《電力一線員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通》1天

  培訓(xùn)講師:劉雪峰

講師背景:
劉雪峰老師——電力服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家講師廈門(mén)大學(xué)學(xué)士學(xué)位網(wǎng)易云課堂、中華講師網(wǎng)《中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師》國(guó)網(wǎng)技術(shù)中心(山東)特聘講師南方投資集團(tuán)(南網(wǎng))EMBA特聘講師多個(gè)省級(jí)供電公司管培中心特聘講師5年電力行業(yè)咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),曾多次輔導(dǎo)多個(gè)地市供電局服 詳細(xì)>>

劉雪峰
    課程咨詢電話:

《電力一線員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通》1天詳細(xì)內(nèi)容

《電力一線員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通》1天

供電所員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通能力提升
目錄
TOC \o "1-2" \h \z \u 第一部分:正確理解客戶服務(wù)理念(1.5小時(shí)) PAGEREF _Toc502317137 \h 2一、客戶服務(wù)理念分析 PAGEREF _Toc502317138 \h 2二、客戶滿意概念分析 PAGEREF _Toc502317139 \h 2第二部分:各崗位服務(wù)滿意度的關(guān)鍵點(diǎn)(1.5小時(shí)) PAGEREF _Toc502317140 \h 3一、供電所服務(wù)滿意度的八項(xiàng)指標(biāo) PAGEREF _Toc502317141 \h 3二、運(yùn)維搶修人員服務(wù)滿意度關(guān)鍵點(diǎn)分析 PAGEREF _Toc502317142 \h 3三、報(bào)裝人員的服務(wù)滿意度:案例《某供電所業(yè)擴(kuò)包裝業(yè)務(wù)證件不齊如何解釋》 PAGEREF _Toc502317143 \h 3四、營(yíng)業(yè)查詢收費(fèi)崗:案例分析:《客戶來(lái)營(yíng)業(yè)廳打印發(fā)票》 PAGEREF _Toc502317144 \h 3五、案例分析《邱班長(zhǎng)的催費(fèi)經(jīng)》 PAGEREF _Toc502317145 \h 3第三部分:用電客戶的溝通與維護(hù)(3小時(shí)) PAGEREF _Toc502317146 \h 3一、有效溝通要素與心理學(xué)原理 PAGEREF _Toc502317147 \h 3二、溝通理解與有效溝通要素 PAGEREF _Toc502317148 \h 3三、溝通的定義與要素。案例分析《架線導(dǎo)致的客戶家的樹(shù)被砍》 PAGEREF _Toc502317149 \h 3四、供電所各崗服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ) PAGEREF _Toc502317150 \h 4五、用電客戶的有效溝通技巧 PAGEREF _Toc502317151 \h 4六、避免溝通制造風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc502317152 \h 4《電網(wǎng)一線員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升》
劉雪峰
【課程收益】
建立對(duì)客戶服務(wù)與溝通重要性的全面理解;
理解服務(wù)工作中溝通的積極作用;
理解并改善供電系統(tǒng)中的部分服務(wù)細(xì)節(jié),提升員工服務(wù)技巧;
學(xué)會(huì)從外在形象到內(nèi)在心態(tài)不同層次成為一個(gè)專業(yè)的服務(wù)人員;
改善員工工作中的部分服務(wù)細(xì)節(jié),提升服務(wù)水平,提升企業(yè)服務(wù)形象。
【課程時(shí)長(zhǎng)】: 1天
(2天版還包括1天《變?cè)V為金-電力投訴處理與預(yù)防案例分析》)
【目標(biāo)學(xué)員】:臺(tái)區(qū)/片區(qū)經(jīng)理;營(yíng)業(yè)廳員工;運(yùn)維搶修人員;
【課程優(yōu)勢(shì)】:
課程是專門(mén)針對(duì)電力行業(yè)研發(fā)的,課程中的方法技巧等貼近電力行業(yè),符合電力行業(yè)特征,案例都是電力真實(shí)案例;
豐富的案例包括:供電所搶修、運(yùn)維、咨詢、視頻及95598錄音分析;
課程已經(jīng)得到客戶的高度認(rèn)可,很多都是多期采購(gòu)。
第一部分:正確理解客戶服務(wù)理念(1.5小時(shí))客戶服務(wù)理念分析供電所服務(wù)的含義如何理解?
按用電性質(zhì)分,我們的四類(lèi)用戶
我們的客戶是誰(shuí)?
客戶不是真正的上帝!更不是魔鬼!
把客戶當(dāng)做朋友,你會(huì)更容易提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
