銀行三農(nóng)小微信貸大綱

  培訓(xùn)講師:張志強(qiáng)

講師背景:
張志強(qiáng)老師深圳新國都技術(shù)股份有限公司旗下嘉聯(lián)支付副總經(jīng)理銀行業(yè)業(yè)信貸/農(nóng)貸/個(gè)人/小微信貸資深講師專業(yè)的銀行小微信貸專家專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融信貸專家北京,深圳多家金融業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師和培訓(xùn)顧問實(shí)戰(zhàn)派小微信貸專家,十二年?duì)I銷與小微信貸及小微信 詳細(xì)>>

張志強(qiáng)
    課程咨詢電話:

銀行三農(nóng)小微信貸大綱詳細(xì)內(nèi)容

銀行三農(nóng)小微信貸大綱

銀行三農(nóng)及小微信貸全流程介紹及信貸技術(shù)大綱

講師:張志強(qiáng)

課程目標(biāo):

1. 了解互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢,了解三農(nóng)發(fā)展的現(xiàn)狀

2. 掌握互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)于三農(nóng)建設(shè)中的三個(gè)能力建設(shè)

3. 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺構(gòu)建提供服務(wù)的最終目的,三農(nóng)大數(shù)據(jù)的積累和構(gòu)建

4. 讓學(xué)員充分了解小微信貸流程,掌握小微信貸貸前調(diào)查技術(shù)

5. 了解小微信貸基礎(chǔ)性理念內(nèi)容以及IPC小微信貸技術(shù)原理

6. 深刻理解小微信貸營銷理念和掌握營銷方式和技巧

7. 熟悉貸前工作內(nèi)容的各個(gè)環(huán)節(jié)

8. 熟練掌握如何進(jìn)行貸款原因分析和軟信息以及財(cái)務(wù)信息的獲取和分析

課程時(shí)間:兩天課程

授課對象:信貸營銷部門員工+風(fēng)控合規(guī)部門員工

授課方法:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討

 

課程大綱:
   第一單元 互聯(lián)網(wǎng)金融與三農(nóng)
   1、互聯(lián)網(wǎng)金融OR金融互聯(lián)網(wǎng)

?  央行《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》解讀,簡稱《20條意見》

?  互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)

?  互聯(lián)網(wǎng)金融特性

A.  草根性

B.  小額性

C.  分散性

2、農(nóng)村金融環(huán)境現(xiàn)狀

?  農(nóng)村金融服務(wù)需求的潛在市場巨大

?  互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)于農(nóng)村

?  互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)于農(nóng)民

?  互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)于農(nóng)業(yè)

3、如何搭建互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的平臺

?  平臺化的互聯(lián)網(wǎng)金融增值服務(wù)功能

?  查、繳、取、匯、轉(zhuǎn)、扣、貸等服務(wù)功能實(shí)現(xiàn)

?  通過基礎(chǔ)服務(wù)和增值服務(wù),積累大量的農(nóng)村用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)

?  聊聊三農(nóng)大數(shù)據(jù)庫對于銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的意義

?  大量移動終端的普及能夠讓更多的人享受的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的便捷

?  構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融加農(nóng)村企業(yè)電商平臺

?  電子商務(wù)加金融的服務(wù)模式:嵌入進(jìn)銷存系統(tǒng)、支付結(jié)算、融資理財(cái)、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)管理等模塊;由原來的純線下變?yōu)榫€上線下相結(jié)合

4、三農(nóng)的能力建設(shè)是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的關(guān)鍵

?  資金獲取問題

?  能力建設(shè)問題

?  信用建設(shè)問題

5、如何用互聯(lián)網(wǎng)金融為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸產(chǎn)品營銷

?  小微信貸產(chǎn)品的營銷

?  涉農(nóng)類信貸產(chǎn)品營銷

?  個(gè)人零售信貸產(chǎn)品營銷

第二單元 小微信貸業(yè)務(wù)介紹
   1、小微信貸介紹

?  小微信貸是啥?

