《商企市場(chǎng)-“實(shí)戰(zhàn)掃場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)促銷”日標(biāo)百米營(yíng)銷技能實(shí)戰(zhàn)》

  培訓(xùn)講師:馮江寧

講師背景:
曾任職運(yùn)營(yíng)商省級(jí)行業(yè)信息化應(yīng)用總監(jiān)《顧問式營(yíng)銷》?認(rèn)證講師《銷售羅盤》?認(rèn)證導(dǎo)師TTT認(rèn)證講師國際PMP項(xiàng)目管理專家江蘇省政府采購中心專家評(píng)委營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)培訓(xùn)技巧,由表及里,深入淺出,尤其擅長(zhǎng)將復(fù)雜深?yuàn)W的專業(yè)知識(shí)內(nèi)容顯性化,通俗易懂, 詳細(xì)>>

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《商企市場(chǎng)-“實(shí)戰(zhàn)掃場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)促銷”日標(biāo)百米營(yíng)銷技能實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容

《商企市場(chǎng)-“實(shí)戰(zhàn)掃場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)促銷”日標(biāo)百米營(yíng)銷技能實(shí)戰(zhàn)》

課程大綱:時(shí)間安排課程內(nèi)容**天上午9:00-11:00**單元:聚類市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(2小時(shí))

一、掃街實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷

ü 掌握客戶信息

ü 獲取各類商機(jī)

ü 服務(wù)溝通服務(wù)

ü 促進(jìn)規(guī)模發(fā)展

二、掃街營(yíng)銷的目標(biāo)

ü 快速了解市場(chǎng)客戶現(xiàn)狀

ü 建立客戶 競(jìng)爭(zhēng)狀況數(shù)據(jù)庫

ü 預(yù)估市場(chǎng)潛力

ü 導(dǎo)入針對(duì)性的營(yíng)銷策略

ü 獲取訂單和銷售,提高影響力

三、如何掃街

ü 準(zhǔn)備的資料

ü 組建團(tuán)隊(duì)

ü 有效分工

ü 怎么樣掃完所有售點(diǎn)

ü 使用的報(bào)表

ü 如何掌握所需信息**天上午11:00-12:00第二單元:掃街前準(zhǔn)備階段(1.5小時(shí))

 一、宣傳預(yù)熱

ü 橫幅

ü 宣傳單頁

ü 電話、短信群呼/發(fā)通知

 二、掃街工具準(zhǔn)備

ü 地圖

ü 所設(shè)計(jì)的固定路線

ü 名片

ü 公司簡(jiǎn)介

ü 產(chǎn)品資料(功能介紹、性能指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn))

ü 客戶信息表

ü 銷售信息表

ü 商機(jī)分布圖

ü 禮品準(zhǔn)備

ü 著裝統(tǒng)一

三、掃街前分工準(zhǔn)備

ü 演示員

ü 記錄員

ü 溝通員

ü 設(shè)置中心辦理點(diǎn)**天下午2:00-6:00第三單元:掃街實(shí)戰(zhàn)技巧(4小時(shí))

一、沿街商鋪掃街技巧

à 找到老板

ü 先看店,再看人;找到亮點(diǎn)再搭訕;

ü 察顏觀色,不要在正忙的時(shí)候主動(dòng)去打招呼;

ü 進(jìn)門要神情自信、精神飽滿,保持微笑、有禮有節(jié),從容大方。

二、專業(yè)市場(chǎng)掃街技巧

à 與門衛(wèi)打交道的技巧

ü 發(fā)煙是快速拉近彼此關(guān)系的有效手段

ü 態(tài)度要誠懇,尊重對(duì)方

ü 善意的謊言,以服務(wù)的方式進(jìn)門

à 與前臺(tái)打交道的技巧

? 與關(guān)鍵人打交道的技巧

 三、實(shí)戰(zhàn)銷售技巧

à 開場(chǎng)與切入

ü 注意禮貌,尋找合適的時(shí)機(jī)開口;

ü 開場(chǎng)白要親和、自然、友好,降低或消除客戶戒備;

ü 從關(guān)懷客戶入手,掌握客戶實(shí)際通信現(xiàn)狀。

à 產(chǎn)品推介

ü 自信從容,把產(chǎn)品表述清楚,一句話賣點(diǎn),簡(jiǎn)潔突出;

ü 用“客戶建議書”、計(jì)算器幫客戶“精打細(xì)算”;

