《HR視角-勞動合同的解除與終止》

  培訓(xùn)講師:余宏厚

講師背景:
余宏厚老師——人力資源管理實戰(zhàn)操作教練曾任某軍工集團(tuán)副總裁兼人力資源總監(jiān)曾任千億集團(tuán)-海亮集團(tuán)(世界500強(qiáng))人事管理中心負(fù)責(zé)人曾任衛(wèi)華集團(tuán)·紐科倫(全國起重機(jī)標(biāo)桿企業(yè))人力總監(jiān)曾任中國綠業(yè)元集團(tuán)(全國農(nóng)資行業(yè)第一標(biāo)桿)人力總監(jiān)曾任中國招生 詳細(xì)>>

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《HR視角-勞動合同的解除與終止》

《HR視角-勞動合同的解除與終止》
——防控勞動爭議高發(fā)風(fēng)險源
主講老師:余宏厚
【課程背景】
為什么員工績效考核一直很差,解除合同卻一波三折?
為什么明明員工有嚴(yán)重過錯,解除合同卻被判違法?
為什么明明是企業(yè)有理的勞動爭議官司卻打輸了?
為什么勞動爭議在仲裁訴訟時企業(yè)敗訴率居高不下?
為什么員工一告狀,企業(yè)就急急忙忙私下調(diào)解?
2008年以來,國家陸續(xù)出臺了保護(hù)勞動者的法律法規(guī),?隨著勞動法律系統(tǒng)逐步健全,企業(yè)的勞動用工法律風(fēng)險日益增多,勞動合同解除和終止成為一個重要的風(fēng)險源,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表示,勞資糾紛案件中企業(yè)敗訴率高達(dá)80%以上;
如何合法、合理、有效地防范和應(yīng)對,特別是防范解除和終止勞動合同特殊時期,怎樣合法、謹(jǐn)慎操作,最大限度消除風(fēng)險,是人力資源必須面對的重要問題。
【課程收益】
能運用“王熙鳳”模型合理合法解除勞動合同;
能掌握和規(guī)避解除無過失員工勞動合同的12個風(fēng)險;
能了解和掌握勞動合同到期不能終止的11個情形;
能掌握和規(guī)避勞動合同終止的16個風(fēng)險;
能了解和掌握需要支付補(bǔ)償金的21種情形;
能了解和掌握補(bǔ)償金和賠償金的計算;
本課程屬于HR視角下的實戰(zhàn)課程,詳解案例背后的知識點和實踐,其實解決學(xué)員培訓(xùn)過程中面臨的“聽不懂、記不住、不實用、難操作”的難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用。
【課程特色】案例多、實操強(qiáng)、啟發(fā)大
【課程對象】各級管理者、HRVP、HRD、HRM、HR等人員
【課程時間】 1-2天(6小時/天)
多維度去看勞動關(guān)系中的問題
勞動合同法出臺后,國家陸續(xù)完善的法律法規(guī);
從刑事責(zé)任視角看勞動用工法規(guī)的紅線;
與安全生產(chǎn)相關(guān)的罪名;
兒童保護(hù)相關(guān)的罪名;
與支付報酬相關(guān)的罪名等。
多維度看用工關(guān)系管理
用工方式規(guī)范管理會影響企業(yè)上市和融資;
經(jīng)濟(jì)發(fā)展催生勞動關(guān)系多元化;
深刻理解勞動關(guān)系及勞動爭議的特質(zhì);
解除過失員工勞動合同
試用期間不能隨意解除員工
解除需要特定理由
法律對試用期員工的保護(hù)
如何約定錄用標(biāo)準(zhǔn)
錄用條件考量人力資源管理水平
約定錄用標(biāo)準(zhǔn)的量化標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度如何理解如何操作?
嚴(yán)重違紀(jì)和規(guī)章制度;
嚴(yán)重違紀(jì)不是你說是就是;
內(nèi)部制度的“兩頭堵”和“自挖坑”
如何處理“嚴(yán)重失職,營私舞弊”的員工?
嚴(yán)重失職與營私舞弊的制度規(guī)定;
界定和量化;
違紀(jì)員工否認(rèn)違紀(jì)事實,拒收處分和通知書的技巧
員工因員工虛假、欺詐如何處理?
員工虛假、欺詐行為;
如何防止和規(guī)避員工欺詐
員工下班兼職開滴滴網(wǎng)約車,算不算違紀(jì)違規(guī)?
原則上公司不能禁止兼職;
對完成本單位的?作任務(wù)造成嚴(yán)重影響怎么辦?
公司以制度規(guī)范兼職行為的技巧。
因被依法追究刑事責(zé)任解除
員工過失證據(jù)如何收集?
八種證據(jù);
錄音錄象電子證據(jù),電子郵件、手機(jī)短信、OA資料證據(jù);
來源不明或者非法獲取的證據(jù),不得作為定案依據(jù);