客戶有四大需求:功能、環(huán)境、信息、情感;
分析:只顧著“功能需求”,從而導(dǎo)致客戶不滿?
客戶的客戶滿意度是指什么?
客戶價(jià)值與客戶成本:什么叫做客戶感知?
四類(lèi)用戶的服務(wù)期望和服務(wù)滿意度標(biāo)準(zhǔn)一樣么?
客戶究竟需要怎樣服務(wù)呢?
案例分析:客戶滿意度評(píng)價(jià)結(jié)果——某些項(xiàng)目敏感度高
客戶滿意概念分析客戶滿意度的公式《案例:投訴臺(tái)區(qū)經(jīng)理掛我電話!》
減少客戶心理等候的時(shí)間成本
案例分析:《電費(fèi)扣費(fèi)不成功?肯定銀行有問(wèn)題!》
案例分析:《某營(yíng)業(yè)廳隔離線的使用變化》
第二部分:各崗位服務(wù)滿意度的關(guān)鍵點(diǎn)(1.5小時(shí))供電所服務(wù)滿意度的八項(xiàng)指標(biāo)分析
供電穩(wěn)定、用電安全、用電繳費(fèi)、業(yè)務(wù)辦理
用戶溝通分析、問(wèn)題處理分析、服務(wù)渠道營(yíng)業(yè)廳、95598、
運(yùn)維搶修人員服務(wù)滿意度關(guān)鍵點(diǎn)分析防患未然,化解沖突;
搶修及運(yùn)維環(huán)節(jié):提高用戶感知的四個(gè)關(guān)鍵。
報(bào)裝人員的服務(wù)滿意度:案例《某供電所業(yè)擴(kuò)包裝業(yè)務(wù)證件不齊如何解釋》營(yíng)業(yè)查詢收費(fèi)崗:案例分析:《客戶來(lái)營(yíng)業(yè)廳打印發(fā)票》案例分析《邱班長(zhǎng)的催費(fèi)經(jīng)》第三部分:用電客戶的溝通與維護(hù)(3小時(shí))有效溝通要素與心理學(xué)原理溝通理解與有效溝通要素溝通的定義與要素。破除溝通障礙與心理學(xué)原理
案例分析《架線導(dǎo)致的客戶家的樹(shù)被砍》
首因效應(yīng)在電力服務(wù)溝通中的效應(yīng):心態(tài)障礙
案例分析:《居委會(huì)的質(zhì)疑我們斷電從何而來(lái)?》
心態(tài)障礙:用戶對(duì)供電國(guó)企員工的心態(tài)障礙
語(yǔ)言障礙:電力專業(yè)講法與用戶不能理解的障礙
流程障礙:用戶要求簡(jiǎn)單與我們流程繁瑣間的障礙
客戶溝通指標(biāo)的細(xì)項(xiàng)分解
供電用電信息溝通
客戶關(guān)系維護(hù)
節(jié)能服務(wù)和指導(dǎo)
案例分析:《我家電表更換智能新表后,走太快!》
供電所各崗服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)溝通用語(yǔ)訓(xùn)練
服務(wù)禁忌語(yǔ)的避免
用電客戶的有效溝通技巧溝通要主動(dòng):案例分析:《一句有人情味的閑話》
注意身體語(yǔ)言與表情的溝通;
適當(dāng)鼓勵(lì),建立信任;案例分析《查電費(fèi)中的肯定語(yǔ)氣》
語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào),積極主動(dòng);案例分析《用電量疑問(wèn)和解答》
傳達(dá)信息要明確:案例分析《110話務(wù)員與95598話務(wù)員的交接》
顧客也有名字;案例分析《王老師給予的反饋》
積極聆聽(tīng),重復(fù)確認(rèn):案例分析《電表被偷的詢問(wèn)》
耐心傾聽(tīng),不急不躁:
案例分析《電線短路燒壞電器》
案例分析:《用戶質(zhì)疑單天用電量偏高》
積極詢問(wèn),目標(biāo)一致:案例分析《用戶查用電量表達(dá)不清》
多說(shuō)一句,后顧無(wú)憂:案例分析《多說(shuō)的一句話》
避免溝通制造風(fēng)險(xiǎn)避免有推脫責(zé)任之嫌。案例分析《銀行扣款有問(wèn)題?!》;
聆聽(tīng)客戶信息不受重視的感覺(jué):案例分析《怎么會(huì)用這么多電呢?》;
避免把解釋政策變成壓力;
態(tài)度是怎樣表現(xiàn)出來(lái)的?案例分析《收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度也太差啦》;
【部分培訓(xùn)記錄】
日期
課程名稱
客戶
2021年
2021/05/21
《投訴判定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)服務(wù)升級(jí)》
國(guó)網(wǎng)麗水供電公司
2021/05/23
《班組長(zhǎng)的非物質(zhì)激勵(lì)》
國(guó)網(wǎng)湖州供電分公司
2021/05/24
《班組長(zhǎng)雙贏導(dǎo)向的溝通》
國(guó)網(wǎng)湖州供電分公司
2021/05/25
《電力班組長(zhǎng)綜合能力提升》
國(guó)網(wǎng)蓮都供電公司
2021/06/8-10
《供電一線員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力提升》
邯鄲市供電公司
2021/06/22-24
《供電一線員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力提升》
邯鄲市供電公司
2021/07/6-8
《供電一線員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力提升》
邯鄲市供電公司
