基層管理課程體系
MTP——中基層管理技能提升 課時：6H
課程背景：市場競爭激烈的今天，企業(yè)都力求快速發(fā)展，起用了大量的技術(shù)人才、營銷高手和生產(chǎn)能手，在這一波的“快速提升”中，管理崗位中的新軍們也進入了一段迷惑期，新軍們常常會發(fā)現(xiàn)自己有一些力不從心，高管們也陷入了沉思與苦惱中：他們擅長做具體的事，卻不擅長管理，自己忙得不得了，員工卻有空上淘寶、聊微信……他們知道把事情做好，但僅限于自己，員工卻經(jīng)常討價還價，干脆自己...
講師：張世民咨詢電話：010-82593357下載需求表
成長賦能--基層管理者技能提升 課時：12H
課程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在專業(yè)崗位干得不錯，也不乏工作的熱情，但提拔到管理崗位后，卻面臨著許多問題。隨著崗位的變化，工作內(nèi)容和職責也多元起來，難以多面手去處理工作。搞不清自己的位置，該做的事情常沒做，不該說的話卻常說。管理者的能力決定了工作成效，管理者應(yīng)該時不時問問自己：“我對現(xiàn)在擔當?shù)慕巧宄?？”“管理者?yīng)該實現(xiàn)什么目標和使命？”...
講師：程平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理能力提升訓練營（2天） 課時：12H
課程背景：最重要的是中層，最難做的也是中層，中基層管理干部在企業(yè)中的地位相當于人的軀干，起到了連接大腦及四肢的作用。而我們企業(yè)的現(xiàn)狀是，大多數(shù)管理干部是原來的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英所提拔，他們具有豐富的實踐經(jīng)驗，處理具體事情毫不含糊，但是對于如何帶兵打仗、如何管理員工卻感覺困難。一個能管好自己的人，未必懂得如何管理一個團隊。這兩者所需要的能力結(jié)構(gòu)是完全不同的。如...
講師：胡建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程緣起】移動互聯(lián)網(wǎng)時代，溝通的工具越來越多，溝通渠道越來越廣，但是溝通的效果為何反而不太理想呢。如何兼顧溝通效率和溝通效果？如何營造一個良好的溝通氛圍？如何獲得領(lǐng)導賞識？如何讓下屬真正追隨？如何有效解決同一公司不同部門的推諉、扯皮、低效率等現(xiàn)象？基于此，本課程應(yīng)運而生。【課程收益】1.掌握職場中向上溝通之道，讓領(lǐng)導賞識你！2.掌握職場中向下溝通之道，讓下...
講師：蘇積蟬咨詢電話：010-82593357下載需求表
雷厲風行---中基層管理者執(zhí)行力培訓 課時：12H
【課程緣起】戰(zhàn)略可以復制，決策可以模仿，但執(zhí)行力卻不行。同類型的企業(yè)，同樣的規(guī)章制度，為何有的企業(yè)越來越成功，有的企業(yè)卻總是突破不了瓶頸？執(zhí)行力的真正癥結(jié)在哪里？快速發(fā)展的企業(yè)面臨的問題越來越多，解決的成效卻不明顯，原因究竟在哪里？本課程給您思考和方法?！菊n程收益】深入了解企業(yè)執(zhí)行不力的真正原因熟悉執(zhí)行力的內(nèi)涵，加深對執(zhí)行力的認知打造屬于自己企業(yè)的執(zhí)行力雙軌...
講師：蘇積蟬咨詢電話：010-82593357下載需求表
職場直通車---中基層管理技能提升訓練 課時：12H
【課程緣起】面對激烈競爭的市場，一家企業(yè)要想獲得最終的勝利，人才是最重要的因素之一。只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了，企業(yè)的競爭力也就提升了。而怎樣讓每一個企業(yè)的員工融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去，怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力，怎樣打造良好的團隊凝聚力，怎樣高效率的做好自己的本職工作，這些都需要良好而系統(tǒng)的教育去完成。本課程是專...
講師：蘇積蟬咨詢電話：010-82593357下載需求表
燈塔之光---中基層管理者必修激勵課 課時：6H
【課程緣起】作為管理者，您很快會發(fā)現(xiàn)，光靠命令很難讓員工產(chǎn)生高效，甚至有逆反效果。如果讓員工主動做事，開心做事？特別面對新生代（90后和00后），我們要如何管理和激勵他們？【課程收益】1、了解激勵的原因和內(nèi)涵，認識到激勵的重要性和迫切性2、掌握激勵的八種招術(shù)，讓你激勵有術(shù)3、協(xié)助打造一個激勵的機制，讓公司充滿激昂向上的氛圍【課程對象】企業(yè)的各級管理人員【課程...