解除通知書需要送達(dá)和接受
員工曠工見不到人也可以解除?
如何送達(dá),提前約定的好處;
惡人先告狀,公司收到被迫解除通知怎么辦?
企業(yè)主動解除勞動合同之“王熙鳳”模型
工小組討論:如何利用“王熙鳳”工具合法解除嚴(yán)重違紀(jì)員工?
解除無過失性員工勞動合同
因病或非因公負(fù)傷的病號員工解除
最低3個月醫(yī)療期,醫(yī)療期也要發(fā)工資
期滿用人單位可以解除的情形
解除不能少程序否則違法
不勝任工作解除
以績效不達(dá)標(biāo)為由解雇員工違法;
以末位淘汰為由解雇員工違法;
以實行競爭上崗沒有崗位為由解雇員工違法;
啟動不勝任工作必須有理有據(jù);
認(rèn)定員工不能勝任工作的3個路徑5個建議
以客觀情況發(fā)生重大變化而解除
什么是客觀情況;
變更的步驟和程序技巧;
課堂討論:什么是N+1?
雙方合意 + 員工提出解除勞動合同
個人提出協(xié)商解除
企業(yè)操作不當(dāng),也需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;
個人提出也有保質(zhì)期,過30天不能算數(shù)
員工提出被迫解除勞動合同怎么辦?
自查應(yīng)對4個技巧;
查缺補(bǔ)漏,以消除違法情形;
約談員工了解真實意圖;
討論:員工提出被迫解除勞動合同怎么辦?公司緊急補(bǔ)救可以嗎?
未依法為勞動者繳納社會保險、公積金問題?
一般不支持經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,需要及時補(bǔ)救;
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金需要看地方法規(guī),各地方支持口徑不一致;
會影響上市;
裁員
如何進(jìn)行裁員?
裁員的4個法定理由;
操作流程、步驟、手續(xù);
裁員的相關(guān)細(xì)節(jié)和建議;
裁員不能動的員工
帶有護(hù)身符的5類員工,不能推向社會;
試用期員工不能裁;
勞動合同終止
合同期滿續(xù)簽問題
續(xù)簽什么合同有講究;
誰有權(quán)提出不續(xù)簽;
到了退休年齡的員工依然在公司干是什么關(guān)系?
勞動關(guān)系;
勞務(wù)關(guān)系;
勞動合同到期不能終止的11個情形
工傷員工;
醫(yī)療期內(nèi);
主席、副主席或者委員等等……
用人單位出具《解除、終止勞動合同的證明》怎么寫?
法律規(guī)定4項;
表述不清楚會吃官司;
單位不出具離職證明的風(fēng)險。
違法解除和特殊保護(hù)
用人單位違法解除勞動者勞動合同的5類情況
法律明確規(guī)定不得解除勞動合同,但??單位強(qiáng)?解除;
??單位在法律規(guī)定的條件未滿?時,解除勞動合同;
??單位解除勞動合同的程序不符合法律規(guī)定等……
企業(yè)不當(dāng)行為可能被認(rèn)定為違法解除勞動合同
用人單位迫使勞動者辭職的行為;
用人單位解除的間接意思表示。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金
用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?1個情形?
什么是N?什么是2N?
需要支付N+1的3種情形
賠償金2N
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限雙封頂?shù)?種情況
什么情況下用人單位需支付2N的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
如何計算《勞動合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限
小組討論:現(xiàn)場計算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
其他事項
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?也要交個?所得稅;
工傷員工解除或終止合同,企業(yè)需要的支付費用;
勞資糾紛案件中企業(yè)敗訴率高達(dá)80%以上,如何避雷?
企業(yè)規(guī)章制度合規(guī)
樹立先訂合同后用工的觀念
依法及時為勞動者繳納社會保險費等……
勞動仲裁對企業(yè)造成不良影響
法院判決書依法公開/有些地方仲裁文書也公開
影響企業(yè)的貸款、融資,上市……

 

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