賀鮮花老師的內(nèi)訓(xùn)課程暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓(xùn)課程。

一、【項(xiàng)目背景】醫(yī)院經(jīng)營，表面上比拼的是面積、位置、廣告、價(jià)格，背后則是技術(shù)療效與服務(wù)性價(jià)比的較量，而根本上比拼的則是組織優(yōu)勢(shì)。在醫(yī)療技術(shù)趨同的時(shí)代，擁有一支幸福組織將所向披靡！醫(yī)院穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是80的醫(yī)技醫(yī)輔人員，只要醫(yī)技醫(yī)輔團(tuán)隊(duì)不散，醫(yī)院運(yùn)營不怕！員工來醫(yī)院工作，滿足了基本物質(zhì)需求是第一驅(qū)動(dòng)力鑄魂、固本、正風(fēng)氣是第二驅(qū)動(dòng)力，這是一個(gè)醫(yī)院基業(yè)長(zhǎng)青的靈魂！隨著醫(yī)療市場(chǎng)消費(fèi)的迅速向好，團(tuán)隊(duì)人數(shù)也急劇增加，短時(shí)期內(nèi)引進(jìn)的新人多，如何幫助新人快速的融入團(tuán)隊(duì)，形成高效凝聚力和自動(dòng)自發(fā)的工作氛圍？“人才隊(duì)伍建設(shè)”系列命題擺在了當(dāng)下，只有緊貼企業(yè)經(jīng)營文化，快速提升隊(duì)伍能力，才能更好的支撐醫(yī)院穩(wěn)健發(fā)展，不斷

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課程背景：在職業(yè)發(fā)展的某個(gè)階段，許多技術(shù)/業(yè)務(wù)人員必須決定是繼續(xù)沿著技術(shù)/業(yè)務(wù)專家路線或者是走向管理的發(fā)展路線；在企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的過程中，有越來越多的專業(yè)人員進(jìn)入到管理領(lǐng)域。但是我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多剛剛走上管理崗位的專業(yè)人員角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注細(xì)節(jié)；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，但得不到任何反饋；抱怨下屬不愿意承擔(dān)責(zé)任；上司安排制定工作計(jì)劃，可卻無從下手；不知道如何分派工作？如何培養(yǎng)員工？如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，更不知道如何確保你的團(tuán)隊(duì)不出差錯(cuò)……致使自己疲憊不堪卻還不能有效達(dá)到整體目標(biāo)。同時(shí)，我們的管理團(tuán)隊(duì)是否面臨這樣的困惑：1、未接受過系統(tǒng)、全面管理培訓(xùn)，在做管

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【課程背景】● 執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁；● 執(zhí)行是公司戰(zhàn)略，發(fā)展目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)者職能的核心部分；● 執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)和組織實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)實(shí)際能力之間的差距；● 執(zhí)行是一門將戰(zhàn)略與實(shí)際，人員與流程相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的學(xué)問；● 執(zhí)行是一套通過提出問題，分析問題采取行動(dòng)的方式來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程；● 執(zhí)行是將商業(yè)的三個(gè)主要流程（人員，戰(zhàn)略和運(yùn)營計(jì)劃）結(jié)合起來的一種途徑；如何讓員工明白：上班打卡不是你拿工資的理由，做出結(jié)果才是你拿工資的理由。企業(yè)的本質(zhì)是交換，職業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果。員工如何做出結(jié)果與企業(yè)進(jìn)行交換？管理者如何把公司的目標(biāo)堅(jiān)決執(zhí)行下去，拿到公司想要的結(jié)果？如何加強(qiáng)員工的工作能動(dòng)性，

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【課程背景】本課程是世界五百強(qiáng)公司管理人員和骨干員工的必修課程，其開展方式極具互動(dòng)性，充分運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)模擬演練且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式，例如：歐卡工坊，角色扮演，示范演練，小組討論，視頻教學(xué)，頭腦風(fēng)暴等，讓所有學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在快樂中思考，在分享中成長(zhǎng)?！百t”者，求同存異也。“同頻溝通”方可高效溝通，沉浸式的卡牌桌游課程能幫助你成為能夠與人達(dá)成共識(shí)的溝通達(dá)人。本課程希望能從深度和廣度方面系統(tǒng)地詮釋同頻溝通，結(jié)合大量案例，將同頻這個(gè)看上去務(wù)虛的概念落實(shí)到能指導(dǎo)具體行動(dòng)的實(shí)際角度，幫助企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人找到發(fā)展需要的內(nèi)驅(qū)力?！菊n程目標(biāo)】給管理人員賦能，通過實(shí)戰(zhàn)模擬演練，完成業(yè)績(jī)目標(biāo)【課程時(shí)間】1天，

