《銀??蛻鬕YC營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

  培訓(xùn)講師:陳方暉

講師背景:
陳方暉老師中國(guó)著名銷(xiāo)售培訓(xùn)專家、高級(jí)企業(yè)銷(xiāo)售講師、中國(guó)銷(xiāo)售突破成交系統(tǒng)——引領(lǐng)者北京銷(xiāo)售突破成交實(shí)戰(zhàn)講師/企業(yè)管理顧問(wèn)/高效執(zhí)行力導(dǎo)師/中國(guó)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力十強(qiáng)講師/中國(guó)員工執(zhí)行力最佳導(dǎo)師/北大、清華等高??妥v師?!緲I(yè)績(jī)突破倍增系統(tǒng)】系列課程主 詳細(xì)>>

陳方暉
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《銀??蛻鬕YC營(yíng)銷(xiāo)技能提升》詳細(xì)內(nèi)容

《銀保客戶KYC營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

《銀??蛻鬕YC營(yíng)銷(xiāo)技能提升》課綱
——講師陳方暉
課程背景:
在中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)L型走勢(shì)的情況下,中國(guó)的私人財(cái)富市場(chǎng)繼續(xù)保持了高
速增長(zhǎng)。報(bào)告顯示2019年中國(guó)高凈值人士有258萬(wàn)人,而在2008年這一數(shù)據(jù)僅為18萬(wàn)人,
10年間中國(guó)高凈值人群規(guī)模翻了八倍還多。這個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明這一巨大的藍(lán)海市場(chǎng)給我們銀
行理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)提供了無(wú)限的可能,而這些高凈值人士對(duì)于財(cái)富管理及傳承的需要隨著
社會(huì)關(guān)系及環(huán)境的變化,日益變得迫切。
陳方暉老師利用專業(yè)資產(chǎn)配置功能KYC結(jié)合法律常識(shí)為其做合理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃與產(chǎn)
品配置。這對(duì)于我們現(xiàn)有的理財(cái)經(jīng)理銷(xiāo)售人員提出了更高的專業(yè)要求,我們必須從根本
上認(rèn)識(shí)高凈值客戶的形與魂,從而為其解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)個(gè)人銷(xiāo)售層次與格局的飛躍。


課程目標(biāo):
● 讓學(xué)員充分了解資產(chǎn)配置高凈值客戶的資產(chǎn)現(xiàn)狀打開(kāi)銷(xiāo)售視野
● 讓學(xué)員掌握財(cái)富管理與傳承的法律基礎(chǔ)知識(shí)
● 讓學(xué)員掌握針對(duì)高凈值客群資產(chǎn)配置的功能及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的方法
● 以“千萬(wàn)保單客戶成交典范案例”解讀高凈值客戶的經(jīng)營(yíng)境界及方法
● 結(jié)合本公司核心產(chǎn)品做銷(xiāo)售能力的轉(zhuǎn)化

