上市公司及擬上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析

  培訓(xùn)講師:馬軍生

講師背景:
馬軍生老師(北京/上海)★師從李若山教授,復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士,理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,上海證券交易所博士后★近二十年從業(yè)經(jīng)歷,曾擔(dān)任大型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、商業(yè)銀行信貸經(jīng)理、知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所(全球第五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所)咨詢合伙人★注冊(cè)會(huì) 詳細(xì)>>

馬軍生
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上市公司及擬上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析詳細(xì)內(nèi)容

上市公司及擬上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析

一、建立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維

1. 不懂財(cái)務(wù)可能“語(yǔ)言不通”,聽(tīng)不懂,說(shuō)不明

u 現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理人員的“財(cái)務(wù)障礙”

u 現(xiàn)實(shí)中企業(yè)財(cái)務(wù)人員的“管理障礙”

2. 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)在財(cái)務(wù)上的反映

u 兩大資金來(lái)源和兩大資金運(yùn)用

u 兩大企業(yè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)——資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)

u 三大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

3. 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)的關(guān)系鏈條

4. 現(xiàn)代企業(yè)大財(cái)務(wù)管理框架

u 核算型財(cái)務(wù)

u 管理型財(cái)務(wù)

u 戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)


二、讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言——**財(cái)務(wù)報(bào)表透視價(jià)值創(chuàng)造與潛在風(fēng)險(xiǎn)

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及常用三大財(cái)務(wù)報(bào)表介紹

2 透徹理解何謂企業(yè),兼談資產(chǎn)負(fù)債表形成及其法律含義。

2 從企業(yè)活動(dòng)(經(jīng)營(yíng)、融資、投資)角度來(lái)剖析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表

2 理解財(cái)務(wù)報(bào)表本質(zhì):會(huì)計(jì)三大支柱解析

2 如何分析資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)財(cái)務(wù)狀況快照

n 資產(chǎn)負(fù)債表的作用和格式

n 資產(chǎn)負(fù)債表三力模型解讀:實(shí)力、外力和內(nèi)力

n 資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目含義

n 會(huì)計(jì)亦哲學(xué),了解會(huì)計(jì)平衡之道

n 資產(chǎn)負(fù)債表秘密與深入解讀

n 實(shí)戰(zhàn)案例演練:財(cái)務(wù)報(bào)表是這樣生成的

2 如何分析利潤(rùn)表——企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的攝像

n 利潤(rùn)表的作用和格式

n 收入、費(fèi)用和利潤(rùn)的項(xiàng)目含義

n 成本費(fèi)用常見(jiàn)類(lèi)型及控制之道

n 紙上富貴Vs真金白銀,解析利潤(rùn)含義與真實(shí)質(zhì)量

n 案例講解:如何利用利潤(rùn)表數(shù)據(jù)有效決策

2 解讀現(xiàn)金流量表——企業(yè)的血液循環(huán)圖

n 現(xiàn)金流量表簡(jiǎn)介

n 現(xiàn)金流量的分類(lèi)與應(yīng)用

n 現(xiàn)金流分析

2 解讀股東權(quán)益變動(dòng)表——企業(yè)股東財(cái)富變化圖

n 股東權(quán)益變動(dòng)表簡(jiǎn)介

n 股東權(quán)益變動(dòng)表的構(gòu)成和內(nèi)容

n 股東價(jià)值確定

2 財(cái)務(wù)報(bào)表之間邏輯關(guān)聯(lián)及綜合分析


三、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具——財(cái)務(wù)報(bào)表分析與診斷

2 財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架:戰(zhàn)略思維下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