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【課程背景】紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑。?????????五嶺逶迤騰細(xì)浪，烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏。毛澤東說：“長(zhǎng)征是歷史記錄上的第一次，長(zhǎng)征是宣言書，長(zhǎng)征是宣傳隊(duì)，長(zhǎng)征是播種機(jī)……”長(zhǎng)征是歷史記錄上的第一次：紅軍長(zhǎng)征是中華民族史和世界戰(zhàn)爭(zhēng)史上的一個(gè)奇跡?！八劳霾皇墙K點(diǎn)，遺忘才是?！比缃袢藗兲崞痖L(zhǎng)征，往往只明白它的艱難險(xiǎn)阻，卻缺少其精神在當(dāng)下的實(shí)踐傳承。雖然現(xiàn)在我們已經(jīng)體會(huì)不到長(zhǎng)征時(shí)面臨的危險(xiǎn)與困境，但正如同志指出的：“每一代人有每一代人的長(zhǎng)征路，每一代人都要走好自己的長(zhǎng)征路。”中國英雄們的長(zhǎng)征，是中國人民的史詩，也是世界人類的史詩。這

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【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或相關(guān)的培訓(xùn)工作人員，在經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐或TTT一系列基礎(chǔ)培訓(xùn)之后，已經(jīng)初步掌握了包括課件開發(fā)、公眾表達(dá)以及一般授課技巧在內(nèi)的相關(guān)培訓(xùn)能力。在此基礎(chǔ)上，如何能讓課程的課件品質(zhì)更上一層樓，授課的效果能收獲更廣泛更深度的認(rèn)同，這需要對(duì)培訓(xùn)各環(huán)節(jié)中的相關(guān)技法進(jìn)一步提升，也是培訓(xùn)師磨練專業(yè)技能的必須挑戰(zhàn)的目標(biāo)。如何在培訓(xùn)中做到動(dòng)之以情，曉之以理，并不是一個(gè)很輕易就能達(dá)到的一個(gè)高度，但經(jīng)過這次培訓(xùn)班的訓(xùn)練，學(xué)習(xí)者一定能快速掌握其中要領(lǐng)，盡速達(dá)到新的專業(yè)高度！【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、課程開發(fā)人員、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)時(shí)間】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】? 在本課程學(xué)習(xí)之后，學(xué)員能夠：?更深刻認(rèn)識(shí)課件

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【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或跟課程開發(fā)相關(guān)的培訓(xùn)工作人員，在經(jīng)過TTT一系列基礎(chǔ)培訓(xùn)之后，已經(jīng)初步掌握了包括課程開發(fā)、清晰表達(dá)以及一般授課技巧在內(nèi)的相關(guān)培訓(xùn)能力了。在此基礎(chǔ)上，如何能讓課程的品質(zhì)更上一層樓，授課的效果能收獲更廣發(fā)更深度的認(rèn)同，對(duì)培訓(xùn)各環(huán)節(jié)中的教學(xué)技法的進(jìn)一步提升想必也是培訓(xùn)師磨練專業(yè)技能的又一個(gè)挑戰(zhàn)的目標(biāo)。【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、課程開發(fā)人員、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)時(shí)間】12天【培訓(xùn)目標(biāo)】?在本課程學(xué)習(xí)之后，學(xué)員能夠：?更深刻認(rèn)知多元化教學(xué)方法及在授課中的具體使用狀況；?深度掌握案例教學(xué)法的編寫規(guī)則和使用規(guī)范；?熟練掌握游戲教學(xué)法的實(shí)用規(guī)范；?了解到討論法在教學(xué)使用中隱含的問題并掌握應(yīng)對(duì)