2021/07/26
班組長(zhǎng)《看電影學(xué)管理》
國(guó)網(wǎng)衢州供電公司
2021/07/26
班組長(zhǎng)《組織賦能,團(tuán)隊(duì)管理》
國(guó)網(wǎng)衢州供電公司
2021/10/20
班組長(zhǎng)《上傳下達(dá)的有效溝通力》
國(guó)網(wǎng)鹽城供電公司
2021/10/21
班組長(zhǎng)《情緒壓力管理從心開(kāi)始》
國(guó)網(wǎng)鹽城供電公司
2021/10/27
班組長(zhǎng)《上傳下達(dá)的有效溝通力》
國(guó)網(wǎng)鹽城供電公司
2021/10/28
班組長(zhǎng)《情緒壓力管理從心開(kāi)始》
國(guó)網(wǎng)鹽城供電公司
2021/11/25
《服務(wù)意識(shí)與服務(wù)規(guī)范》線上直播
北京華商電燈有限公司
2021/11/25
《客戶投訴處理技巧》線上直播
北京華商電燈有限公司
2021/12/12
《投訴判定場(chǎng)景對(duì)標(biāo)服務(wù)升級(jí)》
國(guó)網(wǎng)江西供電公司
2021/12/27
《投訴判定場(chǎng)景對(duì)標(biāo)服務(wù)升級(jí)》
國(guó)網(wǎng)江西供電公司
2022/01/11
《投訴判定場(chǎng)景對(duì)標(biāo)服務(wù)升級(jí)》
國(guó)網(wǎng)江西供電公司
2020年
2020年1月12日
《青年干部的職場(chǎng)禮儀與職業(yè)化素養(yǎng)》
國(guó)網(wǎng)樂(lè)山電力
2020年4月1日
線上直播《電力網(wǎng)格員與客戶遠(yuǎn)程溝通技巧》
湖北鄂州電力
2020年5月22日
《優(yōu)秀供電所長(zhǎng)投訴預(yù)防與處理》
江西省供電公司
2020年5月29日
《優(yōu)秀供電所長(zhǎng)投訴預(yù)防與處理》
江西省供電公司
2020年6月9日
《優(yōu)秀供電所長(zhǎng)投訴預(yù)防與處理》
江西省供電公司
2020年7月9日
《優(yōu)秀供電所長(zhǎng)投訴預(yù)防與處理》
江西省供電公司
2020年7月17日
《優(yōu)秀供電所長(zhǎng)投訴預(yù)防與處理》
江西省供電公司
2020年7月14-16
《變?cè)V為金—供電所投訴預(yù)防與處理》
國(guó)網(wǎng)江吉安供電分公司
2020年8月5日
《供電公司網(wǎng)格化管理與新零售》
國(guó)網(wǎng)寧夏固原供電分公司
2020年9月22日
《有禮走遍天下—企業(yè)商務(wù)禮儀》
重慶智網(wǎng)科技有限公司
2020年9月29-30
《變?cè)V為金-電網(wǎng)投訴預(yù)防與處理》
國(guó)網(wǎng)邯鄲供電公司峰峰分公司
2020年10月12-16
《供電所員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》共5期
國(guó)網(wǎng)慶陽(yáng)供電公司
2020年10月20-23
《供電所員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》共4期
國(guó)網(wǎng)慶陽(yáng)供電公司
2020年10月26日
《有禮走遍天下—企業(yè)商務(wù)禮儀》
重慶智網(wǎng)科技有限公司
2020年12月15日
《供電所管理能力經(jīng)驗(yàn)交流》
國(guó)網(wǎng)四川彭山供電分公司
2019年
2019年1月
《管理人員的有效溝通與合作》
南方投資集團(tuán)(南網(wǎng)控股)
廣州合錦嘉泓房地產(chǎn)
2019年1月22-27
《一線員工的服務(wù)溝通與投訴處理》共三期共6天
國(guó)網(wǎng)冀北供電公司
2019年2月14
管理人員《用戶投訴處理與預(yù)防》
四川眉山供電公司
2019年2月16
生產(chǎn)管理干部及儲(chǔ)備干部《看電影學(xué)管理》
湖北荊州供電公司
2019年4月4日
《變?cè)V為金-電網(wǎng)投訴處理與案例分析》
國(guó)網(wǎng)北京懷柔供電公司
2019年5月6日
員工《商務(wù)拜訪禮儀》
中國(guó)航天五院
2019年5月16-18日
《門(mén)店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)組織與執(zhí)行》
江陰市電信公司
2019年6月19日
《給組織賦能,做好團(tuán)隊(duì)管理》第一期
內(nèi)蒙古電力有限責(zé)任公司
2019年6月26日
《給組織賦能,做好團(tuán)隊(duì)管理》第二期
內(nèi)蒙古電力有限責(zé)任公司
2019年7月12日
《班組文化建設(shè)》
國(guó)網(wǎng)榆林供電公司
2019年7月14日
《職場(chǎng)禮儀規(guī)范》
國(guó)網(wǎng)樂(lè)山供電公司
2019年7月15日
《給組織賦能,做好團(tuán)隊(duì)管理》第三期
內(nèi)蒙古電力有限責(zé)任公司
2019年7月22日
《給組織賦能,做好團(tuán)隊(duì)管理》第四期
內(nèi)蒙古電力有限責(zé)任公司
2019年7月23日
《企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略與文化》
國(guó)網(wǎng)重慶市供電公司
2019年7月24日
