《能說會“寫”—課程開發(fā)與授課技巧》

  培訓(xùn)講師:馬斌

講師背景:
馬斌老師TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家10年內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗國家二級企業(yè)培訓(xùn)師五問課程開發(fā)法開創(chuàng)者六段有效演講認(rèn)證導(dǎo)師曾任:愛家伯爵家居培訓(xùn)總監(jiān)曾任:千年舟投資集團(tuán)商學(xué)院執(zhí)行院長曾任:騰訊企業(yè)產(chǎn)品浙江營銷中心培訓(xùn)經(jīng)理曾任:杭州圣馬汽車用品有限公司人力 詳細(xì)>>

馬斌
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《能說會“寫”—課程開發(fā)與授課技巧》

能說會“寫”——課程開發(fā)與授課技巧

課程背景:
組織績效提升,是大環(huán)境市場競爭壓力下的組織目標(biāo)達(dá)成的重要因素,而推動組織績
效提升就必須推動人才發(fā)展,組織的人才得到有效運用,才能更好的推動組織績效提升
。如何有效的將外部經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為內(nèi)部經(jīng)驗,將內(nèi)部經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為內(nèi)部知識與技能,用于內(nèi)
部復(fù)制和學(xué)習(xí)。避免因組織人才流失,導(dǎo)致經(jīng)驗流失,組織需要在同一個經(jīng)驗問題重復(fù)
投入,提高組織經(jīng)驗成本。
而另外企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,畢竟不是職業(yè)講師,雖然在“內(nèi)容”上有優(yōu)勢,但在課程授課
于表達(dá)方面,不可能像職業(yè)講師一樣,因為能夠頻繁授課,掌握良好的授課技巧,所以
有時候效果還不如外部講師。
你是否有以下困惑:1.
外出培訓(xùn)成本高,培訓(xùn)課程不能對癥下藥,學(xué)完以后不能轉(zhuǎn)化內(nèi)部運用;2.
核心崗位的專業(yè)課程找不到合適的老師,內(nèi)部專家又無法專業(yè)課程;3.
很多TTT課程學(xué)不會、不產(chǎn)出內(nèi)容,產(chǎn)出內(nèi)容的TTT課程輸出的成果并不讓人滿意;4.
內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)出專業(yè)課程以后,不知道如何表達(dá),好的課程沒有達(dá)到好的效果......

課程收益:
● 通過本課程學(xué)習(xí),采用邊學(xué)邊練的方式,讓學(xué)習(xí)者:
● 掌握自上而下的、全流程的課程開發(fā)技巧,提高課程開發(fā)效率
● 通過五問法,明確是否達(dá)成課程目標(biāo),讓內(nèi)容更系統(tǒng)并具有說服力
● 初步掌握教學(xué)手法設(shè)計的全流程,讓內(nèi)容演繹的生動性
● 通過輔導(dǎo)與練習(xí)的結(jié)合,讓學(xué)員對于課程開發(fā)方法更熟練
● 掌握全感官表達(dá)的基本要素,讓學(xué)員能更好的吸收課程內(nèi)容
● 掌握結(jié)構(gòu)化的語言組細(xì)技巧以及案例戒故事的講解技巧,讓表達(dá)情理交融

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:業(yè)務(wù)崗位從業(yè)經(jīng)驗2年以上的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、管理人員
課程方式:講授式+現(xiàn)場演練+小組共創(chuàng)+現(xiàn)場輔導(dǎo)+線上輔導(dǎo)

課程大綱
第一講:課程開發(fā)的步驟與意義
一、課程開發(fā)的意義
1. 企業(yè)為什么要做培訓(xùn)
2. 對于學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的意義
3. 好課程的標(biāo)準(zhǔn)
二、成人學(xué)習(xí)的特性
1. 功利性強(qiáng)
2. 遺忘性大
3. 耐久性差
三、什么是五問課程開發(fā)法
1. 問對象
2. 問主題
3. 問收益
4. 問結(jié)構(gòu)
5. 問教學(xué)法

第二講:五問課程開發(fā)法
一、課程目標(biāo)設(shè)定的2W1H原則
1. 問對象(WHO)
1)研究對象的意義
2)誰是我的授課對象
實操演練一:明確自己的授課對象
2. 問主題(WHAT)
1)授課對象的特質(zhì)
2)授課對象的需求
3)本次授課的時長
4)可以解決的問題
5)課程主題的三大設(shè)計套路
實操演練二:給自己課程設(shè)計一個主題
3. 問收益(HOW)
1)Speak我講什么
2)Get學(xué)員獲得什么
3)Solve能解決學(xué)員和組織什么問題
實操演練三:書寫自帶課件的收益
二、問結(jié)構(gòu)
1. 三種結(jié)構(gòu)順序:時間型、空間型、類屬型
2. 思維導(dǎo)圖的運用
3. 原生態(tài)課程開發(fā)形態(tài)
4. 3S分類整理法
5. 以始為終目標(biāo)確認(rèn)
6. 教學(xué)節(jié)奏的271原則
7. 總結(jié)三要素:總結(jié)歸納、呼吁行動、互動提問
實操演練四:搭建自帶課程的邏輯框架
三、問教學(xué)法
1. 教學(xué)法設(shè)計四步法
1)引人入勝的自我介紹
2)巧引互動的提問技巧
3)喜聞樂見的故事案例
4)言之有據(jù)的數(shù)據(jù)報表
實操演練五:設(shè)計一個適合自己的教學(xué)法內(nèi)容

