人力資源管理課程體系
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師：徐蕓【課程背景】根據(jù)全球最大的調(diào)研機構(gòu)蓋洛普的全球職場調(diào)查，世界上只有15的員工在工作中是完全敬業(yè)的，85的員工不夠投入甚至消極怠工；而經(jīng)理人決定了團隊成員敬業(yè)度的70！隨著數(shù)字化時代的到來、以及新世代員工不斷涌入職場，員工的職業(yè)理想和訴求發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其是在尋找工目的、意義、個人發(fā)展、與上級的持續(xù)輔導(dǎo)和對話方面。...
講師：徐蕓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向華為學(xué)習(xí)人力資源管理》 課時：12H
華為人力資源管理體系解讀課程背景：華為的成功是多方面因素共同作用下長期日積月累的結(jié)果，過程中，人力資源管理是華為商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動因素，這也是國內(nèi)眾多企業(yè)紛紛學(xué)習(xí)華為的重點所在。華為人力資源管理體系到底是如何在華為的發(fā)展、壯大的過程中演變及發(fā)揮作用的？其中的核心要素到底是什么？企業(yè)究竟該學(xué)習(xí)華為人力資源管理的什么以及該如何學(xué)？本課程將從“道”和“術(shù)...
講師：胡曉莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人資經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人資經(jīng)理的人力資源管理課程背景：當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素，各級經(jīng)理只有參與到人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，才能真正激活員工，激活組織，全面提升企業(yè)運營效率，降低成本。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高各級經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團隊的業(yè)績表現(xiàn)和團隊活力。本課程訓(xùn)練將會使高中層管理者、職能部門管理者和核心骨干全面...
講師：胡曉莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中層經(jīng)理的人力資源角色認(rèn)知： 1、中層經(jīng)理進行人力資源管理培訓(xùn)的重要性和必要性 2、現(xiàn)代企業(yè)管理者的任務(wù) 3、管事與管人 4、各部門主管對人力資源管理的認(rèn)識 5、企業(yè)管理人員雙重任務(wù) 二、中層經(jīng)理在人力資源中的現(xiàn)狀： 選人方面----盲；用人方面----茫；育人方面----惘；留人方面----忙 1、人力資源混淆人事工作 2、激勵機...
講師：章顯中咨詢電話：010-82593357下載需求表
很多企業(yè)對人才的大部分激勵都還停留在第一層的物質(zhì)財富（衣、食、住、行）基礎(chǔ)上，屬于外圍的社交關(guān)系范疇，刺激力度有限。而對一個人更大激勵動力，來自于內(nèi)在的親密關(guān)系，與自己、與愛人、與子女、與父母的關(guān)系。所以，最省力、整體性價比最高的方案是：激發(fā)出讓他們?yōu)樽约簽榧胰说男腋６掷m(xù)奮斗的動力，喚醒他/她本有的潛能，剛好符合企業(yè)的整體利益，實現(xiàn)多方共贏。咨詢師的價值：...
講師：易和中咨詢電話：010-82593357下載需求表
90的人生短板，來源于父愛缺席。父愛賦能：為女人補情理；為兒女謀未來；為男人漲心力。幫你將煩惱變成長，矛盾變雙贏，培養(yǎng)20年后還能用的能力。7層深度雙贏管理法創(chuàng)始人，共情你，欣賞你，成就你，倡導(dǎo)自利利人式的真心真情真愛。已服務(wù)500多個企業(yè)中高管家庭。...
講師：易和中咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
適合對象企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、各類管理者和后備人才等。培訓(xùn)方式理念闡述、原理分析、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評。課程大綱模塊1:人力資源管理的意義和內(nèi)容非人力資源經(jīng)理課程的目的和意義什么是人力資源管理以及企業(yè)人力資源管理的體系和內(nèi)涵人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價值部門經(jīng)理懂得人力資源管理的好處和意義部門經(jīng)理管理的角色認(rèn)知部門經(jīng)理應(yīng)具備的...
