人力資源管理課程體系
課程綱要：開篇詞：戰(zhàn)略視野的人力資源管理（一）從人事管理走向人力資源管理（二）獲取競爭優(yōu)勢的人力資源管理（三）非人力資源經理的人力資源職責部分人力資源管理的技能發(fā)展（一）管理作為：管理作為與人際作為1、如何建設管理班子2、怎樣制定方略規(guī)劃3、如何確立運行機制4、怎樣帶領團隊成長（二）有效輔佐：明晰管理角色定位1、領導的基礎在于被領導2、被領導者的動態(tài)角色定位...
講師：王樵咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子：對人力資源管理的理解一、新形勢下的全員人力資源管理1、各級主管應有的人力資源的概念2、各級主管的心態(tài)轉換3、各級主管運用人力資源管理的好處4、當今社會的人力資源形態(tài)二、學會人力資源管理1、招“對”人2、用“好”人3、育“成”人4、留“住”人5、好聚好散的人力資源管理三、各級主管應具備的人力資源管理技巧1、如何執(zhí)行勞動紀律2、承上啟下3、既是經理也是教授...
講師：王文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
[模塊一]數(shù)據(jù)準備：熟稔規(guī)則和技巧讓你事半功倍1.高效輸入：數(shù)據(jù)輸入不是機械地照搬照錄導入15位以上的數(shù)字數(shù)據(jù)有效性制作下拉選項框數(shù)據(jù)有效性幫你防重防錯防漏數(shù)據(jù)有效性巧做二級聯(lián)動下拉選項框用高級篩選或刪除重復項來提取不重復值2.數(shù)據(jù)規(guī)范：不規(guī)范的表格是絕大部分痛苦的源頭設計規(guī)范的清單型表格是數(shù)據(jù)高效的基礎數(shù)據(jù)有效性圈釋無效數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分列分開連體數(shù)據(jù)、修正非法日...
講師：李則見咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程綱要：部分：戰(zhàn)略視野的人力資源管理規(guī)劃（一）基點：基于公司戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃1、競爭優(yōu)勢是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的保證2、人力資源管理是獲取競爭優(yōu)勢的首要資源3、公司戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的關系模型（二）體系：理念→規(guī)劃→機制→平臺1、一個核心理念：以人為本2、一套戰(zhàn)略規(guī)劃：實現(xiàn)人和戰(zhàn)略的匹配3、四大核心職能：打造規(guī)劃所需的人力資源隊伍4、四個基礎平臺：構建戰(zhàn)略性人力...
講師：王樵咨詢電話：010-82593357下載需求表
[模塊一]數(shù)據(jù)準備：熟稔規(guī)則和技巧讓你事半功倍1.高效輸入：數(shù)據(jù)輸入不是機械地照搬照錄導入15位以上的數(shù)字數(shù)據(jù)有效性制作下拉選項框數(shù)據(jù)有效性幫你防重防錯防漏數(shù)據(jù)有效性巧做二級聯(lián)動下拉選項框用高級篩選或刪除重復項來提取不重復值2.數(shù)據(jù)規(guī)范：不規(guī)范的表格是絕大部分痛苦的源頭設計規(guī)范的清單型表格是數(shù)據(jù)高效的基礎數(shù)據(jù)有效性圈釋無效數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分列分開連體數(shù)據(jù)、修正非法日...
講師：李則見咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的人力資源管理（非人） 課時：1H
模塊一：人才是企業(yè)成功的關鍵---21世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識企業(yè)老總、HR經理、直線經理在人員管理中扮演的角色及職責分工直線經理、主管在人力資源管理中需承擔的主要責任及需掌握的管理技能“加入公司，離開經理”的背后演繹了哪些故事？選、育、用、留在各部門經理日常管理過程中的地位和作用分組討論：實際管理過程中的碰到的人事難題及急需的管理技巧和方法模塊二：直...
講師：周潮咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：各項新法的綜合解讀及綜述1、近幾年出臺的相關用工法律法規(guī)及背景分析；2、新勞動合同法的十五大變化3、《勞動爭議調解仲裁法》的六大亮點分析4、新《社會保險法》及修訂后的工傷條例對企業(yè)的影響及應對策略5、《高人民法院新出臺關于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》的解讀6、一些名企在新法實施后出現(xiàn)的熱點新聞解讀7、新法背景下的企業(yè)人力資源管理應有的認識第二部...
