PSCR-一天

  培訓講師：劉雙全

講師背景：
劉雙全老師介紹：汽車供應鏈培訓、輔導資深顧問QSB+、BIQS培訓+輔導資深顧問MMOG、Q1培訓+輔導資深顧問劉老師有豐富的制造業(yè)經(jīng)驗，包括汽車零部件沖壓、注塑、橡膠、壓鑄等。有10多年制造行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，歷任質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)等 詳細>>

劉雙全
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PSCR-一天詳細內(nèi)容

PSCR-一天

一、目的
通過培訓，了解什么是PSCR，掌握PSCR要求及內(nèi)容，掌握PSCR的應用原則和要點；通過現(xiàn)場實施，提升企業(yè)解決產(chǎn)品安全和符合性問題的能力，贏得顧客的信賴。
二、培訓特色　1、通過大量案例說明，幫助理解主題內(nèi)容；
2、通過現(xiàn)場互動交流，創(chuàng)造良好學習氛圍；
3、通過課堂練習，加深對所學內(nèi)容的理解。
三、參加人員
中高層管理者，產(chǎn)品安全和符合性負責人及代理人員等。
課程大綱
一、 汽車工業(yè)現(xiàn)狀
1、PSCR簡介；
2、PSCR的起源；
3、何為PSCR；
4、中國汽車工業(yè)現(xiàn)狀；
二、PSCR責任
產(chǎn)品安全定義：
IATF16949對產(chǎn)品安全的要求；
PSCR責任者；
常見問題；
PSCR公司的責任；
PSCR代表；
PSCR資質(zhì)；
案例說明；
課堂練習一
三、PSCR的實施
產(chǎn)品生命周期；
最先進技術(shù)；
PI要求；
課堂練習二；
生產(chǎn)線檢查表
檢查等級
檢查報告
產(chǎn)品優(yōu)先級
四、風險分析
風險分析工具
嚴重度
發(fā)生度
風險等級
五、經(jīng)驗教訓
六、產(chǎn)品召回及OTA
測試小結(jié)

 

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Q1 MSA-二天   05.21

福特Q1-MSA課程大綱課程目的：正確理解Q1的理念、重要性；正確理解Q1評估的作用、運行方式；掌握Q1實際操作流程及技巧，提升在實際工作中的操作能力；掌握把Q1和IATF16949：2016質(zhì)量體系相結(jié)合的方法和途徑等。參加對象：品保部經(jīng)理、工程師；技術(shù)部經(jīng)理、技術(shù)人員；生產(chǎn)部經(jīng)理、主管；市場部主管；設(shè)備部主管理等。培訓特色：課堂上采用小組討論、練習為主。

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QFD-2天   05.21

QFD質(zhì)量功能展開培訓課程大綱【課程背景】:本課程以全新角度探討如何把顧客的要求結(jié)合到產(chǎn)品的設(shè)計之中，通過實例和眾多工具的應用，透徹理解顧客需求并轉(zhuǎn)換成技術(shù)指標,通過概念設(shè)計QFD,詳細設(shè)計QFD,工藝設(shè)計QFD和生產(chǎn)控制QFD傳遞和落實顧客的需求到企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)過程之中,最終交付給顧客滿意的產(chǎn)品【培訓收益】：理解QFD質(zhì)量功能展開在產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品實

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VDA 5 -2天   05.21

VDA5測量和檢驗過程能力、規(guī)劃、管理培訓課程大綱VDA5是測量和檢驗過程能力、規(guī)劃、管理（MeasurementandInspectionProcessesCapability,PlanningandManagement），內(nèi)容涵蓋檢驗過程管理、測量和檢驗過程能力的一般程序、測量過程中的測量不確定度確定、測量過程能力證明-詳細、特殊測量過程、屬性檢驗過程能

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VDA 6.3-2天   05.21

VDA6.32023版培訓大鋼【課程背景】2023年1月，VDA-QMC發(fā)布了“VDA6.3過程審核”2023版紅皮書，《VDA6.3汽車工業(yè)質(zhì)量管理-過程審核》第四版正式發(fā)布。作為全球汽車行業(yè)“標志性”的過程審核標準，VDA6.3過程審核用以識別組織在設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn)階段中特定產(chǎn)品和過程風險，且作為評估質(zhì)量能力的重要方法已經(jīng)建立了近30年。VDA6.3將重點

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五大工具-四天   05.21

五大工具課程大綱APAP課程大綱：■APQP介紹■第一階段：計劃和確定項目?第一階段之輸入?顧客的呼聲?保修記錄和質(zhì)量信息?業(yè)務計劃/營銷策略?產(chǎn)品/過程基準數(shù)據(jù)?產(chǎn)品／過程設(shè)想?產(chǎn)品可靠性研究?設(shè)計目標?可靠性和質(zhì)量目標?初始材料清單?初始過程流程圖?產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單?產(chǎn)品保證計劃?產(chǎn)品保證計劃將設(shè)計目標轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求?管理者支持?練習■第二階

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BIQS 3-4天   05.21

BIQS培訓課程大綱培訓目標：了解BIQS在當前制造業(yè)的地位；理解GM汽車企業(yè)BIQS30個模塊要求，結(jié)合企業(yè)實際如何建立BIQS體系架構(gòu)；了解GM對BIQS的推行、審核要求。培訓特色：培訓將介紹BIQS30個模塊要求，課堂上采用小組討論、練習為主。參加人員：高層管理者（中層管理者，包括車間主任級別人員）、管理者代表，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師、項目經(jīng)理，技術(shù)人員

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MMOG/LE全球物料管理運行指南/物流評估MMOG/LE培訓：　MMOG/LE（MaterialsManagementOperationsGuideline/LogisticsEvaluation稱MMOG/LE），是一套廣泛在物流管理/物流評估中所使用的營運實踐和程序，是一項對供應商物流進行規(guī)范管理的認證體系。雖然是由汽車工業(yè)成員所開發(fā)，但同樣適用于汽車

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試驗設(shè)計（DOE）培訓大綱【課程背景】如何以最低成本使顧客滿意最大化，是所有企業(yè)目前共同的目標。但是，所有工程技術(shù)和管理人員至少會面臨下列問題而導致目標很難有效實現(xiàn)：?大部份時間用于救火，花大量時間解決重復發(fā)生的問題，最后還是解決不了;?工程師們一個個參數(shù)來試驗、調(diào)整，看來優(yōu)化了，可一驗證，結(jié)果卻又不一樣了;?據(jù)統(tǒng)計90％的公差可能是不合適的;?想降低材料采

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五大工具課程   11.29

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