課程時(shí)間: 半天 6小時(shí)/天?
授課方式: 講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+尖峰對(duì)決
授課對(duì)象: 零售條線負(fù)責(zé)人、支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
第一講:資產(chǎn)配置在客戶資產(chǎn)規(guī)劃的重要性
一、客戶經(jīng)理三大“角色”的扮演差異
1. 角色一:產(chǎn)品托——做嫁衣、傷自己
2. 角色二:推銷(xiāo)員——任務(wù)重、壓力大、成交低
3. 角色三:財(cái)富顧問(wèn)——提地位、固客戶、穩(wěn)增長(zhǎng)
案例:理財(cái)顧問(wèn)——視頻資料
二、理財(cái)規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)
  1. 理財(cái)規(guī)劃內(nèi)容、工具與流程
1)草帽圖——人生財(cái)務(wù)曲線
2)標(biāo)普家庭資產(chǎn)配置象限圖
3)資產(chǎn)配置金字塔
  2. 宏觀經(jīng)濟(jì)分析
1)股票市場(chǎng)投資形勢(shì)分析 2)行業(yè)板塊投資形勢(shì)分析
3)黃金市場(chǎng)投資形勢(shì)分析 4)房地產(chǎn)投資形勢(shì)分析
  3. 金融基礎(chǔ)知識(shí)
a-GDP解讀 b-PPI解讀 c-CPI解讀 d-PMI解讀
第二講:資產(chǎn)配置基礎(chǔ)技能之客戶信息分析
一、理財(cái)客戶信息收集
1. 非財(cái)務(wù)信息收集 2. 財(cái)務(wù)信息收集 3. 愛(ài)好與目標(biāo)確定
現(xiàn)場(chǎng)模擬:信息收集技巧
二、客戶KYC很重要
 1. 客戶識(shí)別三要素MAN
 2. 客戶識(shí)別的六大關(guān)鍵信息
1)物品信息 2)業(yè)務(wù)信息 3)工作信息
4)家庭信息 5)行為信息 6)話語(yǔ)信息
視頻播放:《全民情敵》
 3. 廳堂識(shí)別客戶技巧——望、聞、問(wèn)、切
 4. 了解客戶—KYC法則    角色演練:如何做客戶的KYC
三、財(cái)富健康三大標(biāo)準(zhǔn)
1. 現(xiàn)金流管理 2. 風(fēng)險(xiǎn)管理 3. 投資管理
案例:陶碧華堅(jiān)持不上市
四、家庭財(cái)務(wù)報(bào)表制作及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
1. 資產(chǎn)負(fù)債表制作 2. 收入支出表制作 3. 六大財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)評(píng)
案例:某高凈值客戶的家庭財(cái)務(wù)報(bào)表
五、風(fēng)險(xiǎn)承受與風(fēng)險(xiǎn)偏好評(píng)價(jià)
1. 保守型 2. 穩(wěn)健型 3. 平衡型 4. 成長(zhǎng)型 5. 進(jìn)取型
案例:某客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果與夠慢產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不匹配
六、理財(cái)規(guī)劃目標(biāo)與生命周期理論
1. 單身期 2. 形成期 3. 成長(zhǎng)期 4. 成熟期 5. 退休期
工具:客戶信息收集表工具與使用   演練:客戶信息收集與分析演
第三講:家庭資產(chǎn)配置營(yíng)銷(xiāo)技巧
一、基于成熟客戶分析的營(yíng)銷(xiāo)
1. 新客戶 2. 成長(zhǎng)型客戶 3. 熟客
二、家庭資產(chǎn)配置營(yíng)銷(xiāo)方法
1. 重要群體的理財(cái)引導(dǎo)
1)私營(yíng)業(yè)主——風(fēng)險(xiǎn)分散與隔離,產(chǎn)業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)(投資性)
2)績(jī)優(yōu)白領(lǐng)——投資習(xí)慣與紀(jì)律,勝通脹(保值性)
3)專業(yè)人士——專業(yè)性戰(zhàn)勝市場(chǎng),技術(shù)手段與信息(投機(jī)性,收藏性)
4)家庭主婦——財(cái)產(chǎn)保護(hù),優(yōu)惠與實(shí)惠(保護(hù)性)
討論:還有那些可以歸類的客戶群體?
2. 生命周期和生活方式結(jié)合的客戶產(chǎn)品矩陣
1)生活方式的分析 2)不同地區(qū),不同文化宗教背景
3)價(jià)值實(shí)現(xiàn)——生命周期不同階段的理財(cái)產(chǎn)品
3. 客戶類型與資產(chǎn)組合
1)保守型 2)穩(wěn)健型 3)平衡型 4)成長(zhǎng)型 5)進(jìn)取型
工具:資產(chǎn)配置組合表
第四講:運(yùn)用KYC配置客戶資產(chǎn)
一、金融營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)
  1、營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)中心-客戶需求    2、客戶興趣點(diǎn)分析與運(yùn)用
  3、客戶痛點(diǎn)分析與運(yùn)用
  案例:從一則案例來(lái)分析客戶需求挖掘的重要性,并導(dǎo)入理念。
二、客戶需求分析的方法和技巧
  1、充分了解你的客戶-了解客戶法則(KYC)
   1)麥肯六六法則的運(yùn)用
   2)客戶產(chǎn)品認(rèn)知、往來(lái)金融機(jī)構(gòu)情況、金融風(fēng)格了解
   3)客戶教育程度、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)特點(diǎn)體現(xiàn)的差異化
 2、馬斯洛需求理論的運(yùn)用技巧
   1)價(jià)格型客戶 2)價(jià)值型客戶
 3、客戶決策過(guò)程分析
  1)營(yíng)銷(xiāo)中的梅花分配理論運(yùn)用2)更應(yīng)該服務(wù)一個(gè)家庭
 4、客戶性格在金融需求方面的體現(xiàn)
   1)家庭理財(cái)型  2)財(cái)務(wù)恐懼型 3)獨(dú)立自主型
   4) 低調(diào)型   5) 權(quán)威人物型 6) 貴賓型
   7) 績(jī)效至上型   8) 賭徒型 9) 創(chuàng)新型
 5、不同發(fā)展階段企業(yè)對(duì)金融需求挖掘
   1)企業(yè)初創(chuàng)期 2)企業(yè)迅速壯大期 3)企業(yè)穩(wěn)定期
   4)企業(yè)夕陽(yáng)期
三、客戶需求挖掘技巧
1、獲取客戶情報(bào)的方法
  1)客戶拜訪中的細(xì)節(jié)分析 2)網(wǎng)絡(luò)媒體的運(yùn)用
2、面談中挖掘技巧的方法
  1)建立信任的技巧
  2)引導(dǎo)挖掘需求的提問(wèn)模式-SPIN
a背景問(wèn)題 b難點(diǎn)問(wèn)題 c暗示問(wèn)題 d需求問(wèn)題
3、客戶溝通中的提問(wèn)技巧
  1)事實(shí)類問(wèn)題 2)愿景類問(wèn)題 4)開(kāi)放式提問(wèn)技巧
  5)封閉式提問(wèn)技巧 6)確認(rèn)類提問(wèn)技巧
4、溝通中的洞察人心的方法
  1)語(yǔ)言溝通的判斷 2)肢體語(yǔ)言判斷法
5、需求的重復(fù)與確認(rèn)
  1)明確客戶的需求或者初步意向 2)明確下一步營(yíng)銷(xiāo)跟進(jìn)動(dòng)作

 

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《銀行員工解放壓力情緒管理》——講師:陳方暉課程背景: 想找一份沒(méi)有壓力的工作,又擔(dān)心自身失去競(jìng)爭(zhēng)力,每當(dāng)因?yàn)閴毫σ共怀擅?每當(dāng)因?yàn)閴毫εc周?chē)挠H人、朋友、同事甚至上司成為陌路時(shí),真希望能找到一種好方法能改變自己,究竟怎樣才能:減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣;找到生活與工作的平衡;消除壓力來(lái)源,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生;掌

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