人力資源

職 位 描 述 書 1.工作標識： 職位名稱：辦公室主任 所屬部門：支行 2.職位總體目標： 做好支行的整體協調、起草各種管理制度并督促落實，為支行的正常運轉提供良好的 后勤保障 3.工作職責： 1) 根據總行的有關制度擬定本行的工作計劃、總結、綜合報告等文件材料，并呈報支行行長審閱、修定 2) 擬...

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職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：SHB33 所屬部門：行長辦公室 職位名稱：ISO9000推行經理 所屬層級：L3 部門類型：支持性部門 工資等級： 2. 職位總體目標： 組織策劃和建立質量管理體系進行，協調各部門體系推行工作，保持體系持續(xù)改進，確保體系運行的充分性、有效性、適宜性 ...

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職業(yè)素質訓練 人力資源部 2004年８月 職業(yè)規(guī)劃 目標 #9786;事業(yè)目標 #9786;生活目標 讓目標產生績效 #9786;視目標為焦點 #9786;內驅力 制定目標 #9786;目標要明確、具體 #9786;目標要可衡量 #9786;目標要與行動一致 #9786;目標要現實 #9786;目標...

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職位描述書 市場開發(fā)部 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：SKF21 所屬部門：市場開發(fā)部 職位名稱：總經理 所屬層級：L2 部門類型：支持性部門 工資等級： 2. 職位總體目標： 從事以金融分析、營銷策劃、產品和制度創(chuàng)新、經營...

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職位描述書 事后監(jiān)督中心 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：USH21 所屬部門：事后監(jiān)督中心 職位名稱：總經理 所屬層級：L2 部門類型：事業(yè)性單位 工資等級： 2. 職位總體目標： 通過對綜合業(yè)務監(jiān)督工作的統(tǒng)一管理，監(jiān)督、評...

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職位描述書 保衛(wèi)部 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：MBW21 所屬部門：保衛(wèi)部 職位名稱：總經理 所屬層級：L2 部門類型：管理性部門 工資等級： 2. 職位總體目標： 統(tǒng)籌管理全行安全保衛(wèi)工作，落實三防一保保衛(wèi)工作任務 ...

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職位描述書 黨群工作部 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：SDQ21 所屬部門：黨群工作部 職位名稱：主任 所屬層級：L2 部門類型：支持性部門 工資等級： 2. 職位總體目標： ...

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職位描述書 董事會、監(jiān)事會辦公室 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：SDJ21 所屬部門：董事會、監(jiān)事會辦公室 職位名稱：主任 所屬層級：L2 部門類型：支持性部門 工資等級： 2. 職位總體目標： ...

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職位描述書 個人金融部 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：BGR21 所屬部門：個人金融部 職位名稱：總經理 所屬層級：L2 部門類型：經營性部門 工資等級： 2. 職位總體目標： ...

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職位描述書 國際業(yè)務部 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：BGJ21 所屬部門：國際業(yè)務部 職位名稱：總經理 所屬層級：L2 部門類型：經營性部門 工資等級: 2. 職位總體目標： 組織作為全行外匯營銷中心、外匯業(yè)務核算中心、外...

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職位描述書 稽核部 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：MJH21 所屬部門：稽核部 職位名稱：總經理 所屬層級：L2 部門類型：管理性部門 工資等級： 2. 職位總體目標： 通過完善稽核監(jiān)督管理體制和對全行經營管理情況的稽核，促...

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職位描述書 計劃財務部 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：MJC21 所屬部門：計劃財務部 職位名稱：總經理 所屬層級：L2 部門類型：管理性部門 工資等級： 2. 職位總體目標： 充分發(fā)揮本部門各項職能，做好全行財務工作，當好...

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職位描述書 技術保障部 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：SJS21 所屬部門：技術保障部 職位名稱：總經理 所屬層級：L2 部門類型：支持性部門 工資等級： 2. 職位總體目標： 規(guī)劃和管理本行各計算機系統(tǒng)，保障全行業(yè)務的正常...

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職位描述書 清算中心 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：UQS21 所屬部門：清算中心 職位名稱：總經理 所屬層級：L2 部門類型：事業(yè)性單位 工資等級： 2. 職位總體目標： 完善全行資金清算管理體系，確保全行資金清算渠道暢通...

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職位描述書 人力資源部 編寫時間：2003年8月 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：MHR21 所屬部門：人力資源部 職位名稱：總經理 所屬層級：L2 部門類型：管理性部門 工資等級： 2. 職位總體目標： 建立健全本行的人力資源體系，確保得到持續(xù)、有效的實施與發(fā)展，...