?  小微信貸的目標(biāo)客戶群體

A.  小微企業(yè)個(gè)體工商戶

B.  涉農(nóng)類貸款戶

C.  個(gè)人消費(fèi)金融類客戶

?  小微信貸的目的

D. 籌措資金

E.  建立信用

F.  能力建設(shè)

2、小微貸款的業(yè)務(wù)的八大流程介紹

?  小微信貸的市場營銷

?  小微信貸的申請受理

?  小微信貸的實(shí)地調(diào)查

?  小微信貸的信貸審批

?  小微信貸的貸款撥付

?  小微信貸的貸后管理

?  小微信貸的不良催收

3、銀行信貸客戶經(jīng)理在小微信貸中的角色和職責(zé)

?  信貸客戶經(jīng)理在小微信貸個(gè)流程中扮演的角色

?  信貸客戶經(jīng)理在小微信貸業(yè)務(wù)中的職責(zé)(14)

第三單元 小微信貸客戶營銷

1、小微信貸客戶營銷

?  營銷前的調(diào)研工作(為甄選優(yōu)質(zhì)的小微客戶做準(zhǔn)備)

A.  調(diào)研當(dāng)?shù)匦∥⒖蛻纛愋鸵约八嫉谋壤蛿?shù)量(小微企業(yè)個(gè)體工商戶、農(nóng)戶、個(gè)人)

B.  小微企業(yè)中各種客戶類型的數(shù)量和占比分別是多少(基本可分為批發(fā)零售、生產(chǎn)加工、餐飲服務(wù)、其他服務(wù)、涉農(nóng)生產(chǎn)加工等等)

C.  根據(jù)不同的行業(yè)和客戶,制定差異化的小微信貸產(chǎn)品和準(zhǔn)入政策

?  營銷前調(diào)研同業(yè)競爭機(jī)構(gòu):

A.  調(diào)研準(zhǔn)入政策和風(fēng)控方式

B.  調(diào)研產(chǎn)品利率、額度、還款方式、貸款期限、擔(dān)保抵押方式,是否是純信用貸款

   2、小微客戶的營銷

?  營銷和銷售的區(qū)別

?  倒三角原理的信貸銷售中的意義

A.    目標(biāo)客戶精準(zhǔn)定位

B.     小微信貸客戶的需求挖掘

C.     小微客戶的信貸渠道和途徑

D.    需求挖掘之舒適區(qū)原理

 3、營銷方法

?  陌生拜訪

?  借力打力

?  渠道合作

?  運(yùn)籌帷幄

4、如何進(jìn)行“貸款產(chǎn)品”的價(jià)格談判

?  三明治原理

?  感官沖擊法

?  關(guān)于價(jià)格談判的好處和意義

?  價(jià)值優(yōu)于價(jià)格

5、信貸營銷中的異議處理

?  異議處理的原則

?  異議處理的手段

?  異議處理的意義和好處

?  異議處理的機(jī)遇

第四單元 小微信貸貸前工作內(nèi)容

   1、業(yè)務(wù)申請受理環(huán)節(jié)

?  業(yè)務(wù)受理時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防控

?  貸款專業(yè)戶

?  反欺詐識別

?  咨詢申請環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)識別

2、貸款原因分析

?  如何進(jìn)行貸款原因分析

?  會計(jì)恒等式原理與資產(chǎn)負(fù)債表

?  資產(chǎn)變動帶來的貸款需求

A.    營運(yùn)投入變動

B.     投資性支出變動

?  負(fù)債變動帶來的貸款需求

A.    虧損

B.     大額家庭開支

?  權(quán)益變動帶來的貸款需求()

第五單元  小微信貸申請通過后進(jìn)行軟信息的分析(基于IPC技術(shù))

1、IPC小微信貸技術(shù)簡介

?  IPC小微貸技術(shù)介紹

?  IPC小微信貸技術(shù)原理與特點(diǎn)

?  邏輯檢驗(yàn)與交叉檢驗(yàn)

?  案例分析

2、軟信息獲取與分析

?  軟信息決定著未來客戶的還款意愿

?  軟信息的分析基于社會學(xué)的原理

?  軟信息分析中的交叉檢驗(yàn)

3、貸中調(diào)查的財(cái)務(wù)信息獲取(基于IPC技術(shù))

?  財(cái)務(wù)信息決定著未來客戶的還款能力

?  財(cái)務(wù)信息報(bào)表還原(進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析判斷和識別)

A.    資產(chǎn)負(fù)債表還原

B.     損益表還原

C.     權(quán)益檢驗(yàn)表還原

?  財(cái)務(wù)信息的交叉檢驗(yàn)

?  財(cái)務(wù)信息和軟信息的邏輯檢驗(yàn)

   4、調(diào)查報(bào)告的撰寫

?  調(diào)查報(bào)告撰寫的原則

?  調(diào)查報(bào)告撰寫的注意事項(xiàng)

