如何打造學習型組織

  培訓講師：盧云峰

講師背景：
組織建設與人才管理專家—盧云峰老師【背景介紹】北大總裁班特邀培訓師北大法學學士，管理心理學碩士組織發(fā)展與團隊管理導師組織文化與人才管理實戰(zhàn)教練國際人力資源管理協(xié)會理事歷任知名上市公司組織發(fā)展高管【實戰(zhàn)經驗】盧老師是著名實戰(zhàn)派組織建設與人才管 詳細>>

盧云峰
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如何打造學習型組織詳細內容

如何打造學習型組織

課程主題：如何打造學習型組織

【課程目的】
新時代下，企業(yè)組織要想真正提升組織的凝聚力、競爭力和創(chuàng)新能力，需要在組織建設
中不斷打造一個學習型組織。當今世界已進入一個高速發(fā)展變化、以信息社會和知識經
濟為典型特征的時代，在這個時代里，知識的作用越來越重要，成為與人力、資金同樣
重要的企業(yè)資源。任何企業(yè)組織不持續(xù)地學習、不掌握最新的科技和管理知識、不積極
改革創(chuàng)新，就難以在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展。本課程將結合學習型組織構建的實
戰(zhàn)技巧與案例，幫你全面打造一個有競爭力的學習型組織。

【課程收益】
1、正確認知學習型組織及其價值
2、熟悉學習型組織的特征及建立難點
3、掌握建立學習型組織的方法與技巧
4、掌握構建學習型組織的機制與平臺

【課程大綱】

第一章 正確認知學習型組織
1、何謂學習型組織
2、學習型組織理論的由來
3、為什么要創(chuàng)建學習型組織

第二章 學習型組織的行為特點

1. 組織成員擁有一個共同的愿景
2. 組織由多個創(chuàng)造性個體組成
3. 善于不斷學習
4、組織的扁平化結構
5、自主管理
6、領導者的新角色

第三章 建立學習型組織——通過五項修煉建立學習型組織
第一項修煉—自我超越
1、自我超越是學習型組織的基礎修煉
2、企業(yè)組織生命力的源泉
3、自我超越修煉方法
4、演練活動:個人戰(zhàn)略愿景規(guī)劃
第二項修煉—改善心智模式
1、心智模式的作用與影響
2、心智模式的存在與表現(xiàn)
3、心智模式修煉的技巧
4、演練活動：心智突破拓展游戲
第三項修煉—建立共同愿景
1、共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力
2、建立共同愿景的修煉方法
3、建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段
4、演練活動：共同愿景溝通游戲
第四項修煉—團隊學習
1、團隊的四個統(tǒng)一
2、激發(fā)群體智慧的修煉
3、團體是學習的最佳單位
4、演練活動：如何開團隊分享會
第五項修煉—系統(tǒng)思考
1、從宇航員談系統(tǒng)思考
2、系統(tǒng)思考的語言
3、系統(tǒng)思考：蝴蝶效應與青蛙現(xiàn)象
4、演練活動：思維導圖演練
課程總結：新時代下如何成就卓越組織

 

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