人力資源課程體系
一、直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知l何為人力資源管理sup2;企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素sup2;人力資源管理理念正確理解sup2;企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模型sup2;人力資源何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值l如何做好人力資源管理工作sup2;直線經(jīng)理人力資源角色職責(zé)sup2;直線經(jīng)理HR能力三項(xiàng)修煉sup2;直線經(jīng)理如何配合HR部門sup2;直線經(jīng)理日常人力資源管理sup2;以人...
講師：沈丹陽(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)：講解非人資部門掌握人資知識(shí)的重要性1、學(xué)員思考——設(shè)問(wèn)置疑，找出大家在人力資源管理方面遇到的問(wèn)題2、賽車法則——引用賽車法則解釋人力資源管理的重要性討論：分析非人資和人資部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系——人資部：‘技術(shù)支持與行動(dòng)指引’———非人資部：‘監(jiān)督執(zhí)行與效果維護(hù)’第二章：人資六大大模塊知識(shí)講解1、‘選’——招聘與配置1）指導(dǎo)原則用‘專才’不...
講師：閆明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知l何為人力資源管理2企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素2人力資源管理理念正確理解2企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模型2人力資源何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值l如何做好人力資源管理工作2直線經(jīng)理人力資源角色職責(zé)2直線經(jīng)理HR能力三項(xiàng)修煉2直線經(jīng)理如何配合HR部門2直線經(jīng)理日常人力資源管理2以人為本直線經(jīng)理成功之道2了解員工的12個(gè)期望二、直線經(jīng)理如何發(fā)現(xiàn)與挖掘人才...
講師：沈丹陽(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師塑造 課時(shí)：6H
優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師塑造主講：凌潔冰課時(shí):一天（客戶自定）受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層管理者企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課程目標(biāo)：1.達(dá)到優(yōu)秀講師應(yīng)具備的綜合素質(zhì)2.克服因緊張、恐懼等帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)，使表達(dá)更有說(shuō)服力3.運(yùn)用演說(shuō)及控場(chǎng)技巧，提升教學(xué)效果4.使您成為擁有個(gè)人魅力的培訓(xùn)師課程大綱：引言：1.做內(nèi)部培訓(xùn)師的意義使工作更加從容自信獲得更多的支持與個(gè)人魅力獲得更多的晉升空間2.內(nèi)部...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
情緒與壓力管理-凌潔冰 課時(shí)：6H
情緒與壓力管理主講：凌潔冰課時(shí)：1天培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體員工課程背景：有效管理壓力，關(guān)懷員工，激發(fā)員工活力，提升企業(yè)績(jī)效，是一個(gè)全新的管理挑戰(zhàn)，21世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)，企業(yè)員工必須面對(duì)越來(lái)越快的工作節(jié)奏，承受越來(lái)越大的壓力，工作變得單調(diào)枯燥，容易出現(xiàn)生理、心智和情緒方面的問(wèn)題。當(dāng)員工出現(xiàn)相關(guān)癥狀時(shí)，我們可以判斷員工面臨極大的壓力讓其失去活力。因此，重視員...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
“人財(cái)”員工職業(yè)化-凌潔冰 課時(shí)：12H
主講：凌潔冰學(xué)員對(duì)象：企業(yè)全體員工，新入職員工課程時(shí)間：1-2天課程目標(biāo)：1通過(guò)本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調(diào)整工作心態(tài)，明確個(gè)人職業(yè)定位；2使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致，掌握從目標(biāo)制定到工作計(jì)劃、有效利用時(shí)間及時(shí)總結(jié)與反饋等技巧，提高工作成效；3.激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮地工作；4.使企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者及新員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升溝通，創(chuàng)造價(jià)值 課時(shí)：12H
提升溝通，創(chuàng)造價(jià)值主講：凌潔冰課程收益：1、掌握系統(tǒng)溝通能力2、了解溝通背后的內(nèi)在需求，學(xué)會(huì)與不同類型的人溝通，共同取得最優(yōu)結(jié)果3、針對(duì)目前需要影響的人制定詳盡方案4、識(shí)別并回應(yīng)別人的防范并化解防范5、避免溝通中常見(jiàn)的、高代價(jià)的錯(cuò)誤6、根據(jù)溝通對(duì)象的感情，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和信仰，確定應(yīng)對(duì)之道授課時(shí)間1-2天課程大綱：第一部分：有效溝通能力的基本認(rèn)知一、什么是溝通？1...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
陽(yáng)光心態(tài)塑造-凌潔冰 課時(shí)：6H
陽(yáng)光心態(tài)塑造主講：凌潔冰課程目的：改變對(duì)待自己的心態(tài)，接受真實(shí)的自己課時(shí)：1天,（7小時(shí))態(tài)度決定一切！培訓(xùn)對(duì)象：全員培訓(xùn)方式：激情講述，充分互動(dòng)，現(xiàn)身說(shuō)法，案例分析研討等培訓(xùn)目標(biāo)：改變對(duì)待自己的心態(tài)，接受真實(shí)的自己，塑造一個(gè)最好的我；讓你始終用最積極的思考、最樂(lè)觀的精神和最輝煌的經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人生。課程大綱:一、與企業(yè)共命運(yùn)為你自己工作（1）理清職場(chǎng)...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在中層——敬業(yè)培訓(xùn) 課時(shí)：6H