講師：蘇積蟬咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙盤介紹：沙盤模擬訓練作為一個門高端體驗式培訓課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學光華管理學院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學制定管理學模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們第一次見到沙盤模擬訓練的時候，發(fā)現(xiàn)物理版...
講師：趙超咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者必備六大核心技能 課時：12H
課程背景：大多數(shù)一線基層主管，在管理工作上基本都是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，是核心骨干力量，所以被提拔為一線的管理者。但是走上管理崗位之后，會發(fā)現(xiàn)有很多的困難與挑戰(zhàn)，所負責的事情、所需要的技能跟員工時候有著很大的不同。不掌握這些新技能，工作就開展不好，就出現(xiàn)問題。作為一名基層的一線管理者，應(yīng)該如何定位自己的工作？如何才能做好從骨干員工到基層管理者...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者核心管理技能提升 課時：12H
課程背景：大多數(shù)基層管理者，在管理工作上基本都是半路出家，原來在員工崗位干得不錯，是核心骨干力量，所以被提拔為基層管理者。但是走上基層管理崗位之后，會發(fā)現(xiàn)有很多的困難與挑戰(zhàn)，所負責的事情、所需要的技能跟員工時候有著很大的不同。不掌握這些新技能，工作就開展不好，就出現(xiàn)問題。作為一名基層的管理者，應(yīng)該要掌握哪些重要的知識、技能、工具、方法，才能做好管理工作，成為...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者時間管理技巧 課時：6H
課程背景：同樣每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容自如，而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？究其原因，是時間管理運作的效能存在巨大差異。時間管理就是個人管理，把握自己才能把握時間。如果你不能管理時間，那么你什么也不能管理，人的一生無論是只活60歲還是能活到100歲，時間總是不夠用！在職場工作中，無論是一名普通的員工還是管理者，你都需...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者的角色定位與認知 課時：6H
課程背景：管理者不但是組織的“緩沖器”,更是上下級的“助力器”，如果工作做得好，不但能促進組織的高效運營和持續(xù)發(fā)展，自己也會得到領(lǐng)導的贊賞和下屬的尊重。反之，管理者工作如果做不好，就會給組織的發(fā)展帶來障礙，自己也會變成“三明治”。因此，管理者要想在組織中有所作為，就必須清楚了解管理者的工作內(nèi)涵，認清管理者的角色定位，調(diào)整管理者的行為方式，培養(yǎng)管理者職業(yè)化素養(yǎng)...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者核心技能提升 課時：12H
課程背景：大多數(shù)班組長等基層主管，在管理工作上基本都是半路出家，原來在員工崗位干得不錯，是核心骨干力量，所以被提拔為基層的管理者。但是走上基層管理崗位之后，會發(fā)現(xiàn)有很多的困難與挑戰(zhàn)，所負責的事情、所需要的技能跟員工時候有著很大的不同。不掌握這些新技能，工作就開展不好，就出現(xiàn)問題。本課程給出一個基層管理者管理工作的全景圖，從基層管理角色認知開始，建立起與下屬的...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者如何帶好團隊 課時：6H
課程背景：大多數(shù)基層管理者，在管理工作上基本都是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，是核心骨干力量，所以被提拔為基層的管理者。但是走上管理崗位之后，會發(fā)現(xiàn)有很多的困難與挑戰(zhàn)，所負責的事情、所需要的技能跟員工時候有著很大的不同。不掌握這些新技能，工作就開展不好，就出現(xiàn)問題。主管通過部屬取得成果。作為一名基層的管理者，管理好他人至關(guān)重要。在這個過程中，如何建立...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者員工培育與輔導 課時：6H
課程背景：基層管理者必須通過部屬做出結(jié)果，基層管理者的績效，不是自己個人的績效，而是透過班組團隊成員所創(chuàng)造的團隊績效。因此，基層員工者能否將部屬帶好、培養(yǎng)好，將決定其能否取得出色的工作成果，培育部屬是每名班組長重要的職責之一。員工在完成工作任務(wù)的同時，如果不能得到持續(xù)的進步與成長，這個團隊就無法保持持久的競爭力?；鶎庸芾碚弑仨氃谡_認知管理角色定位的基礎(chǔ)上，...
