《“知人善用”-讓企業(yè)業(yè)績倍增》

  培訓講師：邱明俊

講師背景：
講師介紹邱明俊簡要介紹：咨詢師、高級培訓師，TTT國際職業(yè)培訓師，清華研究院、北大經管學院、華南理工大學、中山大學等特約講師。具備十八年以上企業(yè)管理及咨詢、培訓的工作經驗，先后于福特汽車、中油集團等大中型外資、合資、國企、民企擔任人力資源經 詳細>>

邱明俊
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《“知人善用”-讓企業(yè)業(yè)績倍增》詳細內容

《“知人善用”-讓企業(yè)業(yè)績倍增》

演練：如果你是將軍，這場仗你會么打？

展示：中高層管理者知人善用模型

**講　中高層管理者知人技術

練好你的基本功：

? 績效標準

? 識人區(qū)間

現(xiàn)場演練：觸罩帖

? 天才人才

? 通才與專才

? 常態(tài)、狀態(tài)、非常態(tài)

一、知已

1、知本我

2、知基因

現(xiàn)場演練：DNA識別技術

3、自我評價

二、知彼

1、識價值觀

2、識7商

3、識思維模式

4、識行為模式

演練：行為程度、行為差異、行為心理

5、識性格與個性

6、識別興趣愛好

7、筆記法識人（8種筆劃）

演練：八八“六十四”種筆劃的變化

8、匹配度識人技術

9、中國式管理者識人技術

三、知眾

1、5類人才盤點

2、知眾云計算表

展示：某集團云計算分析結果


第二講 中高層管理者善用技術

中高層管理者知人善用：3圖定天下

1、尋找4梁8柱

2、培養(yǎng)5替人才

3、7長2短1合

? 管理思維

? 領導的能力

? 影響力

? 執(zhí)行力

? 成本意識

? 溝通能力---

4、用人有方，成為一流高手

分享：一生中**重要的5個人

演練：用人中**重要的12個字

演練：A 五星級難用的人模型

5、用人有道，成為傳說中的高手

6、王者風范，從人冶到法制

? 頂頂層設計

? 家法、模式與管理機制

? 組織基本法在管理的運用---

分享：現(xiàn)代企業(yè)管理中的七巧板現(xiàn)象


第三講　中高層管理者知人善用實戰(zhàn)案例

1、A＋＋＋＋＋五星級難管的人，怎么管？

2、個性鮮明，又不能干掉的人，怎么管？

3、自己看好的人，不為所用，怎么辦？

現(xiàn)場互動、學員問答、課程總結與導師建議


 

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