2 財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及常見(jiàn)工具

n 企業(yè)的盈利能力分析

n 企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力分析

n 企業(yè)的償債能力分析

n 企業(yè)的發(fā)展能力分析

n 企業(yè)的綜合能力分析

2 管理人員核心掌握的幾類(lèi)財(cái)務(wù)指標(biāo)

n 看收益:回報(bào)率指標(biāo)

n 看獲利:利潤(rùn)率指標(biāo)

n 看效率:周轉(zhuǎn)率指標(biāo)

n 看風(fēng)險(xiǎn):杠桿類(lèi)指標(biāo)

2 財(cái)務(wù)報(bào)表分析在管理中的運(yùn)用

n 杜邦分析:提高企業(yè)盈利能力驅(qū)動(dòng)因素分析

n 財(cái)務(wù)報(bào)表在績(jī)效評(píng)價(jià)中的有效運(yùn)用

n 如何改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提高企業(yè)價(jià)值

n 企業(yè)資本運(yùn)作與企業(yè)價(jià)值

2 并購(gòu)重組和資本運(yùn)作中財(cái)務(wù)

n 企業(yè)考核中不同財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)用

n 杜邦分析:提高企業(yè)盈利能力驅(qū)動(dòng)因素分析

n 如何改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提高企業(yè)價(jià)值


四、提升財(cái)務(wù)價(jià)值——并購(gòu)重組及資本運(yùn)作中的財(cái)務(wù)分析及審計(jì)  

2 企業(yè)資本運(yùn)作主要途徑

2 如何在并購(gòu)重組及投資過(guò)程中,對(duì)收購(gòu)或投資對(duì)象進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查與分析

2 企業(yè)掛牌或上市過(guò)程中如何進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)范、應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)

 

馬軍生老師的其它課程

股權(quán)投資財(cái)務(wù)盡職調(diào)查實(shí)務(wù)主講:馬軍生  本課程是針對(duì)股權(quán)投資人員而設(shè),是站在投資人的視角解讀、分析和識(shí)別財(cái)務(wù)信息。本課程結(jié)合部分案例,讓學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)信息的閱讀、分析與識(shí)別理論有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),達(dá)到能俯瞰財(cái)務(wù)報(bào)表,能快速抓住重點(diǎn),并聚焦難點(diǎn)。采用案例教學(xué),讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中體會(huì)財(cái)務(wù)分析的真諦,揭示會(huì)計(jì)操作的手法及識(shí)別方法。會(huì)更多地采用系統(tǒng)分析方法,將三大報(bào)表的相

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企業(yè)IPO上市與財(cái)務(wù)準(zhǔn)備【課程背景】IPO上市是企業(yè)生存、發(fā)展、做大做強(qiáng)的必由之路。盡管如此,上市并不是簡(jiǎn)單的融資,也不是簡(jiǎn)單的申請(qǐng)。鑒于中國(guó)證監(jiān)會(huì)的嚴(yán)格要求,眾多公司屢次在IPO上市的道路上觸礁。企業(yè)為什么要上市?符合IPO上市的要求有哪些?深刻理解上市流程與規(guī)則,盡早進(jìn)行規(guī)劃和準(zhǔn)備,尤其是財(cái)務(wù)規(guī)范性更是重中之重,課程結(jié)合IPO審核監(jiān)管要求、眾多IPO案例

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消滅內(nèi)控漏洞,提升企業(yè)價(jià)值主講:馬軍生出納卷走千萬(wàn)資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應(yīng)收賬款經(jīng)常壞賬、采購(gòu)成本居高不下、員工私拿回扣、存貨管理混亂、報(bào)表經(jīng)常出錯(cuò)、偷稅漏稅被查,形形色色內(nèi)控漏洞每年給企業(yè)帶來(lái)了沉重?fù)p失。對(duì)絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),高管往往都是業(yè)務(wù)或技術(shù)出身,關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展,卻忽視內(nèi)控漏洞,或不知道如何防范各種漏洞。2006年初,馬軍生博

