經(jīng)營管理

我國海洋開發(fā)歷史悠久,2006年主要海洋產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為18408億元,海洋經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位日漸提高。海洋產(chǎn)業(yè)增加值占全國GDP的比重上升很快,2006年海洋產(chǎn)業(yè)增加值為8286億元,相當于全國GD

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產(chǎn)品品創(chuàng)新是食品企業(yè)快速發(fā)展的重要方式,縱觀食品行業(yè)發(fā)展的歷史,產(chǎn)品創(chuàng)新風起云涌,大體上有三條路徑可以選擇:基于飲食文化的挖掘,出于競爭性的創(chuàng)新,基于消費者需求的深度創(chuàng)新。 路徑一:基于飲食文化的創(chuàng)新

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托爾斯泰說:幸福的家庭都是一樣的,不幸福的家庭各有各的不幸。把這句話運用在中國各個行業(yè)的企業(yè)身上,那是再合適不過的了。我們說:不成功的企業(yè)各有各的不成功,但成功的企業(yè)都有它相似的成功之處。 通過對多個

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在目前的市場流通體系下,經(jīng)銷商是連接廠商和渠道供應的最重要的流通鏈條。   然而時至今日,隨著白酒行業(yè)近幾年的高速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的擠壓,留給經(jīng)銷商的空間和發(fā)展已經(jīng)非常有限。大的經(jīng)銷商因為具有資源、

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根據(jù)新華網(wǎng)報道,目前,貴州省茶園面積達370萬畝,茶葉年產(chǎn)量7.1萬噸,茶園面積和有機茶園面積均居全國第二位。 新華網(wǎng)還報道稱:根據(jù)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,十二五期間,貴州將建成全國最大的綠茶原料基地,并成為

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如果沒有媒體的披露,如果沒有四通八達的互聯(lián)網(wǎng),或者中海油渤海灣一油田發(fā)生漏油事故,壓根就真的成了企業(yè)們自家的私事了。距離事發(fā)半個多月、經(jīng)媒體披露后,中海油直到7月1日才對渤海漏油事件進行證實。 相信不

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日前,牛奶國家新標準成為公眾關注的焦點。部分專家認為中國牛奶新國標為全世界最低。 這個牛奶新國標是2010年3月發(fā)布,6月開始實施的,較2003年出臺的標準,差別最大的是蛋白質(zhì)含量和菌落總數(shù)兩項。 就

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摘要 1. 引言 2. 中國汽車業(yè)的發(fā)展完整展示了中國企業(yè)技術進步的過程 3. 全球汽車業(yè)的總體過剩是外資技術轉(zhuǎn)移的最大動力 4.中國汽車企業(yè)在外資不斷技術轉(zhuǎn)移的過程中獲得迅速發(fā)展 5. 結論與預測

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隨著微博等社會化媒體不斷成熟,炒作的手法也在不斷翻新。以口水仗為主要形態(tài)的炒作開始被企業(yè)廣泛使用。營銷罵戰(zhàn)漸漸演變成了一場場精心策劃的真人秀。     口水仗需要對罵,而對罵是需要情緒的投入,甚至越演

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6月24日,中信證券證券研究報告稱,涪陵榨菜的600克沉香榨菜售價高達2200元。此報告一出,立即引起全國海嘯般的冷嘲熱諷。但是時未過周,中信證券又趕緊出面澄清,稱報告將早有生產(chǎn)的產(chǎn)品作為今年新推出的

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說到本草,我們肯定都會想到明朝偉大醫(yī)學家李時珍的巨著《本草綱目》。其實本草有更廣泛的含義:中藥,或中藥學,或中藥學著作。說白了本草是中藥的雅號。 隨著生活水平的提高,人們厭倦了光怪陸離的現(xiàn)代生活,開始

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戰(zhàn)略最早出于中國,歷史久遠。戰(zhàn)指戰(zhàn)爭,略指謀略。春秋時期孫武的《孫子兵法》被認為是中國最早對戰(zhàn)略進行全局籌劃的著作。目前,很多人對戰(zhàn)略的認識還不夠。究竟什么是戰(zhàn)略,我們首先看幾個案例。 春秋戰(zhàn)國時期,