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念與客戶投訴處理》第一期
國(guó)網(wǎng)四川彭山供電公司
2019年8月9日
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通與投訴處理》
北京城區(qū)供電公司
2019年8月12日
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念與客戶投訴處理》第二期
國(guó)網(wǎng)四川彭山供電公司
2019年8月15日
《荷芯精英匯營(yíng)銷(xiāo)能力培訓(xùn)》
河北中煙集團(tuán)
2019年8月16日
《荷芯精英匯營(yíng)銷(xiāo)能力培訓(xùn)》
河北中煙集團(tuán)
2019年8月18日
浙江電力班組長(zhǎng)《非物質(zhì)激勵(lì)》第一期
國(guó)網(wǎng)浙江供電公司
2019年8月22日
《管理者的三種角色認(rèn)知》第一期
安徽省移動(dòng)公司
2019年8月24日
浙江電力班組長(zhǎng)《非物質(zhì)激勵(lì)》第二期
國(guó)網(wǎng)浙江供電公司
2019年8月25日
《管理者角色定位與溝通協(xié)作》
國(guó)網(wǎng)溫州供電公司
2019年8月29日
《管理者的三種角色認(rèn)知》第二期
安徽省移動(dòng)公司
2019年8月28日
《一線員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力提升》
國(guó)網(wǎng)廊坊供電有限公司
2019年9月4日
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念與客戶投訴處理》第三期
國(guó)網(wǎng)四川彭山供電公司
2019年9月9-10日
《一線服務(wù)溝通與客戶投訴處理》第一期
國(guó)網(wǎng)公安供電公司
2019年9月11-12日
《一線服務(wù)溝通與客戶投訴處理》第一期
國(guó)網(wǎng)公安供電公司
2019年9月17日
《人際溝通與班組激勵(lì)》
國(guó)網(wǎng)浙江供電公司
2019年9月18日
《給組織賦能,做好團(tuán)隊(duì)管理》
國(guó)網(wǎng)德州供電公司
2019年10月10-11日
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念與客戶投訴處理》
國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)客服中心
2019年10月15日
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通與投訴處理》
北京國(guó)網(wǎng)華商順義
2019年10月17日
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念與客戶投訴處理》第四期
國(guó)網(wǎng)四川彭山供電公司
2019年10月18日
《職場(chǎng)禮儀與商務(wù)禮儀》第一期
國(guó)網(wǎng)重慶供電公司
2019年10月21日
《供電公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升》
國(guó)網(wǎng)浙江常山供電公司
2019年10月22日
《電網(wǎng)員工投訴預(yù)防與處理》
國(guó)網(wǎng)浙江常山供電公司
2019年10月23日
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通與變?cè)V為金》
國(guó)網(wǎng)北京華商海淀分公司
2019年10月26日
《職場(chǎng)禮儀與商務(wù)禮儀》第二期
國(guó)網(wǎng)重慶供電公司
2019年10月31日
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通與投訴處理》
國(guó)網(wǎng)北京華商門(mén)頭溝分公司
2019年11月6日
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通與投訴預(yù)防與處理》
國(guó)網(wǎng)北京華商大興分公司
2019年11月11日
《電力員工壓力與情緒管理》
海南電網(wǎng)責(zé)任有限公司
2019年11月15日
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通與投訴處理》
國(guó)網(wǎng)北京華商密云分公司
2019年11月20日
《班組長(zhǎng)有效溝通與建立良好合作關(guān)系》
國(guó)網(wǎng)四川省電力眉山供電公司
2018年
2018年6月
全能供電所長(zhǎng)《變?cè)V為金-投訴案例分析與應(yīng)對(duì)》
湖北孝感電力
2018年7月
《新員工職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)》
四川樂(lè)山電力
2018年8月
《供電公司新員工的職業(yè)化》
云南大理電力
2018年9月
國(guó)網(wǎng)全國(guó)內(nèi)訓(xùn)師競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
上海電力
2018年9月
