人力資源管理課程體系
一、邁向高端的戰(zhàn)略性人力資源管理1來(lái)自變革環(huán)境的挑戰(zhàn)：從人事管理到戰(zhàn)略人力資本管理2人力資源管理的戰(zhàn)略定位、如何推動(dòng)/提升人力資源工作的效能和地位3人力資源部的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4人力資源管理的核心是什么？案例與練習(xí)：國(guó)內(nèi)知名民企人力資源部結(jié)構(gòu)改革方案二、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的戰(zhàn)略性人力資源管理體系1戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃著重點(diǎn)。2戰(zhàn)略性人力資源工作的總政策與總目標(biāo)3戰(zhàn)略性人...
講師：禹志咨詢電話：010-82593357下載需求表
“ 利潤(rùn)中心型 ” 人力資源管理模式 課時(shí)：3H
單元：當(dāng)前中國(guó)企業(yè)為什么要建立“利潤(rùn)中心型”人力資源管理模式？1當(dāng)前中國(guó)企業(yè)在人力資源管理上所產(chǎn)生的五大直接利潤(rùn)黒洞；2以成本為中心的人力資源管理模式問題重重；3企業(yè)建立“利潤(rùn)中心型”人力資源管理模式之四層重要意義；4“利潤(rùn)中心型”人力資源管理模式與傳統(tǒng)人力資源管理模式之異同；案例1：江蘇南京某工藝品集團(tuán)招聘營(yíng)銷總裁失敗所產(chǎn)生的利潤(rùn)黒洞紀(jì)實(shí)；案例2：溫州某低...
講師：禹志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：6H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程背景】一位人力資源總監(jiān)說，我要在族規(guī)里加上一條：凡本門后人，不得從事HR工作如若不聽，百年之后不得歸入祖墳他為什么會(huì)覺得人力資源，如此生無(wú)可戀業(yè)內(nèi)還流傳一句話人力窮三代，行政苦一生，為什么因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)人資是專業(yè)背鍋俠，職能部門經(jīng)理都沒有聽過《非人》的課程，覺得跟人相關(guān)的事情都是人資的事情，企業(yè)里哪有事情不是人的事大家互相...
講師：唐宏亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理--打造優(yōu)秀管理者(非人）》 課時(shí)：6H
《人力資源管理—打造優(yōu)秀管理者（非人）》課程大綱葛蔓老師一、課程背景：組織的快速發(fā)展，需要人才跟上腳步，隨著中層管理人員的不斷壯大，需要對(duì)中層管理人員從思想到行為都有統(tǒng)一認(rèn)知，從理論到實(shí)踐感受管理的真諦。中層的腰部力量扎實(shí)，為組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。在哪里可以快速找到匹配的員工？為什么我的團(tuán)隊(duì)總是留不住人？如何培養(yǎng)員工能力的不斷提升？葛蔓老師將帶您進(jìn)入人力資...
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為組織插上堅(jiān)實(shí)的翅膀-戰(zhàn)略人力資源管理 課時(shí)：12H
為組織插上堅(jiān)實(shí)的翅膀-戰(zhàn)略人力資源管理主講老師：樸宏【課程背景】您是否面臨著組織人工成本持續(xù)高漲，而人均產(chǎn)出卻不見提高？您是否面臨著組織跨部門溝通不暢，員工抱怨與沖突不斷？您是否面臨著組織目標(biāo)制定明確，執(zhí)行效率卻很低？您是否面臨著組織中永遠(yuǎn)缺少一位更能干的人？諸如此類問題不勝枚舉，如果您的回答是肯定的，相信您的組織在人力資源管理上應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)了問題。如何讓組織效...
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非人力資源管理的人力資源 課時(shí)：12H
輕松駕馭團(tuán)隊(duì)核心的“選育用留”四件大事《非人力資源管理的人力資源管理》主講：樸宏【課程背景】如果您是一位團(tuán)隊(duì)管理者，您是否經(jīng)常會(huì)遇到如下情形，在招聘團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，您不知道如何進(jìn)行甄選與面試？在團(tuán)隊(duì)成員能力不足時(shí)，您找不到有效的培養(yǎng)方案？在團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效結(jié)果不佳時(shí)，您不敢面對(duì)績(jī)效反饋？在您毫無(wú)準(zhǔn)備時(shí)，團(tuán)隊(duì)的成員突然提出離職？等等諸如此類問題，如果您的回答是肯定的，...
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《數(shù)字時(shí)代的戰(zhàn)略人力資源管理》 課時(shí)：12H
《數(shù)字時(shí)代的戰(zhàn)略人力資源管理》課程大綱【課程背景】戰(zhàn)略性人力資源管理是為提升企業(yè)整體績(jī)效，維持或加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而產(chǎn)生的一種更高要求的人力資源管理方式，是繼人事管理到人力資源管理后的又一次管理理念與實(shí)踐的飛躍。戰(zhàn)略性人力資源管理將企業(yè)的注意力集中于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，通過系統(tǒng)優(yōu)化與機(jī)制建設(shè)不斷提升組織效率與人員效率，圍繞人才梯隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)，不斷獲取、開發(fā)、...