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競爭無序,資本泛濫,品牌雜亂hellip;hellip;一度春風得意且被譽為美麗經(jīng)濟的化妝品業(yè),早已成為了利益翻騰的紅海??v觀國內(nèi)市場,各品牌紛紛大舉擴張,搶地盤、圈地的景象層出不窮,渠道革命已然來臨

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也許萬事萬物必然輪回,市場總是會在適當?shù)臅r間給一些后來者以機會。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,作為2G市場失意者的中國聯(lián)通,作為移動新人的電信都表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。天翼一開始就以移動互聯(lián)網(wǎng)手機概念推出,后面有天

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不久前應邀參加了一個企業(yè)的月度總結會,聽了各部主管的發(fā)言,由于沒有發(fā)言權,當過總經(jīng)理的我心中如五味雜陳mdash;mdash;不是滋味。有些話不說,有如魚刺在喉,不吐不快! 放假了,總算有時間抒發(fā)一下

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從勝任能力的角度分析員工的培訓需求,目前正被許多培訓經(jīng)理所一致看好。這種方法被普遍看好有其內(nèi)在的邏輯:每一個崗位都需要有特定的能力,只要正確地定義了一個崗位所應具備的能力和評估了從業(yè)人員的實際能力,就

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勵志專家告訴我們,在職場上要想獲得成功,必須像總裁那樣思維。作為成功學的一種秘笈,即使正確,在實踐中也需要把握其度,否則真理往前邁一步就變成了謬誤。尤其當彼得定理正在發(fā)揮作用的時候,像總裁那樣思維往往

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mdash;mdash;再議績效考核主體 說到績效考核,自然就會說到由誰來考核。我歷來主張員工本人參與,直接主管評定,可以量化的數(shù)據(jù)由信息部門或統(tǒng)計部門提供。正如產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是評定出來的一

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工作日志很多公司在在業(yè)務員的實際工作中運用很多,但大多是大搞形式主義,業(yè)務員也也應付了之,結果工作日志成了業(yè)務員的一種負擔和反感的一項工作,其實工作日志是對業(yè)務員的一種規(guī)范和提高,對整個工作、能力提升

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調(diào)整崗位,設計薪酬,定崗定編,管理改善hellip;hellip;都少不了工作時間調(diào)查。如果問每天工作時間多少?大都回答的與上班時間相等。為了區(qū)別,找出崗位員工有價值的工作時間,我特地加了二個字有效!

 作者:張國祥 詳情


茶葉行業(yè)總是熱點新聞很多,進入2011年7月,中國茶葉行業(yè)又涌現(xiàn)出令人新的熱點:百茶搶妃。 與之十分類似的是,就在大約2年前,簡簡單單的茶葉咖啡之爭,一步步成為茶葉行業(yè)的第一熱點事件:白茶娶妃。在解釋

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mdash;mdash;也說企業(yè)家離婚 在中國自古攀比成風,似乎不分好事壞事。開風氣之先本無不好,問題是此風是好是壞得搞明白。聽說企業(yè)家離婚的新聞越來越多,假如企業(yè)家離婚也攀比成風,可不是什么好事!

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一方面是在調(diào)結構擴內(nèi)需背景下,國家對旅游業(yè)的大力支持,一方面是在國家對房地產(chǎn)行業(yè)的越來越嚴厲的調(diào)控的,旅游地產(chǎn)這個旅游與地產(chǎn)開發(fā)聯(lián)姻的產(chǎn)物該如何發(fā)展,旅游業(yè)的春天能否成為旅游地產(chǎn)的春天值得我們商榷。

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前兩期,住建部建筑節(jié)能中心副主任梁俊強從國家政策制定者的角度指出,推動太陽能與建筑一體化應用關鍵是企業(yè)突破傳統(tǒng)的工業(yè)品制造商模式,介入到整個房產(chǎn)地的建筑設計、安裝服務等領域,甚至還可以成為節(jié)能服務商;

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近兩年來,太陽能建筑一體化在國內(nèi)太陽能利用行業(yè)風頭正勁,從農(nóng)村面向城市商業(yè)建筑和熱水工程轉(zhuǎn)型企業(yè)蜂擁而上,市場實情卻是口號者多、行動者少。   在筆者看來,一大批太陽能企業(yè)的建筑一體化應用仍停留于企業(yè)

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