《變?cè)V為金:電網(wǎng)投訴處理與案例分析》
湖北十堰
2018年10月
《管理者的角色認(rèn)知與內(nèi)部客戶服務(wù)》
杭州電力
2017年
2017/01/12
《供電所班組長(zhǎng)的三項(xiàng)修煉》
國(guó)網(wǎng)湖北省電力工程公司
2017/05/09
《供電局一線人員職業(yè)化素養(yǎng)提升》
國(guó)網(wǎng)西安供電公司
2017/05/10
《青年后背管理干部職業(yè)素養(yǎng)提升》
國(guó)網(wǎng)四川樂(lè)山供電公司
2017/06/05-09
《供電公司員工服務(wù)溝通與投訴處理》第1-2期
玉林供電公司玉林分公司
2017/06/13-14
《供電公司員工服務(wù)溝通與投訴處理》第3期
玉林供電公司北流分公司
2017/06/15-16
《供電公司員工服務(wù)溝通與投訴處理》第4期
玉林供電公司陸川分公司
2017/07/11-14
《供電所一線服務(wù)溝通》與《變?cè)V為金》第1-2期
欽州供電公司靈山分公司
2017/07/24-27
《供電所一線服務(wù)溝通》與《變?cè)V為金》第3-4期
欽州供電公司欽南分公司
2017/08/01-04
《供電所一線服務(wù)溝通》與《變?cè)V為金》第5-6期
欽州供電公司浦北分公司
2017/08/07-10
《供電所一線服務(wù)溝通》與《變?cè)V為金》第7-8期
欽州供電公司欽北分公司
2017/08/12
《新員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》
國(guó)網(wǎng)四川樂(lè)山供電公司
2017/10/01-02
《一線員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)》共兩期
國(guó)網(wǎng)冀北固安縣供電公司
2017/11/13、27
《場(chǎng)景化供電服務(wù)及綜合素養(yǎng)提升》共兩期
國(guó)網(wǎng)文安縣供電公司
2017/12/04
《場(chǎng)景化供電服務(wù)及綜合素養(yǎng)提升》第3期
國(guó)網(wǎng)文安縣供電公司
2017/12/14
《供電員工情緒壓力管理》
國(guó)網(wǎng)濮陽(yáng)供電公司
2016年
2016/01/28
《電力班組長(zhǎng)能力提升》
湖北省送變電工程公司
2016/04/23-24
《有效溝通與團(tuán)隊(duì)共振》中層管理人員EMBA第一期
南方投資集團(tuán)(南網(wǎng))
2016/05/31
《班組長(zhǎng)職業(yè)化之路高效溝通》
武漢電力
2016/06/02
《班組長(zhǎng)問(wèn)題分析與解決》
武漢電力
2016/05/25-26
《有效溝通與團(tuán)隊(duì)共振》中層管理人員EMBA第二期
南方投資集團(tuán)(南網(wǎng))
2015年
2015/04/16-17
《班組長(zhǎng)服務(wù)管理》第一期
唐山市供電公司
2015/04/21-22
《班組長(zhǎng)服務(wù)管理》第二期
唐山市供電公司
2015/07/02-03
《一線員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》
武漢供電公司漢南分公司
2015/08/03
《儲(chǔ)備管理干部的溝通能力提升》
廣州市輸變電公司
2015/08/11-13
《新員工的職業(yè)化》
江蘇方天電力集團(tuán)
2015/08/14
《儲(chǔ)備干部能力提升之看電影學(xué)管理》
蘇州市供電公司
2015/08/24-25
《班組長(zhǎng)培訓(xùn)第二期-角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力及溝通》
國(guó)網(wǎng)甘肅省供電公司
2015/08/27-28
《一線員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)》
甘肅電力酒泉金塔縣分公司
2015/09/07
《情緒管理與溝通》
寧波市供電公司
2015/09/09-10
《班組長(zhǎng)培訓(xùn)第三期-問(wèn)題分析解決與案例研討》
國(guó)網(wǎng)甘肅省供電公司
2015/09/16-17
《班組長(zhǎng)培訓(xùn)第四期-問(wèn)題分析解決與案例研討》
國(guó)網(wǎng)甘肅省供電公司
2015/09/19-20
《供電所所長(zhǎng)綜合管理能力提升》
云南怒江市供電公司
2015/10/14-15
《班組長(zhǎng)培訓(xùn)第五期-問(wèn)題分析解決與案例研討》
國(guó)網(wǎng)甘肅省供電公司
2015/10/21-23
《一線員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力提升》
河南濮陽(yáng)市供電公司
2015/10/25-26
《供電所所長(zhǎng)綜合管理能力提升》
云南怒江市供電公司
2015/10/29-30
《優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)》第二期
湖北省供電公司
2015/12/30
《中層管理人員管理能力提升》
甘肅張掖山丹縣供電公司
2014年及2013年
2014-1-10
天津電力公司檢修公司班組建設(shè)
天津電網(wǎng)公司
2014/06/13
《塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)》第一期
云南電網(wǎng)物流服務(wù)中心
2014/06/21
《塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)》第二期
云南電網(wǎng)物流服務(wù)中心
2014/06/24
《塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)》第三期
云南電網(wǎng)物流服務(wù)中心
2014/08/07-08
《95598呼叫中心員工服務(wù)滿意度提升》
云南玉溪電網(wǎng)
2014/08/09
《95598班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)》
云南玉溪電網(wǎng)
2014/8/26-27
《一線員工服務(wù)改進(jìn)與客戶滿意度提升》
廣西崇左電網(wǎng)
2014/8/28
《一線員工服務(wù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)》
廣西崇左電網(wǎng)
2014/09/18-19
《班組長(zhǎng)綜合能力提升》
山東聊城發(fā)電公司
2013/6/26-28
《營(yíng)銷(xiāo)班組長(zhǎng)的服務(wù)管理》
貴州省電網(wǎng)公司
2013/08/2-3
《營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)管理》
肇慶供電局
2013/08/6-7
《有效溝通與人際理解》
廣州電網(wǎng)超高壓
2013-8-21
《時(shí)間管理》
秦山核電站
2013/8/22-25
《如何做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)》共2期
汕尾供電局
2013-9-8
《執(zhí)行力提升》
華能酒泉風(fēng)電公司
2013-10-24
《6S管理和精細(xì)化管理》
國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)中心
2013/11/11-12
《服務(wù)溝通與投訴處理第一期》
海南省電網(wǎng)
2013/11/13-14
《服務(wù)溝通與投訴處理第二期》
海南省電網(wǎng)
2013/11/16-17
《服務(wù)溝通與投訴處理第三期》
海南省電網(wǎng)
2013/10/16-17
《班組長(zhǎng)綜合能力提升》
國(guó)家電網(wǎng)國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院
2013/11/11-12
《以客戶滿意為中心的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐》
海南省電網(wǎng)
2013/11/5-8
《以客戶滿意為中心的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐》共2期
海南省電網(wǎng)
2013/6/26-27
《專業(yè)人員綜合能力提升》
貴州施秉供電局
2012年及以前
2012-2-17
看電影學(xué)管理
珠海發(fā)電廠
2012-4-22-27
《時(shí)間管理》《融入團(tuán)隊(duì)》各2期
秦山核電站
2012-7-31
《職業(yè)化的商務(wù)禮儀》
深圳電網(wǎng)某保險(xiǎn)公司
2012-9-8
《執(zhí)行力提升》
華能酒泉風(fēng)電公司
2012/08/6-7
《有效溝通與人際理解》
廣州電網(wǎng)超高壓
2012/6/26-28
《營(yíng)銷(xiāo)班組長(zhǎng)的服務(wù)管理》
貴州省電網(wǎng)公司
2012/8/22-31
《如何做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)》共三期
汕尾供電局
5月30日
《看電影學(xué)管理》
珠海發(fā)電廠
6月27日
《看電影學(xué)管理》
南方電網(wǎng)
11月16-17日
供電所所長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)
張家口供電公司
4月18-25日
《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀與規(guī)范》共3期
茂名高州、信宜、電白供電局
7月19-26日
《供電局營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)》共3期
茂名高州、信宜、電白供電局
8月17-22日
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》與《時(shí)間管理》共2期
秦山核電
8月30-9月2
服務(wù)規(guī)范與客戶溝通第1-2期
汕尾供電局
9月15-22日
《供電局營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)》共3期
茂名高州、信宜、電白供電局
9月6日-9日
《服務(wù)規(guī)范與客戶溝通》第3-4期
汕尾供電局
2009-10至12月
《融入團(tuán)隊(duì)》共4期《》融入團(tuán)隊(duì)
秦山核電公司
2009-11-13
《時(shí)間管理》
遵義供電局

