績(jī)效管理課程體系
“績(jī)效決定成敗”--《結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效 課時(shí)：12H
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、人力資源部、部門骨干課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）課程背景：近年來(lái)，績(jī)效管理幾乎成為了組織管理的雷區(qū)，很多組織的管理者抱怨，企業(yè)的績(jī)效管理難做。然而，績(jī)效管理又是個(gè)永恒的話題，組織管理離不開績(jī)效。績(jī)效管理絕對(duì)是組織內(nèi)部管理繞不開的核心之一，就在很多企業(yè)盲目的將績(jī)效考核等同于績(jī)效管理的時(shí)候，績(jī)效管理創(chuàng)新的呼聲也不絕于耳，出現(xiàn)...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效管理者的角色與實(shí)踐 課時(shí)：6H
【課程背景】?職場(chǎng)人如何通過(guò)思維升級(jí)和技能提升，實(shí)現(xiàn)從個(gè)人跨越成為合格的管理者？?如何辨識(shí)組織和個(gè)人的關(guān)系，透過(guò)組織達(dá)成個(gè)人成功，并讓個(gè)人助力組織成功，職場(chǎng)人將如何從自身角度突破和迭代？?如何找到從團(tuán)隊(duì)到人，從個(gè)體到整體，從內(nèi)而外的自我管理心法？課程突破了有的課程只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例，以及案例...
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《目標(biāo)設(shè)定及績(jī)效管理》 課時(shí)：12H
《績(jī)效核動(dòng)力：從目標(biāo)解碼到人才激發(fā)的增長(zhǎng)引擎》華為/騰訊/美團(tuán)驗(yàn)證的“戰(zhàn)略-運(yùn)營(yíng)-人才”鐵三角落地體系主講：安馨予老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的今天，73的企業(yè)仍受困于“戰(zhàn)略落地難”——目標(biāo)與執(zhí)行脫節(jié)、績(jī)效數(shù)據(jù)淪為形式、員工動(dòng)力持續(xù)衰減。本課程直擊企業(yè)管理痛點(diǎn)，通過(guò)拆解目標(biāo)管理與績(jī)效管理的底層邏輯，幫助管理者搭建“戰(zhàn)略-目標(biāo)-績(jī)效-激勵(lì)”的閉環(huán)體系，讓每...
講師：安馨予咨詢電話：010-82593357下載需求表
“績(jī)效決定成敗”《結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理及目標(biāo)達(dá)成--KPI與BSC法》----講師李文莉?課程背景：近年來(lái)，績(jī)效管理幾乎成為了組織管理的雷區(qū)，很多組織的管理者抱怨，企業(yè)的績(jī)效管理難做。然而，績(jī)效管理又是個(gè)永恒的話題，組織管理離不開績(jī)效?？?jī)效管理絕對(duì)是組織內(nèi)部管理繞不開的核心之一，就在很多企業(yè)盲目的將績(jī)效考核等同于績(jī)效管理的時(shí)候，績(jī)效管理創(chuàng)新的呼聲也不絕于耳，出...
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4-1結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理及目標(biāo)達(dá)成--2天版 課時(shí)：12H
“績(jī)效決定成敗”《結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理及目標(biāo)達(dá)成》----講師李文莉?課程背景：近年來(lái)，績(jī)效管理幾乎成為了組織管理的雷區(qū)，很多組織的管理者抱怨，企業(yè)的績(jī)效管理難做。然而，績(jī)效管理又是個(gè)永恒的話題，組織管理離不開績(jī)效。績(jī)效管理絕對(duì)是組織內(nèi)部管理繞不開的核心之一，就在很多企業(yè)盲目的將績(jī)效考核等同于績(jī)效管理的時(shí)候，績(jī)效管理創(chuàng)新的呼聲也不絕于耳，出現(xiàn)各種新的思維和考核...
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“績(jī)效決定成敗”《結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理及目標(biāo)達(dá)成--KPI與BSC法》----講師李文莉?課程背景：近年來(lái)，績(jī)效管理幾乎成為了組織管理的雷區(qū)，很多組織的管理者抱怨，企業(yè)的績(jī)效管理難做。然而，績(jī)效管理又是個(gè)永恒的話題，組織管理離不開績(jī)效?？?jī)效管理絕對(duì)是組織內(nèi)部管理繞不開的核心之一，就在很多企業(yè)盲目的將績(jī)效考核等同于績(jī)效管理的時(shí)候，績(jī)效管理創(chuàng)新的呼聲也不絕于耳，出...
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《績(jī)效管理及目標(biāo)達(dá)成》（2天） 課時(shí)：12H
“績(jī)效決定成敗”《結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理及目標(biāo)達(dá)成》----講師李文莉?課程背景：近年來(lái)，績(jī)效管理幾乎成為了組織管理的雷區(qū)，很多組織的管理者抱怨，企業(yè)的績(jī)效管理難做。然而，績(jī)效管理又是個(gè)永恒的話題，組織管理離不開績(jī)效。績(jī)效管理絕對(duì)是組織內(nèi)部管理繞不開的核心之一，就在很多企業(yè)盲目的將績(jī)效考核等同于績(jī)效管理的時(shí)候，績(jī)效管理創(chuàng)新的呼聲也不絕于耳，出現(xiàn)各種新的思維和考核...