ü 千萬不要羅列產(chǎn)品、讀單張并逐行解釋,視客戶需要而定;

à 異議處理

ü 客戶是上帝,先接過來緩一緩,不要急于抗議;

ü 引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)換角度看待問題;

ü 利用異議,洞察客戶真實(shí)需求,從反面強(qiáng)化我方意識(shí);

à 快速成交與應(yīng)變

ü 出現(xiàn)機(jī)會(huì),采用“強(qiáng)迫法”快速成交;

ü 及時(shí)不能成交,留下客戶有用信息,保留營(yíng)銷機(jī)會(huì);

à 結(jié)束與離開

ü 不要生硬離開,從服務(wù)的角度多問一句,提升客戶感知;

ü 生意人需要捧場(chǎng),“生意興隆”常掛嘴邊。

四、掃街小技巧

ü 誠懇感動(dòng)一切——感謝!感謝??!感謝?。?!

ü 態(tài)度決定一切——滿足客戶合理需求

ü 溝通了解一切——增進(jìn)感情,掌握信息

ü 行動(dòng)代表一切——?jiǎng)邮謩龠^動(dòng)嘴?。?!第二天上午9:00-10:00第四單元:信息收集整理(1小時(shí))

一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息

ü 收集

ü 整理、錄入

二、問題搜集與匯總

三、客戶價(jià)值分類整理

ü 建立客戶檔案

ü 預(yù)約再次拜訪

ü 保持喚醒功能

ü (郵件、電話、短信)

ü 項(xiàng)目密切跟蹤

ü 加強(qiáng)客情關(guān)系

ü 當(dāng)好客戶參謀第二天上午10:00-12:00第五單元:聚類客戶集中會(huì)議團(tuán)購銷售技巧(2小時(shí))

一、胸有成竹-會(huì)前準(zhǔn)備

1、 聚類集團(tuán)目標(biāo)客戶標(biāo)靶選定

ü 按行業(yè)的聚類市場(chǎng)細(xì)分

沿街店面:小沿街店面、專營(yíng)店

餐飲服務(wù):中小型、連鎖

商務(wù)服務(wù):房產(chǎn)、健身中心、物流中心

醫(yī)藥行業(yè):社區(qū)醫(yī)院、??漆t(yī)院等

專業(yè)市場(chǎng):服裝市場(chǎng)、電子商城、建材家具

ü 按收入的聚類市場(chǎng)細(xì)分

普通收入

中等收入

高端客戶

ü 客戶肖像選定原則

不好投:現(xiàn)狀不滿、關(guān)系良好、舍得投入

ü 工具:客戶分類評(píng)估表

2、三段式成功預(yù)約

ü 首次預(yù)約

寒暄破冰、約訪理由、拒絕處理、確認(rèn)走訪

ü 信息反饋

感謝贊美、回顧需求、要素確認(rèn)、強(qiáng)化保證

ü 入場(chǎng)對(duì)接

確認(rèn)接洽、流程告知、客戶摸底、資料遞送

ü 工具:約訪話術(shù)表、時(shí)間推進(jìn)表

3、運(yùn)作精確營(yíng)銷功能組

ü 精挑細(xì)選建立功能組

團(tuán)隊(duì)人數(shù)、角色定位、任務(wù)清單

ü 信息收集及評(píng)估

受眾精準(zhǔn)調(diào)查、終端應(yīng)用套餐組合選擇

ü 預(yù)演未來運(yùn)籌帷幄

全員參與、主次分明、多次訓(xùn)練、保持心態(tài)

ü 工具:成員分工協(xié)作表

二、步步為營(yíng)-會(huì)中推進(jìn)

1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試

ü 禮品陳列

三易:易看、易拿、易造型

ü 設(shè)備調(diào)試

ü 客戶禮迎:歡迎和資料

ü 寒暄熱場(chǎng):音樂視頻

ü 工具:客戶簽到表、禮品登記表

2、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)

ü 七步成詩:現(xiàn)場(chǎng)主持流程

歡迎參加、活動(dòng)簡(jiǎn)介、身份介紹、切入主題、應(yīng)用介紹、體驗(yàn)輔導(dǎo)

、現(xiàn)場(chǎng)唱單

ü 六秀定局:現(xiàn)場(chǎng)展示內(nèi)容

應(yīng)用秀、網(wǎng)速秀、品牌秀、產(chǎn)品秀、資費(fèi)秀、保障秀

ü 工具:現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間分配表、主持話術(shù)、促成話術(shù)

