析-成本控制模型案例:某企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困惑:產(chǎn)品銷(xiāo)售不錯(cuò)但是利潤(rùn)卻低的可憐?-主要成本控制點(diǎn)的分析---產(chǎn)品的生命周期分析、庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析、價(jià)格分析-聯(lián)手商家共同降低成本的途徑第二講:談判的基礎(chǔ)條件和目標(biāo)-談判的基礎(chǔ)-談判的步驟-談判的基本策略案例:某商超公司采購(gòu)談判技巧第三講:有效的談判技巧-溝通的技巧-有效提問(wèn)-應(yīng)答的藝術(shù)-說(shuō)...
講師:賈皓然在線咨詢(xún)下載需求表
高效采購(gòu)主管課程 課時(shí):24H
高效采購(gòu)主管課程當(dāng)零售行業(yè)進(jìn)入程序化,自動(dòng)化,現(xiàn)代化時(shí)代,采購(gòu)技能也發(fā)生了微妙的變化。例如:對(duì)商品的成本了解,以前僅僅局限于三個(gè)來(lái)源:走市場(chǎng),看生產(chǎn)基地,從供應(yīng)商口中得到相應(yīng)的信息,而現(xiàn)在。更多的是從其他的媒體渠道,尤其是網(wǎng)絡(luò)上期貨網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)1號(hào)店,信息來(lái)源發(fā)生了變化,工作性質(zhì)也就發(fā)生了變化。中國(guó)零售業(yè)發(fā)展的十幾年間,采購(gòu)們也從最初的坐商變成了行商,而現(xiàn)在,在...
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超市庫(kù)存管理和訂單管理 課時(shí):6H
超市庫(kù)存管理和訂單管理【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)運(yùn)部門(mén)主管、經(jīng)理、店長(zhǎng)、總監(jiān)【課程收益】-掌握庫(kù)存的基本概念-了解庫(kù)存天數(shù)的計(jì)算方法-了解庫(kù)存管理的目標(biāo)-掌握科學(xué)訂貨的方法-了解庫(kù)存掌控的重點(diǎn)【課程安排】上午:第一、二講下午:第三、四講【課程大綱】第一講:庫(kù)存的基本概念-庫(kù)存如何創(chuàng)造現(xiàn)金流-庫(kù)存的核心理論-庫(kù)存的基本概念第二講:庫(kù)存管理的目標(biāo)-一個(gè)前提和兩個(gè)表現(xiàn)-庫(kù)存管...
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超市空間管理與陳列 課時(shí):6H
超市空間管理與陳列【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)運(yùn)部門(mén)主管、經(jīng)理、店長(zhǎng)、總監(jiān)【課程收益】-了解賣(mài)場(chǎng)布局的基本要素-掌握商品的陳列原則-學(xué)習(xí)商品陳列的方法-如何是賣(mài)場(chǎng)陳列生動(dòng)化-掌握促銷(xiāo)區(qū)域的陳列方法【課程安排】上午:第一、二講下午:第三、四講【課程大綱】第一講:賣(mài)場(chǎng)布局設(shè)計(jì)的要素-賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題-如何讓顧客進(jìn)入店內(nèi)-如何讓顧客在店內(nèi)行走-如何讓顧客在商品面前停留...
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采購(gòu)合同解讀 課時(shí):6H
采購(gòu)合同解讀【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)部門(mén)主管、經(jīng)理【課程收益】-在法律的規(guī)矩中辦事-怎樣才是有效地合同?明確的標(biāo)的?質(zhì)量保證??jī)r(jià)格條款?合同脹期?-通道費(fèi)用的合理收取----如何通過(guò)協(xié)議進(jìn)行通道費(fèi)用的收取-訂單條款/退換貨條款/損耗條款/違約條款-如何規(guī)避合約風(fēng)險(xiǎn)?/合同簽訂的注意事項(xiàng)-合同的審批程序【課程安排】上午:第一、二講下午:第三、四講【課程大綱】第一講:合...
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采購(gòu)的職責(zé)和勝任力 課時(shí):6H
采購(gòu)的職責(zé)和勝任力【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)部門(mén)主管、經(jīng)理【課程收益】-世界連鎖零售超市發(fā)展現(xiàn)狀/中國(guó)零售超市現(xiàn)狀-連鎖的定義與理解/連鎖零售的特點(diǎn)/連鎖零售的業(yè)態(tài)/連鎖零售的組織結(jié)構(gòu)-連鎖零售的經(jīng)營(yíng)理念-采購(gòu)部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍/采購(gòu)各部門(mén)的崗位職責(zé)描述-采購(gòu)員的素質(zhì)要求和工作內(nèi)容-如何提升采購(gòu)人員的工作效率【課程安排】上午:第一、二講下午:第三、四講【課程大綱】第一講:...