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【課程背景】為什么培訓(xùn)效果總是不能讓人滿意——僅僅是因?yàn)橹v師授課能力的問題嗎？為什么花大價(jià)錢從外部引進(jìn)的課程總是隔靴搔癢——是因?yàn)橥獠康恼n程質(zhì)量差嗎？為什么企業(yè)花大力氣做出來的課程卻不受學(xué)員待見——課程設(shè)置的合理嗎？很多為什么都有可能要從源頭——“課程設(shè)計(jì)與課件開發(fā)”里面去尋求答案！挖掘績(jī)優(yōu)員工的寶貴知識(shí)財(cái)富；尋找專家/優(yōu)秀員工的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，讓他們的智慧不再被忽略；讓組織中最有價(jià)值的知識(shí)財(cái)富從隱性變?yōu)轱@性，讓知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值與財(cái)富！?基于知識(shí)轉(zhuǎn)化的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)就是要實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)向顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)化、個(gè)人智慧向組織智慧共享的轉(zhuǎn)化以及從學(xué)習(xí)到行為改變的三大轉(zhuǎn)化！【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及具員工培育職能

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【課程背景】演講是一種高效的呈現(xiàn)形式，涉及到的表達(dá)技巧跟每個(gè)人的工作、生活密切相關(guān)，如何快速整理出結(jié)構(gòu)清晰、條理分明、邏輯合理的思路，是職場(chǎng)人士尤其是管理者必須具備的一種能力；我們希望在表達(dá)時(shí)能夠說到點(diǎn)子上，那么怎么搭建框架、如何組織語言的順序？并且如何跟聽眾快速產(chǎn)生共鳴，達(dá)成共識(shí)是一門需要深入學(xué)習(xí)且受益終身的重要技巧。該課程針對(duì)演講的基本技巧并結(jié)合實(shí)務(wù)，提供給學(xué)員系統(tǒng)而扎實(shí)的學(xué)習(xí)，并確保學(xué)員能在演講和表達(dá)能力上有顯著的改變和提高。【課程對(duì)象】具公眾表達(dá)職能及需求的商務(wù)人士【課程時(shí)間】12天【課程目標(biāo)】1、能掌握以金字塔原理的思考方法，實(shí)現(xiàn)邏輯化/清晰表達(dá)的理性基礎(chǔ)；2、能掌握感性表達(dá)的關(guān)鍵因

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【課程背景】直播是一場(chǎng)秀，主播是主角，助播是配角，中控水軍是群演，運(yùn)營是導(dǎo)演。團(tuán)隊(duì)成員各司其職，做好自己的身份，相互打好配合，才能呈現(xiàn)完美的結(jié)果。貨=流量！主播=流量！想起啥說啥，全無章法，只有激情，沒有腦子的主播賣不動(dòng)貨！主播需要具備哪些技能？如何講品才能觸動(dòng)人心？不同成長(zhǎng)階段的主播應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)據(jù)？主播的話術(shù)有哪些？主播的表現(xiàn)力如何提升？針對(duì)以上問題而設(shè)計(jì)的本次訓(xùn)練營，專為有一定基礎(chǔ)的電商主播而設(shè)計(jì)，通過課程教學(xué)以及實(shí)操訓(xùn)練，輔助學(xué)員快速成長(zhǎng)，幫助菜鳥主播掌握與品牌形象相匹配的企業(yè)號(hào)品牌帶貨直播間互動(dòng)及逼單方法，提高銷售轉(zhuǎn)化率?！菊n程收益】清楚3大平臺(tái)直播間流量來源及推流機(jī)制；全面了解主播

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【課程背景】建立私域，流量私有化！就像我們挖好了自己的魚塘，就可以在魚塘里養(yǎng)魚；當(dāng)魚塘越大，魚越重，收獲就越多。公司每天推送幾十個(gè)新客戶給我，但是一周都沒有轉(zhuǎn)化1個(gè)客戶或者賣出去10單產(chǎn)品，這叫有效的私域運(yùn)營嗎?私域運(yùn)營的核心，不僅僅是拉一堆人頭，而是通過客戶的行為數(shù)據(jù)引導(dǎo)消費(fèi)，讓商業(yè)與情感的傳遞、人性的結(jié)合變得更加緊密，從而提升用戶轉(zhuǎn)化率與粘性。在淘寶、抖音、快手、小紅書都紛紛提出私域運(yùn)營作為24年戰(zhàn)略重點(diǎn)的時(shí)代，我們的私域運(yùn)營應(yīng)該如何提效呢？本課程內(nèi)容將結(jié)合企業(yè)客戶運(yùn)營現(xiàn)狀及會(huì)員福利/活動(dòng)設(shè)計(jì)，從引流開始一步一步引導(dǎo)店長(zhǎng)通過“店鋪分析羅盤”工具掌握診斷店鋪短板的方法。從結(jié)果反向推導(dǎo)，找到突