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《數(shù)字化人力資源管理》 課時(shí)：6H
《數(shù)字化人力資源管理》課程大綱【課程背景】以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)正顛覆著人類的生產(chǎn)和生活方式，正在重塑一切。為了快速響應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和外部變化，越來(lái)越多的企業(yè)在重新設(shè)計(jì)面向未來(lái)的組織，從科層等級(jí)式組織架構(gòu)轉(zhuǎn)向高度授權(quán)、敏捷的團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)式架構(gòu)。同時(shí)，社會(huì)化企業(yè)的崛起，零工經(jīng)濟(jì)、自由職業(yè)者的興盛，也讓連接突...
講師：曾經(jīng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《得人者，贏——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（4天） 課時(shí)：24H
得人者，贏——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：您有過這樣的苦惱嗎：人是最難管理的資產(chǎn)！人才斷層、能人管理困難、員工心情浮躁、眾口難調(diào)、不團(tuán)結(jié)、市場(chǎng)的變化和公司的策略調(diào)整也在考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)……透過現(xiàn)象看本質(zhì)，這些現(xiàn)象非常普遍。但是，這些現(xiàn)象是怎么造成的？如何避免這些現(xiàn)象？這些現(xiàn)象如果已經(jīng)出現(xiàn)了怎么辦？并且：誰(shuí)應(yīng)該對(duì)此負(fù)責(zé)？這些問題是如此重要，但似乎沒有人對(duì)此...
講師：劉志翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理----通過人力資源管理，調(diào)動(dòng)員工活力與積極性，打造執(zhí)行力強(qiáng)而徹底的員工隊(duì)伍一、內(nèi)容簡(jiǎn)介： 隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控或者“空調(diào)”，將來(lái)能在市場(chǎng)上立于不敗之地的，一定是那些自身管理扎實(shí)、內(nèi)功深厚的企業(yè)。而企業(yè)管理是否扎實(shí)，需要一大批卓越的人才為企業(yè)服務(wù)。這里面就涉及到房地產(chǎn)企業(yè)各主管對(duì)員工的人力資源管理水平，這也是...
講師：金劍峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理總論課程大綱 課時(shí)：6H
培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理/副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管等管理人員課程目標(biāo)本課程將圍繞人員管理的全過程：招人、留人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人來(lái)進(jìn)行研討,使部門經(jīng)理更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作。從而使學(xué)員深刻的認(rèn)識(shí)到在日常工作中如何有效的與人力資源部門配合，更好的用人力資源的工具和理念來(lái)提高自己領(lǐng)導(dǎo)能力的目的。課程大綱第一講：人力資源管理的概念-什么是人力資源管理？-...
講師：陶思豫咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理授課方式：專業(yè)講授、分組討論、案例分析、角色扮演、技能演練課程目標(biāo)：1、幫助各級(jí)管理者建立起人力資源管理的系統(tǒng)框架，掌握人力資源管理領(lǐng)域的基本方法和技巧，推進(jìn)現(xiàn)代人力資源管理的核心理念滲透到企業(yè)各階層，為企業(yè)人才發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境；2、使受訓(xùn)者學(xué)會(huì)正確運(yùn)用人力資源管理的思想和方法去解決問題，人力資源管理者和非人力資源管理者在同一個(gè)...
講師：趙洪新咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理沙盤模擬》 課時(shí)：12H
《人力資源管理》沙盤模擬課程簡(jiǎn)介這是一家集技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的企業(yè)，目前經(jīng)營(yíng)良好，資金充裕。在沙盤模擬中，受訓(xùn)學(xué)員分成6—8個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)6人，分別擔(dān)任總經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、薪酬績(jī)效經(jīng)理、招聘培訓(xùn)經(jīng)理等角色。通過4年的模擬經(jīng)營(yíng)，體驗(yàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、招聘計(jì)劃、薪酬架構(gòu)、培訓(xùn)、辭退與晉升、獵頭、績(jī)效考核等人...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
海爾的人力資源管理劉春華老師【課程大綱】1.海爾人力資源開發(fā)理念1、海爾人力資源開發(fā)理念之一人人是人才賽馬不相馬A海爾為什么要賽馬？伯樂相馬（預(yù)估以后）－－海爾賽馬（根據(jù)過去）B海爾的賽馬機(jī)制包含三條原則：一是公平競(jìng)爭(zhēng)，任人唯賢；二是職適其能，人盡其才；三是合理流動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。C海爾賽馬平臺(tái)2、海爾人力資源開發(fā)理念之二源頭論：3、海爾人力資源開發(fā)理念之三充分...
講師：劉春華咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱一、人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)1、什么是人力資源管理2、人力資源管理的實(shí)質(zhì)3、人力資源管理的目標(biāo)與意義二、人力資源管理與部門業(yè)務(wù)管理1、部門經(jīng)理必須參與人力資源管理2、部門經(jīng)理必須掌握的人力資源管理要素3、部門經(jīng)理與HR部門的責(zé)任分工三、部門經(jīng)理如何選人1、工作任務(wù)分析2、招聘與面試3、內(nèi)部選拔與...