第三講 PPT制作(美化大師的運用)
一、美化大師——PPT快速建構(gòu)的5步法
1. 導(dǎo)目錄
2. 粘內(nèi)容
3. 選圖示
4. 換字體
5. 換色系
實操演練六:用美化大師將課程結(jié)構(gòu)導(dǎo)入PPT
二、優(yōu)化PPT的五個原則
1. 顯重點
2. 少即多
3. 化圖示
4. 齊字?jǐn)?shù)
5. 簡特效
三、PPT優(yōu)化12字口決
能圖不表,能表不字,能字不文

第四講:授課技巧訓(xùn)練
一、緩解課前的緊張恐懼
1. 緊張與恐懼的具體表現(xiàn)
探討:你覺得緊張會有哪些外在表現(xiàn)?
1)常見緊張的具體表現(xiàn)
2. 緊張與恐懼的原因:不自信
探討:產(chǎn)生不自信的原因有哪些?
1)時刻相信術(shù)業(yè)有專攻
2)為什么這么有我來講
3. 緩解緊張與恐懼的方法
1)專家信念
2)人物支持
3)充分準(zhǔn)備
4)多講多練
二、調(diào)動興趣的開場破冰
1. 全感觀表達(dá)式登場
1)照顧學(xué)員視覺
2)照顧學(xué)員聽覺
實操演練七:基本手勢與登臺五步及開場問好
2. 暖場三步驟
1)破學(xué)員和學(xué)習(xí)內(nèi)容之冰——如何引出課程主題及目標(biāo)
2)破講師和學(xué)員之冰——如何自我介紹
3)破學(xué)員和學(xué)員之冰——小組訓(xùn)練
實操演練八:選擇自有課件,進(jìn)行開場的表達(dá)練習(xí)
三、此起彼伏的過程控制——教學(xué)過程的三件事
1. 清晰化的結(jié)構(gòu)表達(dá)
1)時間線索
2)空間線索
3)主觀經(jīng)驗線索
4)風(fēng)箏結(jié)構(gòu)
實操演練九:選擇一個自有課件中核心知識點進(jìn)行模塊化表達(dá)
2. 感性表達(dá)的方法:講故事/案例
1)故事/案例的選擇原則
2)故事/案例的場景化表達(dá)
實操演練十:選擇一個自有課件中的經(jīng)典案例,進(jìn)行場景化表達(dá)
3. 過程控制與互動的技巧
1)時間控制
2)提問的技巧
3)回應(yīng)的技巧
4)突發(fā)事件
實操演練十:選擇一個自有課件中的知識點模塊,進(jìn)行互動式教學(xué)練習(xí)
四、常見課程的授課方法
1. 知識類
2. 技能類
3. 態(tài)度類
4. 實操類
實操演練十一:選擇一個自有課件中的知識點模塊,進(jìn)行互動式教學(xué)練習(xí)
五、簡結(jié)有力的結(jié)尾
1. 常見收尾的二個方法
1)總結(jié)歸納
2)呼吁行動
2. 結(jié)束課程的注意事項
3. 課程總結(jié)

 

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六段?有效演講——讓工作匯報更專業(yè)課程背景:演講,講演,演說,都是同一個意思。演,是指“投入”;講,是指“敘述”,投入地敘述一件事情,就是演講。以此為定義,你會發(fā)現(xiàn)我們每一天都在演講,所以演講是每一個人的必修課。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,您的語言表達(dá)能力將直接影響你的威信和魅力,您是否每次在公開場合發(fā)言都很緊張,語言不夠流暢,甚至不敢脫稿?作為職場人士,您是否每次遇到

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授課如此簡單——讓課程表達(dá)更專業(yè)課程背景:隨著培訓(xùn)業(yè)的不斷發(fā)展,很多企業(yè)老板均意識到,在專業(yè)課程方面,很多外部老師不了解企業(yè),沒辦法實際解決企業(yè)內(nèi)部專業(yè)的問題,于是企業(yè)內(nèi)部開始重視內(nèi)部業(yè)務(wù)專家的經(jīng)驗萃取,助推內(nèi)部復(fù)制,以推動組織績效提升,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)??善髽I(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,畢竟不是職業(yè)講師,雖然在“內(nèi)容”上有優(yōu)勢,但在課程授課于表達(dá)方面,不可能像職業(yè)

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