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【課程背景】當(dāng)今社會(huì)，人工智能技術(shù)的快速發(fā)展正在改變著我們的生活方式。在辦公場(chǎng)景中，人工智能技術(shù)也被廣泛應(yīng)用。越來越多的AI辦公軟件涌現(xiàn)出來，為我們提供了更加高效便捷的工作方式。從智能辦公到自動(dòng)化流程，AI正在以驚人的速度改變著我們的辦公方式。因此，本課程將圍繞著文章撰寫、PPT制作、Excel處理、AI繪圖、海報(bào)制作、視頻制作這六大職場(chǎng)人高頻的辦公場(chǎng)景，講授如何利用AI工具，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生成、一鍵轉(zhuǎn)換、一鍵排版、批量處理等技巧。我們的目標(biāo)是讓AI成為政務(wù)人士的辦公助手，提高辦公效率，同時(shí)也為大家?guī)砀鄤?chuàng)意和靈感?！菊n程收益】了解AIGC的發(fā)展趨勢(shì)及在政務(wù)方面的應(yīng)用市面上主流的AI工具及其應(yīng)用價(jià)

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【課程背景】據(jù)小紅書發(fā)布的報(bào)告中的數(shù)據(jù)顯示，截止到2022年12月平臺(tái)的月活躍用戶已經(jīng)超過2億，其中72的用戶為90后等年輕用戶群體。作為一個(gè)社區(qū)分享式的線上購物平臺(tái)，小紅書小紅書的用戶非常活躍，平均每天使用時(shí)長(zhǎng)超過60分鐘，每個(gè)用戶平均關(guān)注超過200個(gè)品牌和用戶。數(shù)據(jù)表明，小紅書已經(jīng)成為了年輕女性消費(fèi)者獲取時(shí)尚、美妝、生活等方面信息和購物的重要平臺(tái)之一。如何在小紅書上建立自己的品牌形象和影響力？如何在小紅書上吸引更多的粉絲和用戶？如何在小紅書上提高自己的曝光率和銷售額？如何在小紅書上與其他商家和品牌競(jìng)爭(zhēng)？如何在小紅書上管理好自己的產(chǎn)品質(zhì)量和用戶評(píng)價(jià)？如何在小紅書上應(yīng)對(duì)平臺(tái)規(guī)則和算法的變化？為

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【課程背景】截至2022年6月，微信視頻號(hào)國內(nèi)月活躍用戶超過了8億！超過抖音。微信視頻號(hào)中抖音、快手平臺(tái)的用戶滲透率分別為68.3、49.3。微信視頻號(hào)在2022年直播帶貨規(guī)模保持高速增長(zhǎng)，銷售額同比增長(zhǎng)超8倍，客單價(jià)超人民幣200元。越來越多的企業(yè)和電商從業(yè)者開始嘗試通過視頻號(hào)直播推廣和銷售自己的產(chǎn)品。打通微信生態(tài)的視頻號(hào)，對(duì)企業(yè)來說意味著什么？如何通過“視頻號(hào)”全面打通朋友圈、公眾號(hào)、微信群、直播、小程序商城、搜一搜、看一看等？企業(yè)如何組建一支高轉(zhuǎn)化的直播團(tuán)隊(duì)？如何快速完善企業(yè)的直播運(yùn)營體系？如何運(yùn)用數(shù)據(jù)思維改善每一場(chǎng)的直播數(shù)據(jù)？為了讓大家少走彎路，實(shí)現(xiàn)快速變現(xiàn)！本課程將系統(tǒng)介紹品牌直播電

