《卓越之道-職業(yè)化素養(yǎng)與高效能工作》

  培訓講師：盧云峰

講師背景：
組織建設與人才管理專家—盧云峰老師【背景介紹】北大總裁班特邀培訓師北大法學學士，管理心理學碩士組織發(fā)展與團隊管理導師組織文化與人才管理實戰(zhàn)教練國際人力資源管理協(xié)會理事歷任知名上市公司組織發(fā)展高管【實戰(zhàn)經(jīng)驗】盧老師是著名實戰(zhàn)派組織建設與人才管 詳細>>

盧云峰
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《卓越之道-職業(yè)化素養(yǎng)與高效能工作》詳細內(nèi)容

《卓越之道-職業(yè)化素養(yǎng)與高效能工作》

《卓越之道：職業(yè)化素養(yǎng)與高效能工作》
主講：盧云峰老師
課程背景：
在新時代環(huán)境下，打造一支強有力的團隊，需要員工具備良好的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化的工作方法。然而在實際工作中，員工會出現(xiàn)這樣那樣的問題，造成企業(yè)核心競爭力的降低，常見的問題：
員工工作不積極，讓干啥干啥，缺乏執(zhí)行力；
破罐子破摔，每天都是無所謂的狀態(tài)；
沒有時間的觀念，做事拖拖拉拉；
工作虎頭蛇尾，沒有計劃，惡性循環(huán)；
攀比之風盛行，拼薪資卻忽略其他；
抱怨相互間的協(xié)作不給力；
總覺得企業(yè)對不住自己，自己是金子沒有被挖掘……
本課程從員工如何實現(xiàn)職業(yè)化轉變?nèi)胧郑ㄟ^培養(yǎng)員工職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)，幫助員工實現(xiàn)與組織的共贏之道，共同承擔企業(yè)的使命并創(chuàng)造美好的未來。
課程收益：
培養(yǎng)員工擁有正確的職業(yè)心態(tài)，樹立良好的職業(yè)觀念。
幫助員工提高工作效能，提升團隊協(xié)作精神，達成團隊目標要求。
推進員工快速融入企業(yè)文化，認同并共同實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。
促進員工間精誠合作，保持團隊的整體戰(zhàn)斗力，并持續(xù)創(chuàng)造價值。
內(nèi)容綱要：
第一部分 職業(yè)化素養(yǎng)
第一章 卓越人生與職場工作樹立快樂與正能量的工作理念
職業(yè)操守、職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)精神
有規(guī)矩才成方圓
一切按規(guī)范辦事
文化是企業(yè)活命的根本
制度是我們獲得工具的法寶
學會自我約束和自我管理
追求完美，享受卓越的成果
認識自己的職責分工和工作角色
清晰的職業(yè)規(guī)劃與生涯發(fā)展目標
案例分析：何為職場卓越及其標準
第二章 塑造職業(yè)化心態(tài)
責任心態(tài) - 擔當責任
學習心態(tài) - 超越自我
利他心態(tài) - 磨練心智
付出心態(tài) - 修煉情商
合作心態(tài) - 團隊融入
感恩心態(tài) - 凈化心靈
職業(yè)化之學習心態(tài)
你可以沒有文憑，但不能沒有水平
學習是終身的承諾
創(chuàng)新來自一線員工
學習的秘訣：隨時、隨地和隨人
和成功人士在一起，接受他們的指導
拓展你的交際圈，建設具備生產(chǎn)力的人脈關系
職業(yè)化之感恩心態(tài)
喚回我們曾經(jīng)失去的記憶
感恩眾生，感恩在下
愛是人類永恒的話題
職業(yè)化之責任心態(tài)
責任的人心無任何借口
責任感、使命感和危機感
誠而守信，人人敬之
誠信的內(nèi)涵：承諾兌現(xiàn)、言行一致、表里如一
如何進行職業(yè)化心態(tài)調(diào)整
影響圈的調(diào)整
關切圈的調(diào)整
角度：換個角度
胸懷：博大胸懷
知足：知足常樂
感恩：感恩之心
得失：正確對待得失
第二部分 高效能工作方法
第一章 職業(yè)目標規(guī)劃（一個清晰而明確的目標）
互動分享：來自哈佛大學的調(diào)查數(shù)據(jù)
規(guī)劃職業(yè)目標的價值與作用
設定職業(yè)規(guī)劃目標的六個步驟
設定職業(yè)規(guī)劃目標的四個關鍵點
如何理清自己的使命與愿景
課堂作業(yè)：按“SMART”原則寫下你的職業(yè)目標
第二章 工作計劃管理（凡事善始善終）
互動分享：工作計劃管理通常分為幾個階段
管理工作計劃的最佳工具與方法
有效進行計劃管理的四個階段
有效實施工作計劃的八個步驟
課堂作業(yè)：請列出本月工作計劃
第三章 工作時間管理（要事第一）
調(diào)研分享：一天中被浪費的時間是多少？
測評互動：你的工作時間管理水平如何
制定工作時間管理計劃的四個步驟
高效管理時間的六大法則和四大方法
高效應對四種情境下的時間管理問題 情境一：會議的安排 情境二：電話或微信的處理 情境三：文件的處理 情境四：危機的處理
課堂作業(yè)：請列出并處理本月要完成的工作
第四章 情緒壓力管理（適度最好）
互動分享：應對工作壓力的方法有哪些
理性認知工作壓力與情緒（正面價值、負面影響）
應對工作壓力的三種方法
合理處理情緒的四種方式和三個原則
不同階段職場人士的情緒壓力調(diào)整技巧
課堂作業(yè)：請列出自己最有效的情緒壓力處理方法
第五章 高效協(xié)作溝通（把握自己與洞察他人）
測評互動：你是哪一種個性特點（DISC）
不同溝通風格的特點與溝通技巧
把握高效協(xié)作溝通的四個區(qū)域
同理心溝通的二大步驟與準則
雙贏協(xié)作溝通的五個談話技巧
課堂作業(yè)：與不同個性的上司如何有效溝通
課程總結：與優(yōu)秀同行，向卓越看齊！

 

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