講師：周國強咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源管理的人力資源培訓(xùn)模塊 課時：6H
1.團隊盤點(3小時)2.組建團隊(2小時)3.簡易版崗位勝任力模型(2小時)4.面試候選人(18小時)5.用人高手(12小時)6.入職管理與試用期穩(wěn)定性(2小時)7.崗位KPI簡易梳理法(2小時)8.績效溝通(1小時)9.培養(yǎng)人才A-培養(yǎng)理念和方法(1小時)培養(yǎng)人才B-崗位操作手冊(3小時)培養(yǎng)人才C-建設(shè)性反饋(3小時)培養(yǎng)人才D-教練技術(shù)(12小時)1...
講師：Linda 張進咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
課程背景：人力資源管理工作到底是誰的工作呢很多人會認(rèn)為，當(dāng)然是人力資源部的工作，正是因為在工作實踐中存在著大量的這樣的觀點，”非人“這門課程應(yīng)運而生。無論身處哪一層次的管理者，其工作歸根究底都是對人力資源的管理。真正的人力資源管理者，是各直線管理者而非人力資源經(jīng)理。因此，各級管理者應(yīng)該必須加強人力資源管理理論和管理技能方面的訓(xùn)練。如何提高這方面的技能和修養(yǎng)呢...
講師：余志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
上午第一部分：建立實施戰(zhàn)略的組織能力一、?地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程二、?地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢三、?逐步由“沖刺跑”調(diào)整為“變速跑+穩(wěn)健跑”四、?行業(yè)排名，誰會出局？五、?從戰(zhàn)略到組織能力建設(shè)六、?戰(zhàn)略牽引組織能力，有質(zhì)量的增長需要什么樣的組織能力？七、?何謂組織能力八、?一些公司的組織能力九、?高速成長能否持續(xù)？十、?未來的增長考什么？十一、?聚焦“四大品質(zhì)”十二、?聚...
講師：王秋菊咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)進入白銀時代，融資難，周轉(zhuǎn)慢，頭部效應(yīng)，給與行業(yè)的發(fā)展空間越來越有限，如何活下去，如何更長久的活下去，是行業(yè)面臨的生存預(yù)警。如何彎道超車？如何給組織賦能？給高管賦能？給團隊賦能？如何系統(tǒng)提升高管的人力資源管理大視野和大格局？如何系統(tǒng)的對標(biāo)標(biāo)桿在人力資源專業(yè)領(lǐng)域的新洞察，新舉措，新局面？地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿，我們?nèi)绾螌?biāo)？行業(yè)標(biāo)桿的成熟案例，如何...
講師：王秋菊咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時：12H
非人力資源的人力資源管理認(rèn)知篇–?為什么要學(xué)“非人”1.?直線經(jīng)理與人力資源部的職責(zé)分工(1)?直線經(jīng)理的工作職責(zé)：(2)?人力資源部門的工作職責(zé)(3)?誰是真正的人力資源經(jīng)理？2.?直線經(jīng)理的角色定位(1)?船長(2)?模范(3)?球隊教練(4)?先鋒(5)?圣誕老人(6)?飼養(yǎng)員游戲互動案例解析角色扮演小組討論??選人篇–?人才選用與識別1.?成功面試的...
講師：金朱琨咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：6H
【課程提綱】第一講非人力資源經(jīng)理對人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識1、人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營2、企業(yè)面臨的人力資源問題：能人效應(yīng)、角色錯位、標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)、系統(tǒng)失衡3、部門經(jīng)理對人力資源管理的認(rèn)知4、非人力資源部門與人力資源部的分工與合作第二講部門經(jīng)理如何“選才”1、部門經(jīng)理在人才選擇中作用與位置2、部門經(jīng)理在人才選擇前的準(zhǔn)備工作3、部門經(jīng)理在人才選擇中應(yīng)掌握的技能4、選才...