3、現(xiàn)場(chǎng)促成

ü 面面俱到:現(xiàn)場(chǎng)全員促成

細(xì)、致、入、微

預(yù)約辦理、有照為證

ü 工具:現(xiàn)場(chǎng)意向客戶登記表、禮品預(yù)約卡

三、顆粒歸倉-會(huì)后運(yùn)維

ü 會(huì)后評(píng)估:優(yōu)化、分析、追蹤

ü 非簽單用戶短信跟進(jìn)法

工具:分類客戶后期跟進(jìn)表第二天下午2:00-5:00第六單元:掃街實(shí)戰(zhàn)銷售信息整理(3小時(shí))

 一、確定實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)次及時(shí)間安排

ü 場(chǎng)次

ü 時(shí)間安排

二、目標(biāo)區(qū)域確定

ü 客戶現(xiàn)場(chǎng)勘查

ü 完善客戶信息

ü 填寫客戶拜訪計(jì)劃表

ü 擬制銷售策略及銷售產(chǎn)品

ü 制作銷售實(shí)戰(zhàn)地圖

三、明確團(tuán)隊(duì)

ü 團(tuán)隊(duì)成員及分工

ü 團(tuán)隊(duì)物品準(zhǔn)備

ü 團(tuán)隊(duì)建設(shè)第二天下午5:00-6:00第七單元:具體實(shí)戰(zhàn)要求

一、掃街具體要求

ü 每日掃街前上交掃街計(jì)劃

ü 每日出發(fā)前檢查業(yè)務(wù)包

ü 每日按時(shí)完成掃街任務(wù)

ü 掃街之后網(wǎng)格地圖信息完善

ü 每日總結(jié)

 二、數(shù)據(jù)匯總及通報(bào)

ü 數(shù)據(jù)匯總方式及要求

ü 數(shù)據(jù)通報(bào)方式及注意事項(xiàng)


 

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【項(xiàng)目背景】2020年,是中國5G應(yīng)用的關(guān)鍵之年,三大運(yùn)營(yíng)商5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展正在如火如荼的展開。另外5G為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商及其客戶提供了極具吸引力的商業(yè)模式。為了支撐這些商業(yè)模式,5G網(wǎng)絡(luò)能夠針對(duì)不同服務(wù)等級(jí)和性能要求,高效地提供各種新服務(wù)。運(yùn)營(yíng)商不僅要為各行業(yè)的客戶提供服務(wù),更需要快速有效地將這些服務(wù)商業(yè)化。中國聯(lián)通不能系統(tǒng)理解和掌握商業(yè)模式,就會(huì)在競(jìng)

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【課程背景】隨著運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型信息化應(yīng)用項(xiàng)目創(chuàng)新發(fā)展,集團(tuán)客戶單位的信息化建設(shè)項(xiàng)目日益增多,但大多數(shù)項(xiàng)目售中售后環(huán)節(jié)都存在合作伙伴多、實(shí)施周期長(zhǎng)、項(xiàng)目管控風(fēng)險(xiǎn)大等不利因素,如何給客戶提供滿意的解決方案,并不意味著項(xiàng)目的成功,如何給客戶交付滿意的成功項(xiàng)目,才是對(duì)每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)巨大的壓力和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。通過科學(xué)合理的管理工

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【課程說明】對(duì)于一個(gè)組織而言,外部培訓(xùn)和員工自主學(xué)習(xí)是非常有必要的,但如果借助外腦只是啟發(fā)了員工思維,開闊了視野,卻無法轉(zhuǎn)化成知識(shí)和崗位技能,則無助于企業(yè)的績(jī)效發(fā)展,不能幫助組織從根本上達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。因此有效的培訓(xùn)一定要秉持“上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效”的原則,才能實(shí)現(xiàn)員工通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)將技能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的目的。培訓(xùn)的目的是將知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為技能。首要的一步是應(yīng)明確這些

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【課程說明】隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以及互聯(lián)網(wǎng)+在各個(gè)行業(yè)的滲透,政府、企事業(yè)單位對(duì)于信息化建設(shè)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理規(guī)范有著越來越多的需求。為適應(yīng)這一情況,通信運(yùn)營(yíng)商在提供傳統(tǒng)通信產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上,也更加重視為客戶提供全面的行業(yè)信息化解決方案,以期滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息化建設(shè)需求。而行業(yè)信息化項(xiàng)目往往面臨投入資金大,建設(shè)周期長(zhǎng),售后服務(wù)要求多等特點(diǎn),對(duì)于客