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【課程背景】零售就是消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里做生意！現(xiàn)在，每天在抖音、快手、小紅書上搜索超過10億次！當(dāng)下人均每天要看2.5?小時(shí)短視頻，每個(gè)人每年會(huì)被短視頻洗腦達(dá)7.3萬次，短視頻作為信息傳播方式的價(jià)值越來越被大家認(rèn)可。實(shí)體門店的生意已經(jīng)從線下拓展到線上了！為何隔壁家進(jìn)店的顧客比自己家的還少，生意額卻比自己高？不會(huì)拍攝，不會(huì)剪輯，只有1部手機(jī)。短視頻和直播怎么做？什么工具能1分鐘寫好一條抖音當(dāng)下最火的短視頻腳本？關(guān)鍵要免費(fèi)！5分鐘如何搞定一條強(qiáng)人設(shè)IP知識(shí)分享的口播短視頻？關(guān)鍵要免費(fèi)！1部手機(jī)如何拍攝門店產(chǎn)品？多角度展現(xiàn)門店風(fēng)采吸引更多人到店？怎么做才能提高顧客邀約回店率？APP后臺(tái)數(shù)據(jù)一

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【課程背景】社區(qū)作為民眾的基本生活場(chǎng)所，已經(jīng)成為各大商家爭(zhēng)相布局的戰(zhàn)略級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)。想在社區(qū)市場(chǎng)大展拳腳：那么社區(qū)商業(yè)到底該如何運(yùn)營？傳統(tǒng)通訊行業(yè)該如何順應(yīng)潮流實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型？怎樣才能因地制宜迅速成長(zhǎng)？采用垂直營銷、社會(huì)化營銷等模式，運(yùn)用WiFi、二維碼、H5等營銷工具，打通微信、視頻等平臺(tái)，連接實(shí)體店、移動(dòng)電商、社區(qū)等渠道，為用戶提供體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)銷售。學(xué)員學(xué)會(huì)以下技能，讓用戶主動(dòng)買單：分析用戶喜好，實(shí)現(xiàn)營銷的精準(zhǔn)定位。分析營銷數(shù)據(jù)，挖掘潛在的用戶群體。進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)，打造用戶喜歡的內(nèi)容。利用傻瓜式的應(yīng)用工具，優(yōu)化設(shè)計(jì)，提升營銷內(nèi)容的質(zhì)量。不斷吸粉引流，實(shí)現(xiàn)粉絲用戶的暴漲。構(gòu)建有效社群，打造高粘性粉絲經(jīng)濟(jì)

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【課程背景】隨著5G、VR等新技術(shù)的發(fā)展，今年618，電商平臺(tái)戰(zhàn)火燒到元宇宙！短視頻與直播市場(chǎng)發(fā)展逐步成熟！中國政府大力鼓勵(lì)發(fā)展新媒體經(jīng)濟(jì)，各地政府紛紛出臺(tái)相關(guān)行動(dòng)方案，鼓勵(lì)創(chuàng)新商業(yè)新模式?！鞍綌?shù)據(jù)中心”數(shù)據(jù)顯示：2021年12月中國短視頻用戶規(guī)模達(dá)到9.34億人！2021年中國直播帶貨市場(chǎng)規(guī)模超1.3萬億，預(yù)計(jì)未來三年年均復(fù)合增速為58.3，2023年直播電商規(guī)模將超4.9萬億元！很多達(dá)人/企業(yè)卻還在為以下問題煩惱：實(shí)體店沒顧客，請(qǐng)?jiān)俣嗟匿N售精英也沒用。流量去哪里找？天貓開啟了3D Mall，京東618也推出了數(shù)字藏品的首頁入口！企業(yè)的元宇宙怎么玩？企業(yè)號(hào)是不是坑？為什么升級(jí)為企業(yè)號(hào)之后我

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【課程背景】改革開放四十多年以來，壽險(xiǎn)行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，老百姓逐漸意識(shí)到保險(xiǎn)的重要性，中國保險(xiǎn)市場(chǎng)潛力巨大，如何實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)營銷的高質(zhì)量發(fā)展成為了擺在所有保險(xiǎn)銷售從業(yè)人員面前的共同課題，短平快的產(chǎn)品導(dǎo)向模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足時(shí)代的要求，源自西方的幸福理財(cái)規(guī)劃模式能夠把握客戶的內(nèi)心，已然成為成交大額保單的利器。本課程真正做到以客戶的需求為導(dǎo)向，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)以發(fā)問和聆聽的技巧開展銷售面談，有效挖掘客戶的常態(tài)化需求，輕松自然地完成落單?！菊n程收益】理解并掌握幸福理財(cái)規(guī)劃模式，有效應(yīng)用于大額保單銷售嫻熟運(yùn)用發(fā)問與聆聽的技巧展開保險(xiǎn)銷售面談應(yīng)用專業(yè)需求分析工具幫助客戶進(jìn)行保險(xiǎn)需求定量分析對(duì)固有的保險(xiǎn)銷