 

劉雪峰老師的其它課程

班組長(zhǎng)的雙贏導(dǎo)向的溝通劉雪峰目錄【目標(biāo)學(xué)員】:電力班組長(zhǎng)【課程目標(biāo)】:?理論認(rèn)知:提高管理人員對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的組織行為學(xué)的理論認(rèn)知;?有的放矢:從心理學(xué)角度把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員狀態(tài),并做到有的放矢;?應(yīng)用實(shí)踐:有方法、能落地!在人員溝通、員工培養(yǎng)、績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等幾個(gè)方面掌握具體管理方法和工具?!菊n程優(yōu)勢(shì)】:?形式活潑:視頻教學(xué)與理論教學(xué)相結(jié)合;?寓教于樂(lè):糅合角色

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《投訴判定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)服務(wù)升級(jí)》目錄第一部分:關(guān)于投訴工單的派與不派(1.5小時(shí))1第二部分:理解投訴的來(lái)源并預(yù)防投訴(0.5小時(shí))2第三部分:場(chǎng)景案例分析投訴預(yù)防與處理(2.5小時(shí))2第四部分:兩個(gè)全景案例分析(1小時(shí))4【課程說(shuō)明】供電所的考核指標(biāo)中與客戶服務(wù)息息相關(guān)的就是投訴率問(wèn)題。而很多時(shí)候處理投訴要花很大的精力。如何避免投訴才是防患于未然!本課就是以電

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做團(tuán)隊(duì)管理,為組織賦能劉雪峰目錄第一部分:理解管理與領(lǐng)導(dǎo)(1h)1第二部分:提升領(lǐng)導(dǎo)者績(jī)效(1h)2第三模塊:?jiǎn)T工溝通與激勵(lì)(2h)2第四模塊:理解組織人特性(1h)3第四模塊:打造班組的文化(1h)4【劉老師的班組長(zhǎng)單項(xiàng)培訓(xùn)記錄】4【目標(biāo)學(xué)員】:電力班組長(zhǎng);供電所長(zhǎng)【課程目標(biāo)】:?理論認(rèn)知:提高管理人員對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的組織行為學(xué)的理論認(rèn)知;?有的放矢:從心理學(xué)

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目錄第一模塊:心態(tài)方面,理解員工的“新”與我們的“舊”2第二模塊:做好心態(tài)與工作的關(guān)聯(lián),當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)3第三模塊:做好傳幫帶,讓老員工有能力帶新人4第四模塊:用團(tuán)隊(duì)文化與制度做好管理5第五模塊:小組研討:應(yīng)用魚(yú)骨圖分析法分析5【劉老師的班組長(zhǎng)單項(xiàng)培訓(xùn)記錄】5班組長(zhǎng)對(duì)新員工的高效管理劉雪峰第一模塊:心態(tài)方面,理解員工的“新”與我們的“舊”新員工的狀態(tài)1.強(qiáng)烈好奇2