講師：周潮咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分心理學及其理論應用（一）了解人的心理及其因素1、心理的定義2、心理包括哪些層面和要素3、了解一個人的心理應從哪些基礎的要素入手4、培訓和提升自身與他人的心理素質應從哪些方面入手（二）心理學在人力資源中的主要作用1、幫助真正地了解人性2、提高招聘技能3、協(xié)調團隊人際關系4、促進人-職-組織匹配5、設計多樣化的激勵手段和考核手段6、提升員工滿意度管理技能7、...
講師：王樵咨詢電話：010-82593357下載需求表
六脈神劍-人力資源管理體系構建（6大模塊） 課時：12H
網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼CEO丁磊說：“公司的人才儲備很重要。公司的人不是越多越好，而是優(yōu)秀的人才越多越好，一個出色的人才能頂好幾個人?！钡萌瞬耪叩锰煜拢∫磺械母偁?，歸根結底是人才的競爭。隨著外部環(huán)境動蕩，企業(yè)競爭加劇，成本不斷增加，人力資源管理隨著人力資本對企業(yè)的重要作用提升愈加重要。人力資源本身也在發(fā)生變革，從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、人...
講師：付源泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源管理者的人力資源管理》 課時：12H
隨著外部環(huán)境動蕩，企業(yè)競爭加劇，成本不斷增加，人力資源管理隨著人力資本對企業(yè)的重要作用提升愈加重要。一般企業(yè)容易把人力資源工作的責任全部劃歸人力資源工作者，容易把企業(yè)的問題歸咎為人力資源工作者沒有把人力資源管理工作做好。實際上人力資源工作不僅只是人力資源部門的工作，相反，人力資源管理工作是全體管理者的共同工作，只有非人力資源管理者真正承擔起應該肩負的人力資源...
講師：付源泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，勞動法律法規(guī)不斷健全，勞動者的法律意識也在不斷提高。企業(yè)面臨的勞動仲裁風險也越來越高。據(jù)調查，在勞動爭議案件中，企業(yè)的敗訴率高達85.6以上！加班工資、社保、工傷、經濟補償金、年休假等為主要勞動爭議類型。甚至有人專門到企業(yè)去“勞動碰瓷”。勞資糾紛既傷錢又傷情，還容易引發(fā)連鎖反應和群體事件，嚴重影響公司管理經營?，F(xiàn)如今，如...
講師：楊海清咨詢電話：010-82593357下載需求表
與“人”共舞—&mdas 課時：12H
在當今如疾風驟雨般飛速變化的商業(yè)環(huán)境里，企業(yè)恰似逆水行舟，每前行一步都面臨著前所未有的激烈角逐。人力資源，已然躍升為企業(yè)構筑競爭壁壘、斬獲優(yōu)勢地位的核心“密碼”，其管理水平直接關乎企業(yè)的興衰成敗。然而，當下人力資源管理深陷多重困境，成為企業(yè)發(fā)展之“痛”。一方面，理論與實操猶如兩條難以交匯的平行線，人力資源從業(yè)者雖熟稔理論知識，可一旦落地日常工作，卻常常陷入“...
講師：吳文飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為人力資源管理體系解讀 課時：12H
華為的成功是多方面因素共同作用下長期日積月累的結果，過程中，人力資源管理是華為商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關鍵驅動因素，這也是國內眾多企業(yè)紛紛學習華為的重點所在。華為人力資源管理體系到底是如何在華為的發(fā)展、壯大的過程中演變及發(fā)揮作用的？其中的核心要素到底是什么？企業(yè)究竟該學習華為人力資源管理的什么以及該如何學？本課程將從“道”和“術”兩個層面解讀華為人力資源管理體系...
講師：胡曉莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略人力資源管理與組織建設》 課時：12H
戰(zhàn)略人力資源管理與組織建設導師：蔣麗華【課程背景】華為任正非說，一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐。只有組織起千百人一同奮斗，你站在上面，才摸得到時代的腳。我放棄做專家，而是做組織者。如果不能充分發(fā)揮各路英雄的作用，我將一事無成。字節(jié)跳動張一鳴說：“Developacompanyasaproduct.”（構建一家公司如同一款產品。）創(chuàng)業(yè)其實同時在做兩...
講師：蔣麗華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越組織人力資源管理體系》 課時：12H
激活組織、提升效能打造卓越組織的人力資源管理體系導師：蔣麗華【課程背景】2022年，這個世界充滿未知與不確定性。新生態(tài)、新科技不斷進步，黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)，這對組織管理提出了越來越大的挑戰(zhàn)。組織效能是組織實現(xiàn)目標的能力，是衡量企業(yè)經營好壞的各種評價標準的綜合。不關注組織效能，即便身處風口也難以抓住機會乘勢而上，甚至會死在上升的路上。企業(yè)管理者要有組織效能...