第六單元 信貸業(yè)務(wù)貸后管理流程與貸后風(fēng)險(xiǎn)控制

(備注:此部分可單獨(dú)做一個(gè)板塊進(jìn)行課程講授與案例分析)

   1、貸后管理的概念
   2、貸后管理的方法和基本程序
   3、分析貸款客戶可能出現(xiàn)逾期的信號

   4、三變兩址的貸后管理方法

   5、貸后逾期客戶分類及不同的應(yīng)對策略
   6、貸后風(fēng)險(xiǎn)控制與客戶關(guān)系的維護(hù)
   7、全流程風(fēng)險(xiǎn)控制對于機(jī)構(gòu)穩(wěn)健長遠(yuǎn)發(fā)展的意義

   8、欠款清收的方法

第七單元 小微信貸流程地域影響
1、關(guān)于小微信貸的民族宗教影響

   2、關(guān)于小微信貸不同地域的風(fēng)俗民情的影響

3、當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情決定著不同的展業(yè)方式

   4、當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情決定著不同的貸后管理及催收方式

第八單元 小微信貸全流程風(fēng)控理念

   1、小微信貸全流程風(fēng)控理念介紹
   2、小微信貸從業(yè)人員信心和情緒
   3、關(guān)于人性和人心的思考

 

 

 


 

張志強(qiáng)老師的其它課程

小微信貸客戶經(jīng)理工作管理與時(shí)間規(guī)劃一、背景:小微信貸客戶經(jīng)理是我行最一線的業(yè)務(wù)拓展崗位,肩負(fù)著將我行各類型小微信貸產(chǎn)品和金融服務(wù)推廣到廣大小微企業(yè)客戶的使命。在支行小微信貸經(jīng)營中承擔(dān)著業(yè)務(wù)營銷開拓、客群分析和行業(yè)分析、信貸客戶關(guān)系管理、識別防范風(fēng)險(xiǎn)等責(zé)任,最終達(dá)成支行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大以及風(fēng)控合規(guī)的經(jīng)營目標(biāo);具體的目標(biāo)為:新增小微企業(yè)信貸投放、增加小微

 講師:張志強(qiáng)詳情


《2023年商業(yè)銀行普惠金融小微企業(yè)信貸投放營銷策略暨依靠數(shù)據(jù)分析優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)客群》課程背景:中國的中小微企業(yè)以及個(gè)體工商戶,越來越成為國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中非常重要的部分;國家統(tǒng)計(jì)的數(shù)字:目前有3000萬中小微企業(yè),7000萬個(gè)體工商戶;這些小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營實(shí)體占據(jù)市場主體的90,貢獻(xiàn)了全國80的就業(yè),70的發(fā)明專利,60的GDP,50的稅收;疫情形勢下大多數(shù)實(shí)

 講師:張志強(qiáng)詳情


基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的小微信貸客戶經(jīng)理營銷行動計(jì)劃方案一、商業(yè)銀行小微客戶經(jīng)理信貸營銷中常常遇到的問題(一)不知道如何精準(zhǔn)找到客戶在目前商業(yè)銀行支行網(wǎng)點(diǎn)的客戶經(jīng)理中,普遍存在問題之一就是難以精準(zhǔn)找到信貸客戶。常用方法為陌生外拓、客戶轉(zhuǎn)介,但這種方法只是找到了需要融資的人、并不能精準(zhǔn)找到符合我行信貸產(chǎn)品的客戶,如某個(gè)客戶經(jīng)理走訪30個(gè)成功1個(gè),打電話100個(gè)成功1個(gè);

 講師:張志強(qiáng)詳情


普惠金融客群分析+普惠小微客戶關(guān)系維護(hù)背景:1新冠疫情持續(xù)的三年,也是中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)日子最難熬的三年。大量的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)戶等小生意經(jīng)營實(shí)體面臨著非常艱難的生存環(huán)境。大多數(shù)實(shí)體小微企業(yè)和個(gè)體工商戶都受到了很大的沖擊,承擔(dān)著巨大的經(jīng)營壓力,同時(shí)對其上下游的中小微企業(yè)造成了現(xiàn)金流緊張的情況也很普遍;有一個(gè)調(diào)研數(shù)據(jù):受疫情影響,34的中小微企業(yè)現(xiàn)金流只能維