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【課程優(yōu)勢(shì)】:?體驗(yàn)感強(qiáng):結(jié)合溝通案例與溝通游戲親身體驗(yàn)分析,感受溝通效果;?貼合度高:結(jié)合工作實(shí)際對(duì)不同層級(jí)的溝通情況做分析;?操作性強(qiáng):強(qiáng)調(diào)實(shí)際溝通的方法,在培訓(xùn)后容易學(xué)以致用?!臼谡n老師】:劉雪峰【課程綱要】:第一部分:匯報(bào)前的角色認(rèn)知:承上啟下,內(nèi)外兼顧!1.承上:作為下屬,是領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)代理人!2.啟下:作為上級(jí),我是管理人員!3.內(nèi)部:作為同事,服

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劉雪峰《變?cè)V為金:電網(wǎng)投訴處理與預(yù)防》目錄第一部分:理解投訴的來(lái)源并預(yù)防投訴(1.5小時(shí))1第二部分:按部就班,處理投訴(3.5小時(shí))2第三部分:潛在投訴到投訴的全景案例分析(1小時(shí))2【課程說(shuō)明】隨著電力市場(chǎng)改革的逐步深化,電力員工必須做到以客戶為中心,與客戶建立良好的關(guān)系,樹(shù)立電力企業(yè)新形象,形成電力服務(wù)的新特色,使電力企業(yè)形成內(nèi)外兼?zhèn)涞母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要學(xué)如

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劉雪峰《電網(wǎng)員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通與投訴處理》目錄第一部分:正確理解客戶服務(wù)理念(1.5小時(shí))2一、客戶服務(wù)理念分析2二、客戶滿意概念分析3第二部分:各崗位服務(wù)滿意度的關(guān)鍵點(diǎn)(1.5小時(shí))3一、供電所服務(wù)滿意度的八項(xiàng)指標(biāo)分析3二、運(yùn)維搶修人員服務(wù)滿意度關(guān)鍵點(diǎn)分析3三、報(bào)裝人員的服務(wù)滿意度:3四、營(yíng)業(yè)查詢收費(fèi)崗3五、案例分析《邱班長(zhǎng)的催費(fèi)經(jīng)》3第三部分:用電客戶的溝

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供電所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理劉雪峰目錄第一部分:理解組織動(dòng)因,建立團(tuán)隊(duì)文化(3h)1第二部分:理解群體心理,做好組織目標(biāo)(3h)2第三模塊:理解領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,做好權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)(3h)3第四模塊:理解個(gè)體心理,做好員工激勵(lì)(3h)4【劉雪峰老師部分培訓(xùn)記錄】5【課程和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的照片】10【目標(biāo)學(xué)員】:電力中層管理人員【課程目標(biāo)】:?理論認(rèn)知:提高管理人員對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的組織

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管理者的角色認(rèn)知與服務(wù)意識(shí)劉雪峰目錄第一部分:人際角色(3h)2第二部分:決策角色(2h)2第三部分:信息角色(2h)3【目標(biāo)學(xué)員】:中層管理人員【課程目標(biāo)】:?理論認(rèn)知:提高管理人員對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的組織行為學(xué)的理論認(rèn)知;?有的放矢:從心理學(xué)角度把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員狀態(tài),并做到有的放矢;?應(yīng)用實(shí)踐:有方法、能落地!在人員溝通、員工培養(yǎng)、目標(biāo)與績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等幾個(gè)方面

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導(dǎo)言溝通無(wú)處不在,溝通是人的基本活動(dòng)之一,同時(shí)也是組織進(jìn)行任何行動(dòng)的不可缺少的必要形式。因此,溝通的重要性不言而喻。作為班組長(zhǎng)想要提高溝通,并且通過(guò)溝通來(lái)激勵(lì)與引導(dǎo)員工,就先從溝通的障礙開(kāi)始分析,結(jié)合心理學(xué)的一些現(xiàn)象,剖析溝通當(dāng)中障礙的限制從而有效的激勵(lì)員工,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo),解決實(shí)際的管理困難。通過(guò)課程中的練習(xí),學(xué)員相互學(xué)習(xí)與交流,共同提高!【課程優(yōu)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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