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職位描述書 物業(yè)中心 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：UWY21 所屬部門：物業(yè)中心 職位名稱：總經理 所屬層級：L2 部門類型：事業(yè)性單位 工資等級： 2. 職位總體目標： 通過對物業(yè)中心的全面管理，為本行業(yè)務工作的發(fā)展，提...

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職位描述書 信貸管理部 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：MXD21 所屬部門：信貸管理部 職位名稱：總經理 所屬層級：L2 部門類型：管理性部門 工資等級： 2. 職位總體目標： 領導部室成員高質量、高效率科學審查、審批信貸業(yè)...

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職位描述書 行長辦公室 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：SHB21 所屬部門：行長辦公室 職位名稱：主任 所屬層級：L2 部門類型：支持性部門 工資等級： 2. 職位總體目標： 對全行各部門進行有效協調和溝通，保證全行工作的正...

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職位描述書 銀行卡部 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：BKB21 所屬部門：銀行卡部 職位名稱：總經理 所屬層級：L2 部門類型：經營性部門 工資等級： 2. 職位總體目標： 有效地管理、指導本行卡業(yè)務，做好銀行卡發(fā)展規(guī)劃，拓...

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職位描述書 營業(yè)部 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位名稱：總經理 所屬部門：營業(yè)部 2．職位總體目標： 帶領營業(yè)部進行日常經營，持續(xù)、健康地開展業(yè)務，確保存款上升，利潤增長，不良貸款下降與經營目標的實現 3．工作職責： 1) 全面主...

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職位描述書 支行 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1． 工作標識： 職位名稱：行長 所屬部門：支行 2．職位總體目標： 利用支行的經營職能，持續(xù)、健康地開展業(yè)務，以確保存款上升，利潤增長，不良貸款下降與經營目標的實現 3．工作職責： 1) 全面主持本支行...

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職位描述書 資產保全部 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：BBQ21 所屬部門:資產保全部 職位名稱:總經理 所屬層級:L2 部門類型:經營性部門 工資等級： 2. 職位總體目標： 通過對不良資產的管理和合法權益的維護，確保全行...

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職位描述書 資金營運部 編寫時間：2003年8月 本部門確認： 人力資源部確認： 職 位 描 述 書 1. 工作標識： 職位代碼：BZJ21 所屬部門：資金營運部 職位名稱：總經理 所屬層級：L2 部門類型：經營性部門 工資等級： 2. 職位總體目標： 通過建立并完善本行資金營運體系，完成全行資金管...

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某市商業(yè)銀行 職位描述書手冊 1 行長辦公室 SHB 13 技術保障部 SJS 2 資金營運部 BZJ 14 人力資源部 MHR 3 公司金融部 BGS 15 黨群工作部 SDQ 4 個人金融部 BGR 16 保衛(wèi)部 MBW 5 銀行卡部 BKB 17 工會辦公室 SLU 6 資產保全部 BBQ 1...

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品牌人力資源管理 第一節(jié) 品牌--員工關系管理概述 一、企業(yè)=人+止 人的問題是企業(yè)首先要解決的問題，企業(yè)的企字，去掉上面的人字，就成了止了，也就是說，企業(yè)沒有了人，也就該停止了。. 企業(yè)離不開人：機器、廠房、設備可以花錢買到，但是員工需要慢慢培養(yǎng)、開發(fā)，員工作為企業(yè)行為的執(zhí)行者，其在工作中的言談舉...

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人力資源作業(yè)流程 HR 模塊所涵蓋的功能 #61550; 組織及職務設計 #61550; 招募及甄選 #61550; 任用管理 #61550; 考勤管理 #61550; 績效管理 #61550; 訓練 #61550; 員工發(fā)展 #61550; 薪資與福利管理 #61550; 員工協助 #61550;...

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Baird,Meshoulam,1983: 1、組織需要何種人力資源，方能達成策略性的目標； 2、組織需要擁有何種獨特的資源或機會，方能吸引發(fā)展和酬勞員工愿為策略性的目標而努力； 3、如何提升員工未來的競爭能力。 人力資源規(guī)劃例子 A組織 B組織 人數 人數 18 60 年齡 年齡 員工資源化：人力...

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人事管理與人力資源比較項 目管理導向時間與計劃觀點心理契約控制制度管理視角...

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人力資源管理與規(guī)劃 第三章 人力資源管理的趨勢與發(fā)展 #61656; 壹、前言 #61656; 貳、人力資源管理的發(fā)展趨勢 #61656; 參、職能模式的人力資源管理 #61656; 肆、人力資源信息系統(tǒng) #61656; 伍、人力資源會計 #61656; 陸、個案討論 #61656; 柒、結語 壹、...

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System of Control amp; International HRM Agenda Control Mechanism Procedure Instruments Infrastructure Choice of Controlling Strategy Vertical Differe...

