團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》講師：林竹【課程收益】通過高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到良好溝通與合作氛圍在團(tuán)隊(duì)工作中的重要性和必要性，懂得如何通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、如果通過角色認(rèn)知來進(jìn)行集體決策的工作方法，并懂得如何通過塑造團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來樹立團(tuán)隊(duì)成員為共同目標(biāo)而努力的信念?！菊n程特色】1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過...
講師：林竹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能提升》講師：林竹【課程收益】企業(yè)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)承上啟下，負(fù)責(zé)將企業(yè)決策層制定的戰(zhàn)略方針分解為措施計劃并落實(shí)實(shí)施，因此，企業(yè)管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平的水平高低決定了企業(yè)的興衰成敗。面對日趨激烈的企業(yè)間競爭和國際化大趨勢的影響，企業(yè)管理人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能素質(zhì)的提高尤為關(guān)鍵，有專家提出“贏在團(tuán)隊(duì)”，此言不為過。企業(yè)管理干部具有一定的管...
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《卓有成效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》一句話簡介好的團(tuán)隊(duì)就像一個好的生態(tài)系統(tǒng)，在這個生態(tài)系統(tǒng)里面，大家彼此信任、相互支持、甘愿承擔(dān)、智慧共享，在這樣的團(tuán)隊(duì)中，每個人會走得更快更遠(yuǎn)，每個人都能持續(xù)迭代，每個人都能實(shí)現(xiàn)獨(dú)自努力無法取得的成就。卓有成效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助你將團(tuán)隊(duì)打造成為這樣一個生態(tài)系統(tǒng)！課程背景成功的團(tuán)隊(duì)各有特色，失敗的團(tuán)隊(duì)的問題卻驚人的相似。而研究表明，決定團(tuán)隊(duì)成...
講師：袁茹錦咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造》 課時：12H
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造課程背景當(dāng)今時代，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們與團(tuán)隊(duì)正面臨巨大的挑戰(zhàn)；外部環(huán)境正變得越來越混亂，利益相關(guān)者越來越多，而面對越來越復(fù)雜、多元化的問題，領(lǐng)導(dǎo)者們已經(jīng)沒有答案可以給，也很難再通過某個超級個體來解決所有的問題了。領(lǐng)導(dǎo)者們比以往任何時候都更需要打造超級團(tuán)隊(duì)，然而沒有一個團(tuán)隊(duì)是在一開始就做好了準(zhǔn)備，團(tuán)隊(duì)之間也不是一聲令下就能有效協(xié)同的。如今，越來越...
講師：吳雅瀾咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理者技能提升》主講：張瑞陽老師【課程收益】■大量案例分析和案例討論，幫助管理者們梳理日程管理工作的盲點(diǎn)和誤區(qū)，厘清管理重點(diǎn)及難點(diǎn)，并學(xué)會在管理過程中抓住核心關(guān)鍵因素?！鰩椭芾碚哒覝?zhǔn)自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)管理過程中對事情的管理過渡到對人和對事的管理。■掌握從做業(yè)務(wù)到做管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變，以及所用到的管理工具和方法?！鰳?gòu)建管理者的四個習(xí)慣：結(jié)...
講師：張瑞陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)必修課 課時：12H
每個人的潛能都是無限的！當(dāng)所有人連接在一起形成團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是近乎完美的，潛能更是巨大的！
講師：張紅勤咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)凝聚力提升與創(chuàng)新管理【課程大綱】第一部分：團(tuán)隊(duì)凝聚力提升1?探討凝聚力的凝聚核在哪里？2?塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格人際型領(lǐng)導(dǎo)行為：表達(dá)真誠的感激，著眼于共同利益。展望型領(lǐng)導(dǎo)行為：表達(dá)基于事實(shí)的樂觀，百分之百地投入。包容型領(lǐng)導(dǎo)行為：適度包容他人，守信所有約定。指揮型領(lǐng)導(dǎo)行為：避免指責(zé)與抱怨，厘清角色、職責(zé)與職權(quán)3?學(xué)習(xí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的源泉共同愿景：偉大的“凝結(jié)核”團(tuán)結(jié)...
講師：孫長波咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造與激勵工作坊第一部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造解析EAP對執(zhí)行力效率的效用第一章節(jié)：覺醒自我執(zhí)行力認(rèn)知案例分析：如何覺醒我們對自我的認(rèn)知互動研討：是什么改變了我們的執(zhí)行效率？案例分析：執(zhí)行效率的死敵是？？案例分析：解決影響執(zhí)行效率的障礙明悟分析：解決影響執(zhí)行效率障礙的思維認(rèn)知第二章節(jié)：重塑自我執(zhí)行力的思維1－重塑我們的思維方法（互動）2-提升執(zhí)行力效率—...
講師：孫長波咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)方法 課時：12H
團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)方法第一部分：管理者對團(tuán)隊(duì)管理角色的認(rèn)知討論：為什么是我們擔(dān)任管理者？討論：我們是合格的管理者嗎？討論：員工的各種不努力工作的原因與我們有關(guān)嗎？什么是管理者角色視頻分享：讓管理者清晰明悟在企業(yè)中的角色為什么全球培養(yǎng)高級管理者的地方是西典軍校？分享管理中的實(shí)效管理方法與技巧第二部分：管理者在團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)中的管理角色錯位分析N種管理實(shí)務(wù)中的管理者們的...
講師：孫長波咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.企業(yè)人力資源管理實(shí)況研究1.1最新HR職場調(diào)查1.2企業(yè)人力資源管理“十有十無”1.3HR成功甜筒之下端者1.4HR問題漏斗下端者1.5HR是人才變革推動者2.企業(yè)人才變革之法2.1對人才變革的基本認(rèn)識2.2人才變革中的阻力2.2.1抵制變革三個層次2.2.2當(dāng)變革提出時2.3減少人才變革阻力2.3.1變革四部曲2.3.2變革中謹(jǐn)記與反思2.3.3人們對...
講師：肖方浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程介紹此課程引用古今中外的精典案例，深入淺出地說明團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的，方法和意義。如何組建一支高績效的團(tuán)隊(duì)？如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力？面對面銷售與說服的秘訣，如何在最短的時間內(nèi)讓顧客喜歡你？超級推銷員的共同物質(zhì)，如何快速進(jìn)入顧客頻道？如何問問題？問對問題賺大錢。如何判斷顧客類型？如何快速成效任何顧客？世界頂尖推銷員的說服秘訣。您目前是否面臨著以下煩惱：無法快速占領(lǐng)...