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【課程背景】伴隨著5G+AICDE等新技術(shù)的快速發(fā)展,為強(qiáng)國戰(zhàn)略注入了新的力量,但對(duì)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展卻是一個(gè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的重要關(guān)頭。傳統(tǒng)市場(chǎng)嚴(yán)重飽和,業(yè)務(wù)增量不增收,加上原有渠道補(bǔ)貼營(yíng)銷政策受限于國家行業(yè)主管部門的進(jìn)一步管控,迫使運(yùn)營(yíng)商積極轉(zhuǎn)型,顛覆原有思維,尋找藍(lán)海市場(chǎng),創(chuàng)新營(yíng)銷模式,探索新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和收入增收的突破口。伴隨著5G的到來,各種人工智能、VR/AR

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【課程背景】隨著2020年5G業(yè)務(wù)的正式應(yīng)用,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,如何在現(xiàn)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下拓展市場(chǎng),保持業(yè)務(wù)增收,這是通信行業(yè)亟待突破的難題。隨著國家大力推廣互聯(lián)網(wǎng)+信息化戰(zhàn)略為契機(jī),各類集團(tuán)客戶對(duì)信息化應(yīng)用的需求不斷增長(zhǎng),這對(duì)集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷的而言是個(gè)廣闊的藍(lán)海和持續(xù)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。以DICT業(yè)務(wù)為核心特征的信息化應(yīng)用項(xiàng)目屬于典型的B2B大項(xiàng)目銷

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項(xiàng)目背景萬物互聯(lián)時(shí)代尤其是5G時(shí)代的到來,物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)成為運(yùn)營(yíng)商未來收入增長(zhǎng)的巨大藍(lán)海,當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)的客戶群兩級(jí)分化,一種是以個(gè)人使用、個(gè)人付費(fèi)為主(toC)的穿戴設(shè)備、通信設(shè)備;一種是以設(shè)備商后向付費(fèi)(toB)的行業(yè)應(yīng)用和生活服務(wù)設(shè)備。2019年2月8日,中國制造2025發(fā)布,利用科技推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)成為未來20年的不變主題。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用的不斷擴(kuò)張,在可

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【課程目標(biāo)】1、掌握商務(wù)談判的理論知識(shí),全方位360度制定談判策略;???2、學(xué)會(huì)判斷、識(shí)別對(duì)手在商務(wù)談判中的各種策略,并能有技巧地做好應(yīng)對(duì);3、樹立信心,在談判中進(jìn)退有據(jù),最大程度實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏;4、熟練運(yùn)用談判的競(jìng)爭(zhēng)和合作策略,充分發(fā)揮談判靈活主動(dòng)性,創(chuàng)造各種成??交的可能?!九嘤?xùn)對(duì)象】客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1天【培訓(xùn)方式】采用講師講述、視頻觀

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【課程背景】目前我國的通信市場(chǎng)發(fā)展已進(jìn)入存量市場(chǎng)的保有競(jìng)爭(zhēng)階段,傳統(tǒng)的語音、短信和流量等業(yè)務(wù)面臨增量不增收的局面。通過行業(yè)信息化應(yīng)用尋找藍(lán)海市場(chǎng),以“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式嵌入集團(tuán)客戶的管理和業(yè)務(wù)流程,可以有效拓展客戶上下游全新的領(lǐng)域,滿足集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展,故此行業(yè)應(yīng)用拓展成為集團(tuán)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)全新領(lǐng)域。行業(yè)信息化應(yīng)用針對(duì)目前的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)而言,是一種非常有效的

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【課程說明】隨著國家“兩化融合”戰(zhàn)略的大力推進(jìn),“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”帶動(dòng)各行各業(yè)在DICT信息化建設(shè)領(lǐng)域的大量需求,運(yùn)營(yíng)商作為信息化建設(shè)的主力軍、國家隊(duì),積極參與國家、行業(yè)和客戶的信息化建設(shè),也為公司轉(zhuǎn)型帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn),為業(yè)務(wù)發(fā)展帶來可觀的收入。多年的政企客戶拓展中,運(yùn)營(yíng)商在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品銷售及交付過程中,形成了完整的、標(biāo)準(zhǔn)化的流程和規(guī)范,相關(guān)部門各司其職,就能為客戶

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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