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【課程背景】法商（Law Quotient，簡(jiǎn)稱LQ），即法治商數(shù)，是2017年8月教育部公布的171個(gè)漢語新詞之一。法商，就是法律意識(shí)、法律知識(shí)、守法習(xí)慣等法律素養(yǎng)的總和。法治社會(huì)的建設(shè)，離不開包括每一個(gè)普通公民在內(nèi)的“法商”的培育。2021年，《中華人民共和國民法典》正式頒布實(shí)施以后，學(xué)習(xí)并應(yīng)用法律知識(shí)，規(guī)避未來人生中難以窺見的風(fēng)險(xiǎn)，成為高凈值客戶面臨的重要課題。本課程來自專業(yè)的金融從業(yè)者實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以通俗易懂的方式教會(huì)學(xué)員高凈值客戶法商銷售技巧，巧妙地化解客戶心中的疑慮，穩(wěn)妥地成交大額保單?！菊n程收益】理解并掌握《民法典》相關(guān)法律知識(shí)學(xué)會(huì)高凈值客戶財(cái)富保全與傳承規(guī)劃的方法有效掌握高凈值客戶

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【課程背景】中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第十次會(huì)議進(jìn)一步明確了共同富裕的標(biāo)準(zhǔn)，引發(fā)了高凈值客戶對(duì)財(cái)富管理問題的思考。在共同富裕的大背景下，如何及時(shí)調(diào)整財(cái)富管理策略，規(guī)避未來人生中難以窺見的風(fēng)險(xiǎn)，成為高凈值客戶面臨的重要課題。本課程來自專業(yè)的金融從業(yè)者實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以通俗易懂的方式教會(huì)學(xué)員高凈值客戶面談溝通邏輯，強(qiáng)化大額保單成交能力?！菊n程收益】厘清共同富裕的標(biāo)準(zhǔn)及底層邏輯理解《民法典》關(guān)于財(cái)產(chǎn)繼承的法律知識(shí)理解房地產(chǎn)稅改革及金稅四期上線對(duì)高凈值客戶財(cái)富管理的影響掌握共同富裕背景下高凈值客戶財(cái)富管理的溝通思路【課程特色】通俗易懂的教學(xué)語言；化繁為簡(jiǎn)的思維方式；專業(yè)實(shí)用的銷售技巧【課程對(duì)象】保險(xiǎn)公司銷售人員、保險(xiǎn)中

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【課程背景】香港保險(xiǎn)作為安全穩(wěn)健的投資品種，滿足了保值增值和多元配置的需求，還照顧到了財(cái)富傳承、資產(chǎn)隔離等方面的需求，是中產(chǎn)和高凈值人群財(cái)富管理的標(biāo)配。香港保險(xiǎn)2022年新單保費(fèi)1344億港元，其中，內(nèi)地訪客新造業(yè)務(wù)的新單保費(fèi)為21億港元，同比上升200。2023年2月香港全面通關(guān)以來，內(nèi)地客戶赴港投保熱情高漲。本課程來自專業(yè)的金融從業(yè)者實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以通俗易懂的方式講述港險(xiǎn)產(chǎn)品特色，提升港險(xiǎn)產(chǎn)品成交技巧?！菊n程收益】厘清香港保險(xiǎn)與內(nèi)地保險(xiǎn)的區(qū)別掌握香港主要保險(xiǎn)公司重疾險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)掌握香港主要保險(xiǎn)公司儲(chǔ)蓄分紅險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)學(xué)會(huì)香港保險(xiǎn)產(chǎn)品成交面談技巧【課程特色】通俗易懂的教學(xué)語言；化繁為簡(jiǎn)的思維方式；專

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【課程大綱】易學(xué)文化之源頭河圖陰陽五行伏羲畫卦二、易學(xué)文化之理篇陰陽—四象—八卦—64卦—天地萬物八卦及類像洛書與九宮陰陽—五行—天干地支—天地萬物五行生克及類像古人時(shí)空一體觀全息論、有意論、系統(tǒng)論?三、易學(xué)文化之術(shù)篇玄學(xué)五術(shù)簡(jiǎn)介古人命理模型的現(xiàn)代理解古人空間模型的現(xiàn)代理解古人預(yù)測(cè)模型的現(xiàn)代理解 ...

