目標(biāo)和計劃管理~沙漠掘金課程大綱

  培訓(xùn)講師：鮑敦媛

講師背景：
鮑敦媛IPA國際注冊職業(yè)沙盤講師國家二級心理咨詢師中級市場調(diào)查分析師家庭教育高級講師商業(yè)運營推廣專家曾任凱德商用海外上市基金項目商場總經(jīng)理市場推廣、政府公關(guān)及媒體發(fā)言人曾任蘇寧電器市場推廣及媒體發(fā)言人【從業(yè)經(jīng)歷】零售業(yè)百貨商場市場策劃工作家 詳細(xì)>>

鮑敦媛
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目標(biāo)和計劃管理~沙漠掘金課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

目標(biāo)和計劃管理~沙漠掘金課程大綱

《目標(biāo)與計劃管理》
沙漠掘金情景沙盤模擬課程大綱
【課程簡介】
在市場國際化的今天，無論什么企業(yè)，都必然面臨著開放性的、急劇變化的國際化的競
爭。這種環(huán)境中，團隊是競爭的核心力量。團隊決策力的強弱，往往決定著企業(yè)市場競
爭力的強弱，決定著企業(yè)的市場份額和地位！
《沙漠掘金》是目前體驗式培訓(xùn)中最經(jīng)典、成熟、常用的團隊決策力檢驗、改進、提升的
體驗式沙盤課程之一。它通過若干團隊分別完成定制式任務(wù)的競賽方式，以競賽結(jié)果來
檢驗團隊?wèi)?zhàn)斗力的實戰(zhàn)訓(xùn)練沙盤。有效地模擬、再現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部團隊完成任務(wù)時所做的
：信息收集、團隊決策、資源配置、內(nèi)部分工、計劃、執(zhí)行、反饋、檢查、修正、結(jié)果
反思等各個方面的工作內(nèi)容和行動，自然地再現(xiàn)了員工個人的真實表現(xiàn)。
【課程目標(biāo)】
1.通過沙盤演練讓學(xué)員練習(xí)目標(biāo)制定與計劃執(zhí)行的過程；
2.在目標(biāo)的實現(xiàn)過程中，提高學(xué)員資源配置能力
3.學(xué)習(xí)目標(biāo)制定的SMART原則
4.學(xué)習(xí)制定最重要目標(biāo)及引領(lǐng)性目標(biāo)
【課程時間】1天（6小時/天）
【課程形式】沙盤模擬、體驗式培訓(xùn)、團隊競賽、小組分享、點評與總結(jié)

一．課程導(dǎo)入
1.團隊與團隊協(xié)作
2.如何建立一個充滿信任的團隊
二．沙盤模擬
1.公司組建
1)打造團隊文化
2)角色分工
2.規(guī)則講解
3.團隊討論
1)團隊分工與合作
2)團隊合作與內(nèi)部溝通
■ 通過模擬演練取得相互之間的信任
■ 學(xué)習(xí)團隊角色的認(rèn)知，發(fā)揮團隊角色的作用
■ 體驗團隊角色互補的重要性
■ 體驗高效管理團隊所應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件
4.團隊協(xié)作
? 在模擬探險過程中尋求團隊的效率與效益來源
? 利用管理團隊的自我調(diào)整，破解團隊建設(shè)中的困惑
? 體驗溝通對團隊建設(shè)的意義
? 基于團隊承諾，制定目標(biāo)和行動計劃，平衡資源，評價績效
三．以終為始的目標(biāo)管理
1.好目標(biāo)的威力
2.如何制定最重要目標(biāo)
3.如何制定引領(lǐng)性目標(biāo)
四．資源和決策

 

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