經(jīng)營(yíng)管理
誰(shuí)讓中小企業(yè)紛紛倒閉？ 倪金節(jié) 中小企業(yè)危機(jī)，本質(zhì)上就不是因?yàn)樨泿啪o縮造成的，以中小企業(yè)倒閉潮，來(lái)要挾貨幣緊縮是在避重就輕。解決中小企業(yè)危機(jī)，關(guān)鍵是發(fā)展中小貸款公司，放松金融行政管制，拓寬融資渠道，同
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如何重整公司士氣 336
RIB公司雖然成立只有20年，卻出現(xiàn)某種老態(tài)：公司里氣氛冷淡，大多數(shù)人全無(wú)興奮之感。公司的行政總裁談起他面對(duì)的挑戰(zhàn)，多數(shù)是挫折重重。但在20年前創(chuàng)立公司時(shí)，公司不斷推陳出新，每個(gè)人都充滿激情。 為能夠
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決策管理的七個(gè)偏頗 344
文/舒化魯 規(guī)范化管理實(shí)施指導(dǎo)網(wǎng)首席專家 （1） 過(guò)分相信自我的判斷。 只相信自己的判斷而不相信別人判斷，這是企業(yè)老板普遍存在的一個(gè)問(wèn)題。對(duì)于任何一個(gè)人，如果把權(quán)力放給他，責(zé)任也加給他，他們都會(huì)作出恰
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長(zhǎng)虹憑什么做千億企業(yè)？劉步塵 日前，長(zhǎng)虹集團(tuán)召開(kāi)價(jià)值規(guī)模雙增長(zhǎng)，邁向千億大長(zhǎng)虹媒體溝通會(huì)，宣稱未來(lái)三年長(zhǎng)虹集團(tuán)將成為千億企業(yè)，即到2013年銷售收入突破1000億元，到2015年整體收入突破1500億
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什么企業(yè)才有資格在美國(guó)建廠？劉步塵美國(guó)市場(chǎng)就像一個(gè)美女，看起來(lái)格外動(dòng)人，但是，敢向她求愛(ài)的卻不多。格力決心做一個(gè)勇敢的中國(guó)小伙。 6月18日，格力電器美國(guó)分公司在美國(guó)加利福尼亞州工業(yè)市舉行成立儀式，標(biāo)
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尋找中國(guó)空調(diào)在世界的位置劉步塵從R22到R410A再到R290，冷媒的變遷折射出空調(diào)業(yè)綠色、環(huán)保、節(jié)能時(shí)代正在快速到來(lái)。國(guó)際級(jí)企業(yè)的成功經(jīng)歷告訴我們：誰(shuí)能站在技術(shù)的前沿，誰(shuí)才能成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
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黃光裕又給我們一個(gè)驚奇 343
黃光裕又給我們一個(gè)驚奇 劉步塵 黃光裕再次證明自己是個(gè)另類。 從流浪的初中生到中國(guó)首富再到首席減持，從吞并中永到陳黃大戰(zhàn)再到大中掛帥，從鋃鐺入獄到遙控國(guó)美再到購(gòu)買航母hellip;hellip;黃光裕
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等離子你就別再瞎折騰了 337
等離子你就別再瞎折騰了劉步塵. 事實(shí)一而再再而三證明，等離子（PDP）的命運(yùn)，從一開(kāi)始就是一場(chǎng)游戲。這場(chǎng)游戲的最大特點(diǎn)，就是無(wú)論等離子陣營(yíng)怎么造勢(shì)，等離子始終不溫不火不死不活。 雖然打不死，卻也活不好
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中小企業(yè)面臨的五大管理困境遲竹強(qiáng)1.家族管理問(wèn)題。目前多數(shù)中小企業(yè)實(shí)際上仍然屬于家族所有型企業(yè)，產(chǎn)權(quán)集中于創(chuàng)業(yè)者及其家庭成員手中，這種原始的企業(yè)產(chǎn)權(quán)形態(tài)的弊端在于企業(yè)拒絕內(nèi)部市場(chǎng)化，限制了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)者
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為中國(guó)中小企業(yè)輸血英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)專欄作家 劉利剛 原文發(fā)表于：FT中文網(wǎng) 中小企業(yè)倒閉潮真的到來(lái)了么？ 諸多媒體報(bào)道，近期以浙江企業(yè)為代表，中國(guó)不少中小企業(yè)近期關(guān)門大吉。全國(guó)工商聯(lián)也表示，中小
劉利剛 詳情
管理的核心是對(duì)人的管理，對(duì)人進(jìn)行管理主要是管理人的思想，思想的基礎(chǔ)是價(jià)值觀念，所以對(duì)人管理的核心是價(jià)值觀念的塑造。 對(duì)人管理的核心是價(jià)值觀念的塑造，所以人必須有了正確的價(jià)值觀念。正確價(jià)值的觀是什么呢
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我們?cè)谡J(rèn)識(shí)和從事管理的過(guò)程中，離不開(kāi)主觀能動(dòng)性，而主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，又受到很多主觀因素的制約。其中價(jià)值觀念的影響最大，只有堅(jiān)持正確的價(jià)值觀，作出正確的價(jià)值選擇，才能正確地認(rèn)識(shí)管理，正確地從事管理活動(dòng)