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【課程背景】中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過“改革開放”30多年高速發(fā)展上行階段，當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入“低增長(zhǎng)”發(fā)展下行階段，近幾年大型房企頻頻暴雷，地產(chǎn)行業(yè)全面下行，行業(yè)總量將持續(xù)萎縮，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重過剩，中國經(jīng)濟(jì)迎來百年大變局，房地產(chǎn)企業(yè)舉步維艱、面臨很大的生存考驗(yàn)，當(dāng)前需要認(rèn)清時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，順勢(shì)而為，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，變革創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下去。財(cái)務(wù)管理是房地產(chǎn)經(jīng)營管理核心，提升房地產(chǎn)財(cái)稅管理能力，成為了房地產(chǎn)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。中共中央政治局2024年9月26日召開會(huì)議，分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下一步經(jīng)濟(jì)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)，對(duì)商品房建設(shè)要嚴(yán)控增量、優(yōu)化存量、提高質(zhì)量，加

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課程背景：無論如何防范于未然才是質(zhì)量管理的終極目的，而從設(shè)計(jì)源頭的規(guī)范才是質(zhì)量預(yù)防的關(guān)鍵所在；北美三大汽車廠于是整合了工業(yè)品項(xiàng)目開發(fā)管理、零缺陷質(zhì)量管理與航空航天業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控等諸多領(lǐng)域適用的技術(shù)質(zhì)量控制方法，提出：適宜于新產(chǎn)品項(xiàng)目策劃滿足顧客要求，達(dá)到顧客滿意的產(chǎn)品先期策劃方法；其實(shí)質(zhì)如下：課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師課程方式：理論講授、數(shù)據(jù)分析、圖片分享、工具介紹、工具演練、分組討論、結(jié)果發(fā)布、講師點(diǎn)評(píng)、課后作業(yè),持續(xù)改善計(jì)劃。課程大綱第一講：APQP計(jì)劃與確定項(xiàng)目一、五大核心工具邏輯與關(guān)鍵APQ

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課程背景：在全世界范圍內(nèi)質(zhì)量管理經(jīng)過了質(zhì)量檢驗(yàn)階段、質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段，其管理思想也逐漸被世人所接受而成為當(dāng)今世界企業(yè)管理的主要方法；企業(yè)在“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的”還是“質(zhì)量是制造出來的”的爭(zhēng)論中逐漸發(fā)現(xiàn)，無論如何防范于未然才是質(zhì)量管理的終極目的，而從源頭的控制才是質(zhì)量預(yù)防的關(guān)鍵所在。統(tǒng)計(jì)過程控制(簡(jiǎn)稱SPC)是一種借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的過程控制工具。它對(duì)生產(chǎn)過程（也包括測(cè)量評(píng)價(jià)過程）進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，并采取措施消除其影響，使過程維持在僅受隨機(jī)性因素影響的受控狀態(tài)，以達(dá)到控制質(zhì)量的目的。本課程以SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù)原理為核心，展開對(duì)制造過程質(zhì)量能力和測(cè)量系統(tǒng)

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課程背景：在全世界范圍內(nèi)質(zhì)量管理經(jīng)過了質(zhì)量檢驗(yàn)階段、質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段，其管理思想也逐漸被世人所接受而成為當(dāng)今世界企業(yè)管理的主要方法；企業(yè)在“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的”還是“質(zhì)量是制造出來的”的爭(zhēng)論中逐漸發(fā)現(xiàn)，無論如何防范于未然才是質(zhì)量管理的終極目的，而從設(shè)計(jì)源頭的規(guī)范才是質(zhì)量預(yù)防的關(guān)鍵所在；北美三大汽車廠于是整合了工業(yè)品項(xiàng)目開發(fā)管理、零缺陷質(zhì)量管理與航空航天業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控等諸多領(lǐng)域適用的技術(shù)質(zhì)量控制方法，提出：適宜于新產(chǎn)品項(xiàng)目策劃滿足顧客要求，促進(jìn)顧客滿意的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)與生產(chǎn)批準(zhǔn)過程(PPAP)工具；適宜于開發(fā)與控制過程經(jīng)驗(yàn)積累，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的潛在失效模式及后果分析（FMEA