贏在中層敬業(yè)培訓(xùn)大綱主講：凌潔冰課時(shí)：1天受眾：企業(yè)中層培訓(xùn)形式：大量生動(dòng)案例，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，采用互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、疑難解答課程大綱：第一節(jié)：管理者十大必改之惡習(xí)一、推卸責(zé)任，諉過(guò)同事二、工作不主動(dòng)，撥一撥、動(dòng)一動(dòng)三、牢騷滿腹，背后亂講四、元老自居，居功自傲五、包庇下屬，當(dāng)老好人六、成本觀念差，隨意浪費(fèi)七、本位主義，沒(méi)有全局觀八、攀比收入，總覺(jué)吃虧九、斤斤...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工忠誠(chéng)度特訓(xùn)-凌潔冰 課時(shí)：6H
員工忠誠(chéng)度特訓(xùn)學(xué)員對(duì)象：企業(yè)基層、中層管理人員及儲(chǔ)備干部課程目的：本課程是專門為中層、基層管理人員開(kāi)發(fā)的課程，它以很強(qiáng)的了理念性、實(shí)用性和可操作性特點(diǎn)。通過(guò)這個(gè)課程，可以讓管理者認(rèn)識(shí)到忠誠(chéng)對(duì)自身的重要性，激發(fā)管理者自發(fā)忠誠(chéng)的信念，介紹管理者提升忠誠(chéng)度的實(shí)際操作方法，第一單元為什么要忠誠(chéng)1、忠誠(chéng)是員工的立身之本2、只要忠誠(chéng)總會(huì)獲得回報(bào)3、放棄忠誠(chéng)等于放棄成功4...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)修煉-凌潔冰 課時(shí)：6H
中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)修煉主講：凌潔冰課時(shí)：1天受眾：中層管理人員課程特色：互動(dòng)式、案例分析、情景討論、角色練習(xí)課程大綱：第一節(jié)：中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)一、解讀職業(yè)化二、中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)修煉第二節(jié)：中層管理者職業(yè)意識(shí)一、職業(yè)意識(shí)必須回答的問(wèn)題二、就業(yè)意識(shí)三、擇業(yè)意識(shí)四、管理意識(shí)第三節(jié)：中層管理者職業(yè)道德一、鎖定職業(yè)道德二、追求卓越三、承擔(dān)責(zé)任四、忠誠(chéng)守信修煉...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理 課時(shí)：18H
戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)時(shí)間：2-3天（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)具體培訓(xùn)需求定制培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間）培訓(xùn)大綱：一、目前企業(yè)人力資源管理普遍存在的難題與對(duì)策1、對(duì)HRM的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí)不足2、缺乏完善的人力資源規(guī)劃3、忽視最基礎(chǔ)的工作分析4、“救火式”的招聘，而且普遍存在“招人難，人難留”的現(xiàn)象5、對(duì)員工的培訓(xùn)構(gòu)不成體系，而且培訓(xùn)效果難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力6、績(jī)效考核流于形式，薪酬績(jī)...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)時(shí)間：1-2天（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)具體培訓(xùn)需求定制培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間）培訓(xùn)大綱：一、管理者的角色與面臨的挑戰(zhàn)1、管理的概念2、管理的層次和技能3、管理者的角色認(rèn)知4、當(dāng)今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)5、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課題6、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理特點(diǎn)二、人力資源的發(fā)展與系統(tǒng)認(rèn)知1、企業(yè)資源價(jià)值分析2、人力資源管理的形成、概念、內(nèi)容和發(fā)展3、人力資源...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新法下的人力資源管理熱點(diǎn)難點(diǎn)疑點(diǎn)解析》2天 課時(shí)：12H
《新法下的人力資源管理熱點(diǎn)/難點(diǎn)/疑點(diǎn)解析》主講：裴宏偉【課程背景】隨著新《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《最高人民法院最新出臺(tái)關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律意見(jiàn)》、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)派遣實(shí)施條例》等一系列勞動(dòng)人事法律法規(guī)的頒布實(shí)施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈井噴的趨勢(shì)。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)衰退和勞動(dòng)法律的...
講師：裴宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》二天課綱 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：裴宏偉課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：2天（12小時(shí)）參訓(xùn)對(duì)象：非人力資源部門的中高層管理人員等培訓(xùn)方式：授課+案例分析+情景演練，注重實(shí)用性課程目標(biāo):1、提升和強(qiáng)化直線經(jīng)理對(duì)人力資源管理的角色認(rèn)知，清楚基于戰(zhàn)略的人力資源管理，不僅僅是人力資源部門的事，而是企業(yè)所有管理者的責(zé)任；2、懂得重視人力資源管理對(duì)自己的好處及如何配合人力資源部門的工作...