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非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理主講:馬軍生博士課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)各部門(mén)經(jīng)理及各部門(mén)人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲(chǔ)備干部及其他管理人員課程目標(biāo)總體目標(biāo):建立財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言、看穿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具。1.真正理解會(huì)計(jì)基本原理和流程,能夠使用財(cái)務(wù)語(yǔ)言與財(cái)務(wù)人員有效溝通;2.讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表,理解不同財(cái)務(wù)報(bào)表的作用,利用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確

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企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理主講:馬軍生博士課程背景1992年和2004年COSO委員會(huì)先后發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制整體框架》和《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架》(并于2013年和2017年進(jìn)行修訂);2008年,中國(guó)財(cái)政部等五部委推出被稱為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范從合規(guī)和提升管理角度來(lái)說(shuō),如何系統(tǒng)性地建設(shè)或優(yōu)化內(nèi)控體系?如何梳理流程、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?如何對(duì)公司內(nèi)控體系進(jìn)行自我檢查

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基于管理視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和營(yíng)運(yùn)診斷主講:馬軍生博士財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合收益和效率?!∝?cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“儀表盤(pán)”,包含著很多商業(yè)機(jī)密!作為財(cái)務(wù)管理人員,你是否通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表清楚了解你們的公司?你是否能從財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議?你是

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內(nèi)部控制體系建立與檢查評(píng)價(jià)主講:馬軍生博士課程背景2002年,美國(guó)發(fā)布SOX法案,對(duì)所有在美國(guó)上市公司內(nèi)部控制提出嚴(yán)格要求;2008年,中國(guó)財(cái)政部等五部委推出被稱為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范;2013年COSO委員會(huì)發(fā)布新的內(nèi)部控制框架;2014年年底,所有在美上市企業(yè)均須按照COSO新框架建立內(nèi)部控制機(jī)制,對(duì)于赴美上市的中國(guó)企業(yè),也需符合美國(guó)的內(nèi)控新規(guī)。CO

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信貸視角財(cái)務(wù)報(bào)表分析與虛假報(bào)表識(shí)別主講:馬軍生  本課程是針對(duì)銀行客戶經(jīng)理與信貸相關(guān)人員而設(shè),是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識(shí)別財(cái)務(wù)信息。本課程結(jié)合部分案例,讓學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)信息的閱讀、分析與識(shí)別理論有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),達(dá)到能俯瞰財(cái)務(wù)報(bào)表,能快速抓住重點(diǎn),并聚焦難點(diǎn)。讓學(xué)員認(rèn)識(shí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表背后的真相,感悟“財(cái)務(wù)是一個(gè)真實(shí)的謊言”。揭開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表的面紗。讀懂報(bào)表背

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銀行信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理主講:馬軍生本課程內(nèi)容針對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)相關(guān)人員而設(shè)定。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,包括六個(gè)方面,各項(xiàng)內(nèi)容緊密結(jié)合商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)需要,運(yùn)用大量生動(dòng)的案例剖析商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),深刻揭示銀行授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn),有針對(duì)性提出系列防控建議。培訓(xùn)對(duì)象″?銀行行長(zhǎng)及其他銀行中高層管理人員、信貸業(yè)務(wù)人員、風(fēng)控、合規(guī)、稽

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貸前盡職調(diào)查實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防范主講:馬軍生博士培訓(xùn)對(duì)象″?授信風(fēng)控人員、業(yè)務(wù)人員課程時(shí)間長(zhǎng)度1~2天課程大綱(大綱案僅供參考,實(shí)際授課時(shí)案例將予以不斷更新)一授信業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)概述1、授信調(diào)查產(chǎn)業(yè)研究+調(diào)查深入+報(bào)表真實(shí)+資料完整2、授信審查+審批行業(yè)投向+客戶評(píng)級(jí)+準(zhǔn)入條件3、授信發(fā)放核保規(guī)范+審核嚴(yán)謹(jǐn)+批復(fù)落實(shí)+檔案合規(guī)4、授信后管理檢查深入+預(yù)警及時(shí)+分類(lèi)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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