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最近幾年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)倒閉現(xiàn)象頻頻發(fā)生，我們從這些消息中能否發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律？是否能夠認(rèn)識(shí)到背后真正原因？很多人都崇拜西方管理，但為什么這些管理水平很高的發(fā)達(dá)國(guó)家還會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，品牌企業(yè)依然倒閉了呢
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移動(dòng)廣告是通過(guò)移動(dòng)設(shè)備（手機(jī)、PSP、平板電腦等）訪問(wèn)移動(dòng)應(yīng)用或移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)時(shí)顯示的廣告，通常有圖片和文字兩種形式。移動(dòng)廣告很像互聯(lián)網(wǎng)廣告的廣告聯(lián)盟（以adsense為代表），Google通過(guò)adsens
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管理活動(dòng)自古以來(lái)就存在，原始社會(huì)的部落和氏族、奴隸社會(huì)的國(guó)家和封邑、封建社會(huì)的國(guó)家和家庭以及現(xiàn)代社會(huì)的各種組織都需要管理，都始終貫穿著管理活動(dòng)。這些組織利用適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)物質(zhì)資源和人力資源進(jìn)行合理分配，
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亂世出英雄！ 中國(guó)古圣先賢們?cè)缇吞崾疚覀儯核燎鍎t無(wú)魚(yú)，渾水才能摸到魚(yú)！近年來(lái)，隨著三聚氰胺這顆氰彈的引爆，中國(guó)乳業(yè)(經(jīng)營(yíng)管理專題：http://m.fanshiren.cn/news/list/323_1
崔濤詳情
據(jù)全球最大的中文網(wǎng)上書店當(dāng)當(dāng)網(wǎng)各部門經(jīng)濟(jì)圖書新書熱賣榜權(quán)威顯示：2011年7月4日-15日，《茶翅高飛》持續(xù)位列新書熱賣榜第1位，榮登冠軍榜時(shí)間已達(dá)12天。 一個(gè)小小的茶葉行業(yè)，為誕生榮登冠軍榜12天
金盛 詳情
一、煤制油市場(chǎng)前景 我國(guó)石油依賴進(jìn)口，隨著石油對(duì)外依存度越來(lái)越高，從能源安全和長(zhǎng)期資源獲取角度，發(fā)展煤制油產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)具有重要戰(zhàn)略意義。近10年來(lái)我國(guó)石油需求增長(zhǎng)迅速，但受石油儲(chǔ)量限制我國(guó)石油開(kāi)采量增長(zhǎng)
郭凌詳情
YY鞋業(yè)的文化再造之路 400
雖樸實(shí)無(wú)華，卻志存高遠(yuǎn)！-----摘自YY文化手冊(cè)。 在國(guó)內(nèi)，提起百麗、達(dá)芙妮、康妮等國(guó)內(nèi)女鞋一線品牌，愛(ài)美的女士們幾乎無(wú)人不曉；可是，提起YY鞋業(yè)估計(jì)普通的消費(fèi)者很少聽(tīng)過(guò)；但在國(guó)內(nèi)女鞋行業(yè)，YY鞋業(yè)
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建立內(nèi)部控制制度，是現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高效益，保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)的有效工具和手段。這幾年，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化給很多企業(yè)都敲響了警鐘，于是，很多企業(yè)把管理創(chuàng)新的視角轉(zhuǎn)向了內(nèi)部控制體系的建
王丹青 詳情
CSSH是坐落在河北的一家生產(chǎn)原料藥的高科技企業(yè)。然而想不到的是這樣一家在行業(yè)中占據(jù)前列位置的高科技企業(yè)，十八年前就是只有一口大鍋，一個(gè)人，一間房子的中學(xué)校辦小作坊?；叵肫鹗四昵皠?chuàng)業(yè)的情景，董事長(zhǎng)感
張永勤詳情
基層管理者選拔中的望聞問(wèn)切 ――基層管理者能力素質(zhì)選拔的多測(cè)評(píng)手段應(yīng)用 人難知也，江海不足以喻其深，山谷不足以配其險(xiǎn)，浮云不足以比其變。 ――蘇軾 案例： 長(zhǎng)豐公司是國(guó)內(nèi)一家大型制造企業(yè)，目前已成為本
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隨著我國(guó)安防行業(yè)的發(fā)展，無(wú)論是領(lǐng)先企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，還是跨區(qū)域行業(yè)整合的逐步深入，安防行業(yè)原有企業(yè)規(guī)模不大、業(yè)務(wù)布局不廣的局面正被徹底的改變，跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)型企業(yè)越來(lái)越多的成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主體?？鐓^(qū)
王丹青 詳情
張揚(yáng)老師授課視頻
張揚(yáng) 2022-10-28
喬劍
喬劍 2022-07-01
