個人消費(fèi)信貸營銷技巧
個人消費(fèi)信貸營銷技巧詳細(xì)內(nèi)容
個人消費(fèi)信貸營銷技巧
《個人消費(fèi)信貸客戶營銷技巧提升》
【課程背景】
近三年來,隨著消費(fèi)升級和市場需求的不斷攀升,消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)以每年20%的增速持
續(xù)發(fā)力,林林總總的消費(fèi)金融公司應(yīng)運(yùn)而生,各家銀行已紛紛將信貸投放重點(diǎn)轉(zhuǎn)向消費(fèi)
金融。如何聚焦適合自己機(jī)構(gòu)的目標(biāo)客群開展消費(fèi)信貸的精準(zhǔn)營銷,如何在保證資產(chǎn)質(zhì)
量的前提下迅速在消費(fèi)金融市場占有一席之地,如何讓小信貸為銀行帶來大收益,是目
前各家銀行金融機(jī)構(gòu)普遍關(guān)注而亟待解決的實(shí)際問題,。
【課程目標(biāo)】
通過9個學(xué)時的學(xué)習(xí),您將達(dá)到以下目標(biāo):
◆
學(xué)會使用個人住房貸款、個人消費(fèi)貸款、個人經(jīng)營性貸款等三大主流零售信貸產(chǎn)品
營銷模型;
◆ 學(xué)會使用上述三大類產(chǎn)品的電話約訪、上門拜訪、促成營銷話術(shù);
◆ 初步掌握上述三大主流零售信貸產(chǎn)品客戶的交叉銷售工作技巧。
【授課對象】
城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行及其他計劃大力發(fā)展消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的股份制商業(yè)銀行
零售信貸業(yè)務(wù)營銷及管理人員,包括但不限于分行零售業(yè)務(wù)主管行長、風(fēng)險管理人員、
支行零售信貸主管行長、零售客戶經(jīng)理等。
【課程時長】9學(xué)時
【課程大綱】
|課程結(jié)構(gòu) |時長 |是否錄像內(nèi)容 |
|一、顏值擔(dān)當(dāng) |30分鐘 | |
|舍我其誰——消費(fèi)信貸在銀行轉(zhuǎn)型中的重要作用 | | |
|1.安全性咣咣地 | | |
|客戶結(jié)構(gòu) | | |
|風(fēng)險緩釋措施 | | |
|部分銀行公司、零售信貸資產(chǎn)質(zhì)量對比 | | |
|2.流動性不尬聊 | | |
|短期貸款 | | |
|中長期貸款 | | |
|3.收益性棒棒噠 | | |
|短期貸款的定價權(quán) | | |
|中長期貸款的收益揭秘 | | |
|4.除了利息,消費(fèi)信貸還能為咱們帶來啥 | | |
|二、精準(zhǔn)發(fā)力 批量營銷——消費(fèi)信貸新客拓展 |240分鐘 | |
|工作秘笈 | | |
|(一)新客拓展之策略篇 | | |
|1、個人一手住房按揭貸款 | | |
|(1)拼關(guān)系 | | |
|(2)拼情感 | | |
|(3)最終不如拼痛點(diǎn) | | |
|2.個人二手住房按揭貸款 | | |
|(1)渠道,還是渠道 | | |
|(2)規(guī)矩,必須守規(guī)矩 | | |
|(3)買方、賣方都是客 | | |
|3.個人汽車貸款 | | |
|(1)面向用戶比面向經(jīng)銷商更安全 | | |
|(2)天下武功,唯快不破 | | |
|(3)經(jīng)銷商獎勵計劃 | | |
|4.出國金融貸款 | | |
|(1)直擊需求 | | |
|(2)你情我愿的綜合積分 | | |
|5.場景式消費(fèi)貸 | | |
|(1)你有平臺,我有資金就足夠了嗎 | | |
|(2)客戶的交互引流 | | |
|6.現(xiàn)金式消費(fèi)貸 | | |
|(1)從熟悉的客戶做起是捷徑 | | |
|(2)好渠道的選擇是基礎(chǔ) | | |
|(二)新客拓展之技巧篇 | | |
|1.電話約訪 | | |
|2.登門拜訪 | | |
|3.營銷促成 | | |
|4.后續(xù)操作 | | |
|5.我們的底氣 | | |
|(三)新客拓展之風(fēng)險防范篇 | | |
|1.合作伙伴寧缺毋濫 | | |
|2.開發(fā)貸就一定要配置按揭嗎 | | |
|3.管好自己就是規(guī)避了最大的風(fēng)險 | | |
|(四)新客拓展方案小組設(shè)計 | | |
|三、牽一發(fā)動全身 |210分鐘 | |
|一子落滿盤活——消費(fèi)信貸存量客戶挖潛工作寶 | | |
|典 | | |
|(一)交叉銷售篇 | | |
|1.個人一手住房按揭貸款 | | |
|(1)緊緊抓牢開發(fā)商 | | |
|(2)牢牢把握借款人 | | |
|(3)貸款結(jié)清客戶別輕易放手 | | |
|2.個人二手住房按揭貸款 | | |
|(1)買方自然要貢獻(xiàn) | | |
|(2)賣方收獲更可觀 | | |
|(3)把貸款繼續(xù)銷售給賣方 | | |
|(4)渠道方不僅僅是握手合作那么簡單 | | |
|3.個人消費(fèi)貸款 | | |
|(1)借款人真的是因?yàn)闆]錢消費(fèi)才借款的嗎 | | |
|(2)渠道方能為我們作什么 | | |
|(3) 貸款投放前必做的幾個動作 | | |
|(4)貸款投放后只有催收這一項(xiàng)工作嗎 | | |
|(5)因失誤而逾期的客戶大有文章可作 | | |
|(二)聯(lián)動營銷篇 | | |
|1.零售板塊與公司板塊的聯(lián)動 | | |
|2.消費(fèi)信貸與零售負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動 | | |
|3.消費(fèi)信貸客戶經(jīng)理與理財經(jīng)理的聯(lián)動 | | |
|4.零售板塊與廳堂的聯(lián)動 | | |
|(三)貸后管理篇 | | |
|1.貸后管理真的那么枯燥無情嗎 | | |
|2.交叉銷售的神奇功效 | | |
|四、系統(tǒng)激勵 |60分鐘 | |
|團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)——消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)營銷的綜合推動 | | |
|1.建立機(jī)構(gòu)特色經(jīng)營體系:房貸為基礎(chǔ)+專業(yè)消| | |
|費(fèi)貸產(chǎn)品為特色 | | |
|2.資源配置機(jī)制:配足彈藥才能有實(shí)力 | | |
|3.競賽激勵機(jī)制:持續(xù)激勵才能有士氣 | | |
|4.前中后臺形成合力:團(tuán)結(jié)一致營銷才能有底 | | |
|氣 | | |
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