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《結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理及目標(biāo)達(dá)成》（1天） 課時(shí)：12H
“績(jī)效決定成敗”《結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理及目標(biāo)達(dá)成》----講師李文莉?課程背景：近年來(lái)，績(jī)效管理幾乎成為了組織管理的雷區(qū)，很多組織的管理者抱怨，企業(yè)的績(jī)效管理難做。然而，績(jī)效管理又是個(gè)永恒的話題，組織管理離不開績(jī)效?？?jī)效管理絕對(duì)是組織內(nèi)部管理繞不開的核心之一，就在很多企業(yè)盲目的將績(jī)效考核等同于績(jī)效管理的時(shí)候，績(jī)效管理創(chuàng)新的呼聲也不絕于耳，出現(xiàn)各種新的思維和考核...
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4-1結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理及目標(biāo)達(dá)成--1天版 課時(shí)：12H
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“績(jī)效決定成敗”《結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理及目標(biāo)達(dá)成--KPI與BSC法》----講師李文莉?課程背景：近年來(lái)，績(jī)效管理幾乎成為了組織管理的雷區(qū)，很多組織的管理者抱怨，企業(yè)的績(jī)效管理難做。然而，績(jī)效管理又是個(gè)永恒的話題，組織管理離不開績(jī)效?？?jī)效管理絕對(duì)是組織內(nèi)部管理繞不開的核心之一，就在很多企業(yè)盲目的將績(jī)效考核等同于績(jī)效管理的時(shí)候，績(jī)效管理創(chuàng)新的呼聲也不絕于耳，出...
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4-1績(jī)效管理及目標(biāo)達(dá)成--2天版 課時(shí)：12H
“績(jī)效決定成敗”《結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理及目標(biāo)達(dá)成》----講師李文莉?課程背景：近年來(lái)，績(jī)效管理幾乎成為了組織管理的雷區(qū)，很多組織的管理者抱怨，企業(yè)的績(jī)效管理難做。然而，績(jī)效管理又是個(gè)永恒的話題，組織管理離不開績(jī)效?？?jī)效管理絕對(duì)是組織內(nèi)部管理繞不開的核心之一，就在很多企業(yè)盲目的將績(jī)效考核等同于績(jī)效管理的時(shí)候，績(jī)效管理創(chuàng)新的呼聲也不絕于耳，出現(xiàn)各種新的思維和考核...
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《績(jī)效管理在企業(yè)中的落地實(shí)踐》 課時(shí)：12H
《業(yè)績(jī)翻倍、考核致勝》——績(jī)效管理在企業(yè)中的落地實(shí)踐主講：Mike肖小峰【課程背景】公司戰(zhàn)略目標(biāo)一年比一年高，部門一號(hào)位承壓，如何將部門壓力科學(xué)合理的傳遞到干部和員工，力出一孔，共同達(dá)成目標(biāo)？隨著業(yè)務(wù)方向增多和團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大，一號(hào)位無(wú)法深入到具體工作，如何看清楚每個(gè)人做什么及做的對(duì)不對(duì)，如何掌控局面、聚焦主線？沒(méi)有成熟的干部骨干，來(lái)有力的承接新業(yè)務(wù)新項(xiàng)目，如何操練...
講師：肖小峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從戰(zhàn)略出發(fā)的績(jī)效管理》 課時(shí)：12H
從戰(zhàn)略出發(fā)的企業(yè)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)課程-謝穎老師課程背景-------------------------------------------------績(jī)效管理是管理的基礎(chǔ)，但大部分中國(guó)企業(yè)沒(méi)有完善績(jī)效管理流程，只簡(jiǎn)單地做績(jī)效考核，還處于公司目標(biāo)分解的初級(jí)階段。管理者更沒(méi)有意識(shí)在目標(biāo)設(shè)定后幫助員工制定績(jī)效計(jì)劃和跟蹤輔導(dǎo)與面談。員工的績(jī)效目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成，能力得不到提...
講師：謝穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程：績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo) 課時(shí)：12H
課程：績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo)技術(shù)講師：譚雪課程時(shí)長(zhǎng)：2天授課對(duì)象：部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+視頻教學(xué)課程背景：如何通過(guò)績(jī)效管理的方法引導(dǎo)員工為組織目標(biāo)的達(dá)成而努力？如何在企業(yè)內(nèi)部建立團(tuán)隊(duì)考核的方法？如何分配上級(jí)下達(dá)的任務(wù)？如何在企業(yè)內(nèi)部建立適合的績(jī)效考核指標(biāo)體系？如何協(xié)調(diào)短期績(jī)效和長(zhǎng)期績(jī)效之間的關(guān)系？超額完成...
講師：譚雪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)智化時(shí)代下的績(jī)效管理升級(jí)》 課時(shí)：6H
《數(shù)智化時(shí)代下的績(jī)效管理升級(jí)》課程背景-------------------------------------------------企業(yè)成功=戰(zhàn)略組織能力是目前大家普遍達(dá)成的共識(shí)，戰(zhàn)略和組織能力相互作用，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)績(jī)效管理能力是組織能力強(qiáng)的一個(gè)核心指標(biāo)，是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成和促進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展的一個(gè)重要的管理方法。好的戰(zhàn)略每個(gè)企業(yè)都會(huì)有，很容易被模仿，...