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第一講：人力資源管理 －－ 獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的手段 請思考下列幾個問題 HRM到底是什么？在整個管理學構架中處于什么地位？ HRM在你所在組織中的角色是什么？列出幾條從事的工作？ HRM專業(yè)人員應具備哪些技能？ 我國加入WTO，對HRM意味著什么？ HRM是一個過程還是一個結果？是一種境界還是一種運...

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人才教育培訓中心 國家職業(yè)資格證書培訓 人力資源管理師（Ⅱ） 勞 動 關 系 管 理 勞動關系管理 Ⅰ.勞動合同管理 Ⅱ.集體合同的協商和履行 Ⅲ.勞動爭議處理制度 Ⅳ.員工溝通 Ⅴ.職業(yè)安全衛(wèi)生管理 勞動關系的定義 三要素說: 主體----用人單位和勞動者 內容----勞動權利和義務 客體----...

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文件類型人力資源管理(PPT)   2010.07.01

人力資源管理(PPT) 189.rar...

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第2章 人力資源管理概述 本章學習目標 管理的本質和目標 人力資源管理的含義 傳統(tǒng)人事管理與現代人力資源的異同 人力資源管理的基本職能及其之間的關系 人力資源管理目標、企業(yè)價值鏈和各項職能活動之間存在關系 2.1管理的本質 管理 在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的各種資源進行 計劃、組織、領導、控制，并...

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工作的內容 工作的職責 與公司內部其它 工作的關系 工作的應知應會 經驗、年齡、教育 技能的培養(yǎng) 徒工見習制度 工作環(huán)境條件 ...

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企業(yè)人力資源管理師法律課程概論 歷年真題解析 重點法律評講 真實案例解析 互動交流...

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師級鑒定重點掌握內容提示 1.1 績效的定義 績效=完成了的工作任務 體力工作者：完成了分配的工作任務 任務清晰 關注焦點：這個工作怎么做？把這件事做的最好的辦法是什么？ 局限性：任務邊界的模糊化 你的任務是什么？應該是什么？你覺得怎樣做才能有所貢獻？在你執(zhí)行任務上有什么障礙應該被排除？ 績效= 結...

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目 錄一 平安人力資源經營理念 1、人力資源理論的發(fā)展過程 2、平安人力資源理念的演變過程 3、平安人力資源理念形成的三大動因 4、平安人力資源經營理念 二 平安人力資源經營主體與經營指標 1、人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃 2、人力資源的經營主體 3、人力資源的經營指標 ...

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人力資源管理之勞動經濟學 勞動經濟學研究的問題 ●為什么一些人或階層富有而其他人則貧窮？為什么一些國家富有而一些 國家貧窮？ ●為什么許多運動員和演員比一般人多掙那么多錢？更一般地說，是什么 因素影響技術不同的人所得的經濟報酬？收入差別公平嗎？ ●工會在勞動力市場中的作用是什么？它們怎樣影響工資和就...

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今日議題 1、企業(yè)發(fā)展和人力資源 2、人力資源管理體系 3、企業(yè)人力資源管理體系建設案例 實施戰(zhàn)略性人力資源管理是公司戰(zhàn)略實現的有力保證 新華信企業(yè)發(fā)展觀點一：中國企業(yè)危機周期 新華信企業(yè)發(fā)展觀點二：中國企業(yè)家原創(chuàng)能力分析 新華信企業(yè)發(fā)展觀點三：傳統(tǒng)機制企業(yè)5年生存期 新華信人力資源觀點一：中國企業(yè)...

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清潔生產審核 Cleaner Production Audit mdash;mdash;資源稀缺年代的新模式 無錫宏微清潔生產咨詢公司 毛書軍 Rev：4.0 2007-03-10 課程內容 什么是清潔生產、清潔生產審核？ 為什么進行清潔生產、清潔生產審核？ 怎樣進行清潔生產、清潔生產審核？ 清潔生...

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《秘書與人力資源管理》之 管 理 勞 動 關 系 工作任務一：掌握勞資各方權利義務 用人單位的主要權利 用人單位的主要義務 勞動者的主要權利 勞動者的主要義務 ㈠用人單位的主要義務 ⒈依法簽訂集體合同與勞動合同 ⒉依法解除勞動合同 ⒊保障勞動者平等就業(yè)與擇業(yè) ⒋按勞付酬 ⒌保障勞動者休息休假 ⒍保障...

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企 業(yè) 人 力 資 源 管 理 師 三級考前串講 李 欣 2009年考試要注意的幾個問題 注意區(qū)分題型，針對性答題。簡答題只需要把答案要點寫上就可以了，沒有必要展開敘述，而綜合題則要求較高，需作必要的論證。但總的要求均是要將關鍵的事件、觀點、要點寫清楚即可。 不要留空白，實在想不起來就結合工作實際答...

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