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一、項(xiàng)目概述? 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平直接決定了產(chǎn)品的性能水平，而其制造質(zhì)量控制能力有決定了產(chǎn)品的一致性能力，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品的性能水平形成疊加效應(yīng)，如果不能在先期策劃環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的持續(xù)優(yōu)化，勢(shì)必將形成市場(chǎng)服務(wù)端累積大量質(zhì)量失效成本，形成高度經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。? 另一方面，近年來制造業(yè)末端客戶通過持續(xù)降本增效實(shí)現(xiàn)價(jià)高的性價(jià)比水平，以替換龐大的傳統(tǒng)式市場(chǎng)，已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸與必然選擇，如果不能在項(xiàng)目開發(fā)中達(dá)成可接收的成本水平，勢(shì)必導(dǎo)致項(xiàng)目失?。凰约夹g(shù)質(zhì)量?jī)?yōu)化與成本效益的控制是產(chǎn)品產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵。? 根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)的技術(shù)質(zhì)量痛點(diǎn)，如高一致性技術(shù)質(zhì)量要求與加工非一致性變差的矛盾；較窄使用條件限制與較

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【課程簡(jiǎn)介】直接材料直接人工直接費(fèi)用質(zhì)量損失間接人工制造費(fèi)用資產(chǎn)費(fèi)用技術(shù)研發(fā)市場(chǎng)費(fèi)用經(jīng)營辦公商品稅費(fèi)利潤(rùn)直接成本間接成本經(jīng)營成本商品售價(jià)? ?如上圖所示，構(gòu)成產(chǎn)品的直接費(fèi)用，制造產(chǎn)品的間接費(fèi)用和經(jīng)營工廠的各項(xiàng)花費(fèi)攤銷，全部作用于產(chǎn)品上，形成銷售商品的成本。? ?一方面各項(xiàng)生產(chǎn)要素成本逐年上漲，另一方面市場(chǎng)購買力持續(xù)疲軟；工廠需要內(nèi)部降本以保持其正常的利潤(rùn)水平，以及在同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。? ?? ?但如何正確降本，才能實(shí)現(xiàn)工廠真正增效？? ?傳統(tǒng)制造業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展，已經(jīng)從差異化產(chǎn)品銷售進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)模式，除非在商品技術(shù)、制造工藝上出現(xiàn)創(chuàng)新性突破，否則尋求通過產(chǎn)品直接成本降低而建立競(jìng)爭(zhēng)中的低成本優(yōu)

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【課程簡(jiǎn)介】精細(xì)化管理就是通過制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行，做到管理責(zé)任具體化、明確化。它要求每一名員工第一次就把工作做到位，工作精益求精，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、及時(shí)處理等。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，改變粗放型的經(jīng)營管理模式，實(shí)現(xiàn)由大批量生產(chǎn)管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)是全社會(huì)的共識(shí)。尤其是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)面對(duì)越來越多、越來越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)做強(qiáng)做大是一個(gè)必然的發(fā)展方向。雖然影響企業(yè)贏利的因素很多，但內(nèi)部管理依然是一個(gè)最重要的因素。如何洞察市場(chǎng)的變化、如何指定對(duì)應(yīng)的方針、如何擴(kuò)大自己的利潤(rùn)源、如何減少企

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【課程背景】企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變，供應(yīng)環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認(rèn)識(shí)到，向供應(yīng)商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲，但實(shí)際操作中，供應(yīng)商管理被認(rèn)為是一團(tuán)頭緒繁多的充滿不確定因素的事物，由于供應(yīng)關(guān)系的復(fù)雜性，單純從采購方和供應(yīng)方的相對(duì)立場(chǎng)出發(fā)去管理供應(yīng)商，越來越不能滿足要求，立場(chǎng)和地位本身就在不斷地變化中，同時(shí)供應(yīng)鏈上的綜合風(fēng)險(xiǎn)因素，使得企業(yè)希望通過優(yōu)化供應(yīng)商管理來降低成本，提高效率，提升品質(zhì)的努力障礙重重，企業(yè)都希望建立新的管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)，并且引進(jìn)新的管理技術(shù)來應(yīng)對(duì)新的局面。事實(shí)上，供應(yīng)商質(zhì)量管理的內(nèi)容越來越成為一門綜合性

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