高績效團隊建設

  培訓講師:張志強

講師背景:
張志強老師著名資深人力資源專家。具有二十多年跨國公司人力資源管理及培訓工作經驗?!ぴ问澜绲谝淮笈嘤柟痉▏箢櫵?Cegos)全職擔任高級人力資源顧問·曾歷任法國達能集團(DanoneGroupe)中國乳業(yè)人力資源總監(jiān)·美國通用汽車(GM 詳細>>

張志強
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高績效團隊建設詳細內容

高績效團隊建設

時 間

內   容

方   式

09:00 – 10:20

**章:團隊與群體的區(qū)別

l 有效團隊的基本特點

l 高績效團隊原則

l 自我管理團隊

l 團隊發(fā)展的四個階段

l 有益的團隊的行為

游戲(破冰船) 10分鐘

案例分析25分鐘

10:35 – 12:00

第二章:團隊的溝通

l 團隊溝通的障礙

l 溝通漏斗

l 溝通中障礙

l 團隊溝通之聆聽

l 傾聽的客觀障礙主觀障礙

l 傾聽的要點

溝通練習游戲

拼圖
30分鐘


13:30 – 15:00

第三章:領導力與激勵

l 領袖的素質

l 領導者經營高績效團隊所需的技巧

領袖是如何發(fā)揮作用的

五星游戲
40分鐘

15:15 – 17:00

l 企業(yè)文化---建立高績效團隊的平臺

l 團隊的信任

團隊練習

風中勁草
30分鐘

 

第二天

09:00 – 10:00

第四章:團隊的沖突管理

l 對沖突及沖突管理的全面理解

l 何謂健康的沖突(healthy confrontation) 

l 沖突產生的原因:抱著自己的立場不放

討論:我們?yōu)槭裁磿袥_突

10:15 – 12:00

l 處理沖突的步驟

l 處理沖突的原則

l 建立健康的組織氣氛

練習:換椅子辯論

20分鐘

13:30 – 15:30

第五章:團隊的執(zhí)行力

執(zhí)行力的三大關

l 關鍵一:領導的7大行為習慣

l 關鍵二:執(zhí)行力文化

l 關鍵三:執(zhí)行人員的配置

游戲:喊七

15:45 – 17:00

l 體驗:讓我們來執(zhí)行一次吧

l 執(zhí)行的7大陷阱

l 執(zhí)行的7大要領

游戲:折椅子

 

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