采購管理課程體系

課程大綱:  講采購與采購管理概述  一、采購與采購管理的概念以及重要性  二、采購的作用、特點和分類  三、采購管理的內容和目標  四、采購的原則  五、采購的流程 ?。ㄕn后作業(yè))  第二講采購計劃及預算管理  一、采購調查及訂單信息管理  二、采購需求的確定  三、采購計劃的制定與管理  四、采購預算 ?。珊笞鳂I(yè))  第三講供應商的選擇與管理  一、供...

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競爭性采購模式-精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧培訓對象:采購總經理、采購總監(jiān)、采購課長/主管、采購員、戰(zhàn)略采購、供應鏈管理人員、品質部主管為何學習課程:l采購成本是企業(yè)經營成本中最大的一部分,一般在4070之間,而一項研究也標明,降低采購成本1,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。l樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購...

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【為什么要學習本品牌課程】l課程特色:前沿理念解決問題的方法、工具實操性強!l男怕入錯行,女怕嫁錯郎,做采購的最怕選錯供應商!l你是否經常因為企業(yè)的采購難題而苦惱?你是否是無法選擇合適的供應商而一籌莫展l為什么供應商的品質、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑,難以把握?l為什么自己的供應商如此的不聽話l我們的庫存怎么無形中就那么多,怎么解決?l黎一郴老師針對企...

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部采購供應趨勢采購管理技術一、采購與供應管理發(fā)展趨勢1、我們的期望-0PPM,100OTD2、例舉:EMS電子代工生產業(yè)務3、制造業(yè)生產策略變化與采購供應對策4、采購供應職能的進化-QCD壓力5、采購的前瞻性發(fā)展-新型采購管理二、采購戰(zhàn)略procurementstrategies1、采購流程模式職能定位2、同步采購SynchronizationPurchas...

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精益采購管理管理優(yōu)勢談判技巧供應鏈管理與采購供應技術發(fā)展一、嚴峻的供應鏈環(huán)境1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產vs.大規(guī)模定制例舉:比亞迪vs.神州電腦4、業(yè)務模式變遷-BTSvs.BTO5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望-7Right例舉:EMS企業(yè)采購供應危機2、制造業(yè)生產策略變化與采購供...

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章項目采購涉及招投標政策法規(guī)解讀一、《招標投標法》1.2000年《招標投標法》與2003年《政府采購法》區(qū)別2.項目招標范圍和規(guī)模標準3.招標人限制或排斥潛在投標人4.招投標中涉及違法與犯罪的法律問題5.直接中標無效的法律問題6.間接中標無效的法律問題二、《招標投標的實施條例》重點法條解析三、《招標投標的實施條例》亮點A、《實施條例》對“工程”的定義進行了細...

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ISM美國供應管理協(xié)會C.P.M.注冊采購經理認證班第38期招生簡章主講老師:黎一郴博士--中國唯一QCD精益采購供應鏈專家權威認證機構(ISM協(xié)會)與名校(中山大學)強強聯(lián)合,打造第一知名品牌,樹立行業(yè)標桿!擁有CPM證,從此改變您的職業(yè)生涯!【考證對象】企業(yè)高層管理人員、采購總經理、采購總監(jiān)、采購經理、采購主管、資深采購員、PMC經理、生產經理、從事采購...

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一流國有企業(yè)采購管理提升主講:文?!菊n程背景】在國有企業(yè)中,采購管理不僅要保證業(yè)務流程的高效運轉,還要不斷創(chuàng)新與優(yōu)化,提升管理水平與效率,確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領先地位。采購管理人員需要了解最新的政策法規(guī),掌握先進的管理方法,能夠應對不斷變化的市場環(huán)境?!菊n程收益】理解國有企業(yè)采購管理的最新政策法規(guī)及趨勢掌握采購管理流程優(yōu)化、風險控制和合規(guī)管理的關鍵...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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