 講師:張志強(qiáng)詳情


小微信貸精準(zhǔn)營銷分析+小微企業(yè)產(chǎn)品營銷多場景話術(shù)設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)演練一、小微信貸營銷思維轉(zhuǎn)變1、小微信貸業(yè)務(wù)由營銷向價(jià)值合作的轉(zhuǎn)變2、小微信貸營銷策略由粗放向精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變3、小微信貸客戶經(jīng)理營銷數(shù)字化思維轉(zhuǎn)變4、小微信貸客群構(gòu)成普通+高精特新5、小微信貸業(yè)務(wù)營銷獲客方式線下與線上變化6、小微信貸業(yè)務(wù)發(fā)展信貸全流程合規(guī)的監(jiān)管要求7、小微信貸業(yè)務(wù)營銷場景化和數(shù)據(jù)化特征8

 講師:張志強(qiáng)詳情


商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)策略一、對公信貸營銷思維轉(zhuǎn)變1、信貸業(yè)務(wù)由營銷向價(jià)值合作的轉(zhuǎn)變2、信貸營銷策略由粗放向精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變3、信貸客戶經(jīng)理營銷數(shù)字化思維轉(zhuǎn)變4、信貸客群構(gòu)成普通+高精特新5、信貸業(yè)務(wù)營銷獲客方式線下與線上變化6、信貸業(yè)務(wù)發(fā)展信貸全流程合規(guī)的監(jiān)管要求7、信貸業(yè)務(wù)營銷場景化和數(shù)據(jù)化特征8、信貸客戶經(jīng)理角色認(rèn)知由營銷到金融服務(wù)顧問的轉(zhuǎn)變二、客戶

 講師:張志強(qiáng)詳情


通用:《嚴(yán)監(jiān)管形勢+大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行信貸投放行業(yè)趨勢分析》課程背景:商業(yè)銀行在疫情結(jié)束后經(jīng)濟(jì)疲軟的形勢下,都在反思:接下來國內(nèi)商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢朝哪個(gè)方向?需要我們具備怎樣的戰(zhàn)略眼光和實(shí)際發(fā)展規(guī)劃?中國商業(yè)銀行幾十年以來粗放式發(fā)展的改變,從哪里進(jìn)行變革?我們在課程中會通過對國內(nèi)眾多商業(yè)銀行的案例進(jìn)行分析,應(yīng)該會有一些可供我們借鑒的經(jīng)驗(yàn)和方法;

 講師:張志強(qiáng)詳情


《互聯(lián)網(wǎng)新形勢下個(gè)人消費(fèi)信貸和小微經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新》課程背景1、《中央經(jīng)濟(jì)工作會議》中關(guān)于金融業(yè)的改革的趨勢非常明顯的透露出幾個(gè)信號:一是對于新形勢下的信貸業(yè)務(wù)拓展提出了新的要求,尤其是一些新的名詞;大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融、零售信貸業(yè)務(wù)等;隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,個(gè)人為申請主題的經(jīng)營性貸款多樣化,差異化的需求越發(fā)明顯;國家在政策層面給出了普惠金融服務(wù)的各項(xiàng)政策

 講師:張志強(qiáng)詳情


《三農(nóng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)對象:分行主管副行長、分行小微企業(yè)部門總經(jīng)理、一級支行行長;社區(qū)客戶經(jīng)理、信貸以及風(fēng)險(xiǎn)條線人員;培訓(xùn)目標(biāo):思想上認(rèn)識到三農(nóng)綜合金融服務(wù)給銀行帶來的價(jià)值。掌握中三農(nóng)金融市場開拓的基本方法與開拓渠道。學(xué)習(xí)掌握三農(nóng)金融服務(wù)過程中的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范希望學(xué)員通過對國內(nèi)同業(yè)銀行機(jī)構(gòu)的一些三農(nóng)金融服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防控的經(jīng)驗(yàn)和案例有所啟發(fā)。培訓(xùn)方式:

 講師:張志強(qiáng)詳情


銀行小微信貸流程介紹課程目標(biāo):1.讓學(xué)員充分了解小微信貸流程,掌握小微信貸貸前調(diào)查技術(shù)2.了解小微信貸基礎(chǔ)性理念內(nèi)容以及IPC小微信貸技術(shù)原理3.深刻理解小微信貸營銷理念和掌握營銷方式和技巧4.熟悉貸前工作內(nèi)容的各個(gè)環(huán)節(jié)5.熟練掌握如何進(jìn)行貸款原因分析和軟信息以及財(cái)務(wù)信息的獲取和分析課程時(shí)間:兩天課程+五天或者六天實(shí)操外拓授課對象:信貸營銷部門員工+風(fēng)控合規(guī)

 講師:張志強(qiáng)詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有